Os donos da estratégia: a formação do estamento burocrático nas organizações - o caso World Study
| Ano de defesa: | 2005 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Instituição de defesa: |
Florianópolis, SC
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102576 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração |
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Universidade Federal de Santa CatarinaLeal, Rafael AraújoCruz Júnior, João Benjamim da2013-07-16T01:19:52Z2013-07-16T01:19:52Z20052005224168http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102576Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoO presente estudo procurou sistematizar, em forma de uma dissertação de mestrado, dados, informações e conclusões de um estudo de caso transversal com avaliação longitudinal, realizado em uma organização do setor de educação intercultural nos anos de 2003 e 2004, que teve como objetivo "estudar as implicações das diferentes formas de exercício do poder na Administração Estratégica da corporação". Três foram os temas de discussão que configuraram o quadro teórico de referência e possibilitaram a formulação de uma reposta à principal pergunta de pesquisa do trabalho: (i) a magia dos "modelos mais populares" de Administração Estratégica, seus parcos resultados e o fato gerador dessa módica performance; (ii) uma análise dos quinhentos anos de relações de poder na organização máxima desse país: o Estado Brasileiro; (iii) e uma tentativa de re-interpretação das relações de poder nas organizações burocráticas. Ao final, tanto o estudo empírico, quanto os levantamentos teóricos acentuaram que a questão principal não está na supressão do poder nas organizações, como afirmam muitos autores, mas sim na análise das coalizões de poder existentes na organização e no estabelecimento de instrumentos que objetivem um balanço entre tais conjunturas de poder durante a liderança dos processos organizacionais.porFlorianópolis, SCAdministraçãoPoder (Ciências Sociais)BurocraciaOs donos da estratégia: a formação do estamento burocrático nas organizações - o caso World Studyinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL224168.pdfapplication/pdf358245https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/102576/1/224168.pdf7ab386eaa00ff31af57f40237fb62ab4MD51TEXT224168.pdf.txt224168.pdf.txtExtracted texttext/plain126238https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/102576/2/224168.pdf.txt7ca800d41bb30151fde7e4f92ce839f8MD52123456789/1025762013-08-27 17:09:29.901oai:repositorio.ufsc.br:123456789/102576Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-08-27T20:09:29Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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