O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1997
Autor(a) principal: Amboni, Nerio
Orientador(a): Salm, Jose Francisco
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77230
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico
id UFSC_3789f0b9b64f68a41ed8ac338a9a23fd
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/77230
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaAmboni, NerioSalm, Jose Francisco2012-10-17T02:07:47Z2012-10-17T02:07:47Z19971997108712http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77230Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnologicoO presente trabalho tem por objetivo geral verificar que abordagem de adaptação estratégica, discutida pelos estudiosos da área, possibilita a compreensão do processo de transformação organizacional do Grupo Cecrisa S.A., localizado no Sul de Santa Catarina, verificado nos últimos 16 anos, e quais os seus reflexos para a aprendizagem organizacional. A pesquisa em pauta é do tipo exploratória, descritiva e avaliativa.A perspectiva da pesquisa é diacrônica e cross sectional. O método utilizado é o histórico interpretativo e o modo de investigação o estudo de caso histórico-organziacionais. Os dados foram coletados através de entrevistas do tipo não-estruturada, análise documental, observação e triangulação. O tratamento dos dados é predominantemente qualitativo. A partir da análise e interpretação dos dados, pode-se perceber que o Grupo Cecrisa SA, passou por três períodos, ou seja, o de EXPANSÃO e de PRODUÇÃO, o da CRISE e o de RECUPERAÇÃO, REESTRUTURAÇÃO e MODERNIZAÇÃO. Fica evidente a figura do líder, no caso, o fundador da empresa no processo, principalmente no período de 1980 a 1990 e de consultores líderes no período 1991 a 1996.xvii, 388f.| il., tabsporIndústriaSanta CatarinaCerâmicaRevestimentoIndustriaTesesSanta CatarinaOrganização industrialControle de qualidadeO Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL108712.pdfapplication/pdf17997108https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/77230/1/108712.pdf8fa9a5fc9aeae395a8c64ad64e14537bMD51123456789/772302016-03-07 15:53:12.459oai:repositorio.ufsc.br:123456789/77230Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732016-03-07T18:53:12Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
title O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
spellingShingle O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
Amboni, Nerio
Indústria
Santa Catarina
Cerâmica
Revestimento
Industria
Teses
Santa Catarina
Organização industrial
Controle de qualidade
title_short O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
title_full O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
title_fullStr O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
title_full_unstemmed O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
title_sort O Caso CECRISA S.A. : uma aprendizagem que deu certo
author Amboni, Nerio
author_facet Amboni, Nerio
author_role author
dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Amboni, Nerio
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Salm, Jose Francisco
contributor_str_mv Salm, Jose Francisco
dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv Indústria
Santa Catarina
Cerâmica
Revestimento
Industria
Teses
Santa Catarina
Organização industrial
Controle de qualidade
topic Indústria
Santa Catarina
Cerâmica
Revestimento
Industria
Teses
Santa Catarina
Organização industrial
Controle de qualidade
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico
publishDate 1997
dc.date.submitted.pt_BR.fl_str_mv 1997
dc.date.issued.fl_str_mv 1997
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2012-10-17T02:07:47Z
dc.date.available.fl_str_mv 2012-10-17T02:07:47Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77230
dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv 108712
identifier_str_mv 108712
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77230
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv xvii, 388f.| il., tabs
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/77230/1/108712.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 8fa9a5fc9aeae395a8c64ad64e14537b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv sandra.sobrera@ufsc.br
_version_ 1851759266272116736

Registros relacionados