Capacitação e estratégia tecnológicas das empresas líderes do setor de papel em Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2000
Autor(a) principal: Binotto, Paula Alexandra
Orientador(a): Cario, Silvio Antonio Ferraz
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78154
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaBinotto, Paula AlexandraCario, Silvio Antonio Ferraz2012-10-17T10:54:59Z2012-10-17T10:54:59Z20002000174857http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78154Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.Análise da capacitação tecnológica e identificação das estratégias tecnológicas das empresas líderes de papel no estado de Santa Catarina, diferenciadas por segmento de atuação, isto é, papéis tissue, papéis de embalagens, papéis especiais, e papel cartão. As empresas de papel em Santa Catarina possuem acesso à tecnologia através de fontes de informação, troca de informações com clientes, fornecedores e aquisição de equipamentos e insumos. As empresas absorvem tecnologia através da aquisição de equipamentos e insumos; relações de cooperação com fornecedores e aprendizado intemo através de learning by doing. Os esforços internos de capacitação são refletidos em especialização dos empregados, formação de laboratórios de pesquisa e departamentos de engenharia internos. As interações com clientes, fornecedores e instituições de pesquisa e ensino promovem a incorporação de informações e o desenvolvimento de ações conjuntas. O estudo apontou a existência de estratégia imitativa para as empresas de papéis tissue e de embalagens, pois estas são fortes nas funções relacionadas à educação e formação dos empregados e na administração do controle de qualidade. As empresas de papéis especiais e de cartão seguem a estratégia dependente por serem fortes no estímulo à criação de novos usos para o produto e pela absorção de informações científicas e tecnológicas disponíveis no mercado.xvi, 182 f.| il., grafs. +porFlorianópolis, SCPapelIndustriaAspectos economicosInovações tecnológicasIndustriasInovações tecnológicasCapacitação e estratégia tecnológicas das empresas líderes do setor de papel em Santa Catarinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL174857.pdfapplication/pdf16560238https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/78154/1/174857.pdf1ba2f9830673db644a5475c56fbef719MD51123456789/781542014-09-25 14:31:01.541oai:repositorio.ufsc.br:123456789/78154Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732014-09-25T17:31:01Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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