Sistema de controle gerencial e as lógicas institucionais

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Sell, Filipy Furtado
Orientador(a): Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/215993
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2020.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaSell, Filipy FurtadoLavarda, Carlos Eduardo Facin2020-10-21T21:24:27Z2020-10-21T21:24:27Z2020369545https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/215993Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2020.Esta tese visa analisar como o sistema de controle gerencial é impulsionado pelas lógicas institucionais em uma instituição federal de ensino, na visão do setor de planejamento. Partese do entendimento de que o setor público passa por mudanças que visam à eficiência na aplicação dos recursos públicos e na prestação de contas, bem como a transparência e a disponibilidade informacional para a sociedade e para os gestores quanto à para tomada de decisão, embasada nos preceitos da new public management. Como lente teórica, utiliza-se a teoria institucional sob a perspectiva das lógicas institucionais. Alinha-se as lógicas institucionais sob a vertente teórica do hibridismo. As lógicas institucionais definidas como atuantes são: administração pública, gerencial de mercado e das profissões. As lógicas institucionais compreendem a ordem institucional, sendo os elementos da ordem institucional a estrutura, a norma e o símbolo. Já os elementos do sistema de controle gerencial são a transparência, a disponibilidade informacional e a prestação de contas. Com abordagem qualitativa em um estudo de caso, a coleta de dados foi operacionalizada por entrevista semiestruturada, observação e documentos. Para análise dos dados coletados, utilizou-se a análise textual discursiva em cuja organização evidenciam o hibridismo da Lógica da Administração Pública com a Lógica Gerencial de Mercado, formando uma nova lógica denominada Lógica Híbrida do Caso. Ressalta-se que não há evidências da lógica das profissões no caso estudado, devido as limitações do estudo. Percebe-se o alinhamento da lógica híbrida com os elementos da ordem institucional os quais promovem mudanças na organização, porquanto os resultados também demonstram que a lógica híbrida impulsiona o output do sistema de controle gerencial para a transparência, para a disponibilidade informacional e para a prestação de contas.Abstract: This thesis aims to analyze how the management control system is driven by institutional logic in a federal educational institution, in the view of the planning sector. It is understood that the public sector is undergoing changes aimed at efficiency in the application of public resources, accountability, transparency and informational availability for society and managers for decision making, established on the precepts of new public management. As a theoretical lens, the institutional theory concept is applied from an institutional logic perspective. The institutional logic is aligned under the theoretical aspect of hybridism. The institutional logics defined as acting in public administration are the logics of public administration, marketmanagement and the professions. Institutional logics comprise the institutional order, the elements of the institutional order being the structure, norm and symbol. The elements of the management control system are accountability, transparency and informational availability. With a qualitative approach in a case study, data collection was operationalized by a variety of evidence from different sources, such as semi-structured interviews, observation and documents. For the analysis of the collected data I employed the discursive textual analysis. The data show that in the organization there is a hybrid of the public administration logic with the market-managerial logic, forming a new logic called Hybrid Case Logic. It is noteworthy that there is no evidence of the logic of the professions in the case studied, caused by study limitations. It is noticed the alignment of the hybrid logic with the elements of the institutional order promoting changes in the organization. The results also demonstrate that the hybrid logic drives the output of the management control system for accountability, transparency and informational availability.133 p.| il., tabs.porContabilidadeOrçamento públicoPrestação de contasTransparência na administração públicaSistema de controle gerencial e as lógicas institucionaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALPPGC0208-T.pdfPPGC0208-T.pdfapplication/pdf1623061https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/215993/-1/PPGC0208-T.pdfae95b9e65c7a5aa7b19ce3bfca4fc0c7MD5-1123456789/2159932020-10-21 18:24:27.573oai:repositorio.ufsc.br:123456789/215993Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732020-10-21T21:24:27Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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