Evolução da indústria de energia elétrica brasileira sob mudanças no ambiente de negócios: um enfoque institucionalista
| Ano de defesa: | 2002 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Florianópolis, SC
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83512 |
Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaSouza, Paulo Roberto Cavalcanti deSantana, Edvaldo Alves de2012-10-20T00:38:17Z2012-10-20T00:38:17Z20022002184974http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83512Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O trabalho investiga como a indústria de energia elétrica (IEE) brasileira adaptou-se estrategicamente, ao longo do tempo, às alterações no ambiente de negócios. Foi adotada uma metodologia qualitativa, com análise documental e entrevistas semi-estruturadas com atores privilegiados, mais adequada à relevância da história na teoria institucionalista (evolucionista) empregada. Em 70 anos de evolução, a IEE brasileira criou e aperfeiçoou, pragmaticamente, instituições adequadas à sua base de recursos naturais e outros recursos de que dispunha (humanos, tecnológicos e financeiros), logrando atingir níveis de qualidade internacionais. Nessa trajetória dois pontos de inflexão foram identificados, os quais determinaram sua institucionalização inicial (1930) e sua re-institucionalização (1995), ambas decorrentes de fatores externos relacionados à mudança no contexto financeiro internacional. No período, também caracteriza-se um conflito ideológico entre duas correntes de pensamento sobre o papel do Estado na condução do processo de desenvolvimento (conflito ainda existente); entretanto, ambos os grupos apresentaram comportamentos menos ideológicos e mais dependentes da trajetória anterior. Na fase anterior do setor (estatal e monopolista) um processo de concorrência não econômica entre as firmas pode também ser identificado, de modo a melhor se posicionarem na estrutura de governança hierárquica. Com a introdução da competição no setor, a mudança no comportamento estratégico das firmas (atores), na realidade, deve-se à própria mudança dos atores, agora privados ou estrangeiros, com outra trajetória histórica e capacitações (rotinas) diferentes.porFlorianópolis, SCEnergia eletricaIndustriaBrasilPlanejamento empresarialPlanejamento empresarialEvolução da indústria de energia elétrica brasileira sob mudanças no ambiente de negócios: um enfoque institucionalistainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL184974.pdfapplication/pdf458063https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83512/1/184974.pdf7e6ece0664f1c4d7b07ab8f752d865a9MD51TEXT184974.pdf.txt184974.pdf.txtExtracted Texttext/plain411121https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83512/2/184974.pdf.txt653160afeed0d2f6b1ee9c9ce05fd4d6MD52THUMBNAIL184974.pdf.jpg184974.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83512/3/184974.pdf.jpg14a10af8ae324da16cbe97aa1bb8b33aMD53123456789/835122013-05-02 09:18:44.684oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83512Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-02T12:18:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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