Metodologia para a análise de viabilidade e implementação do sistema kanban interno em malharias pertencentes a uma cadeia produtiva têxtil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Andrade, Gilberto José Pereira Onofre de
Orientador(a): Tubino, Dalvio Ferrari
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84348
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaAndrade, Gilberto José Pereira Onofre deTubino, Dalvio Ferrari2012-10-20T08:31:44Z2012-10-20T08:31:44Z20022002187119http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84348Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.A escolha da Cadeia da Indústria Têxtil, como objeto de estudo. levou em conta a sua importância econômica e social, tanto nos setores primários, quanto nos secundários, da economia brasileira. Sob o ponto de vista de uma organização do setor, que domine a maior parte da Cadeia Produtiva, ou até mesmo toda ela, um dos principais objetivos de seus gerentes e diretores, é garantir uma produção que tenha fuidez. É neste contexto, que as técnicas e ferramentas que compõe a filosofia Just-in-Time podem ser aplicadas, com sucesso. O principal objetivo deste trabalho é propor uma Metodologia para implantação do sistema Kanban em Malharias que fazem parte de uma cadeia produtiva têxtil. A metodologia, proposta, é dividida em três grandes etapas, relacionadas com os respectivos horizontes de planejamento, quais sejam: pré-projeto, ação e acompanhamento. Leva-se em consideração, como parte da metodologia, a aplicação de duas ferramentas básicas da Engenharia de Produção, sejam elas: a Classificação ABC ou técnica de Paretto e a Focalização da Produção. Uma aplicação, passo a passo, em uma grande empresa do setor é descrita, trazendo a tona os resultados que vem validar a eficácia da metodologia e encorajar a aplicação do Kanban à outras parte da Cadeia Produtiva Têxtil.130 f.| il., tabs., grafs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoKanbanJust-in-timeIndustria textilMetodologia para a análise de viabilidade e implementação do sistema kanban interno em malharias pertencentes a uma cadeia produtiva têxtilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALPEPS2539-D.pdfPEPS2539-D.pdfapplication/pdf3446005https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/84348/1/PEPS2539-D.pdfc7042d43b25598c207fe96f20d7f2e83MD51123456789/843482017-07-05 13:24:36.483oai:repositorio.ufsc.br:123456789/84348Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732017-07-05T16:24:36Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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