Proposta de modelo para implantação de ações gerenciais que aumentem o desempenho de exportação de pequenas e médias empresas
| Ano de defesa: | 2003 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Florianópolis, SC
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
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| País: |
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85231 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaRoratto, Renato PauloPossamai, Osmar2012-10-20T16:34:44Z2012-10-20T16:34:44Z20032003194909http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85231Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este estudo tem como propósito apresentar e validar um modelo para diagnóstico da situação competitiva de pequenas e médias empresas. A idéia provém da compreensãosobre a influência de fatores sistêmicos no desempenho empresarial e também de fatores situados no âmbito interno à empresa. Dessa forma, o modelo proposto no trabalho permite identificar fatores originários do ambiente externo e interno que contribuem para facilitar ou inibir o desempenho exportador da empresa. Permite ainda avaliar o impacto destes fatores nos principais resultados que a empresa espera além de reconhecer os pontos fracos que requerem definição de medidas de ações estratégicas para correção. O modelo proposto se mostrou eficiente para a avaliação da propensão da empresa em considerar a adoção ou não de estratégias associativistas do tipo formação de consórcios de exportação. A aplicação foi realizada em uma empresa fabricante e exportadora de produtos derivados de madeira, localizada no sul de Santa Catarina onde os resultados foram um maior reconhecimento e compreensão sistemática dos efeitos da influência do ambiente externo e interno no desempenho da empresa, apontando melhorias que propiciarão maior competitividade para a referida empresa. O modelo proposto possibilita dotar a alta gerência de uma ferramenta para aprimorar a capacidade de avaliar o ambiente competitivo interno e externo de pequenas e médias empresas e criar comportamentos adequados que lhes permitam atingir seus objetivos.99 f.| il., tabs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoPequenas e medias empresasConcorrenciaExportaçãoProposta de modelo para implantação de ações gerenciais que aumentem o desempenho de exportação de pequenas e médias empresasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL194909.pdfapplication/pdf1058431https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/85231/1/194909.pdfe243e85aa34feaf070d6e0bf05793b0cMD51TEXT194909.pdf.txt194909.pdf.txtExtracted Texttext/plain177322https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/85231/2/194909.pdf.txt1dfd8253283e4fd18538656bfadc8e98MD52THUMBNAIL194909.pdf.jpg194909.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/85231/3/194909.pdf.jpg14a10af8ae324da16cbe97aa1bb8b33aMD53123456789/852312013-05-03 02:02:02.504oai:repositorio.ufsc.br:123456789/85231Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-03T05:02:02Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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