O emprego do custo meta em uma estrutura de consórcio modular: um estudo multicaso para os sistemistas do consórcio modular da Ford de Camaçari/BA

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2007
Autor(a) principal: Magalhães, Joilson João Lage de
Orientador(a): Fialho, Francisco Antonio Pereira
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89630
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaMagalhães, Joilson João Lage deFialho, Francisco Antonio Pereira2012-10-23T00:37:30Z2012-10-23T00:37:30Z20072007247324http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89630Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Na organização produtiva do consórcio modular da planta da Ford Camaçari-Ba., a montadora lidera o grupo formado por ela própria e pelas outras empresas componentes, denominadas de sistemistas, com vistas à obtenção de produtos com as melhores condições competitivas possíveis no mercado global. Este trabalho busca verificar a conformidade dos esforços de redução de custos praticados pelos sistemistas, para alcançar os objetivos estabelecidos pela montadora, com o emprego de métodos de gerenciamento estratégico de custos tais como custo meta, custo kaizen e engenharia de valor. Os objetivos deste trabalho são de natureza explicativa. Utiliza-se do procedimento de um estudo multicasos com dois sistemistas selecionados para verificação do emprego dos métodos de gerenciamento estratégico de custos, especialmente o custo meta e os resultados obtidos. A abordagem do problema de pesquisa é qualitativa. Constata-se que a preocupação com custos está presente em todas as decisões de produção, não só para novos componentes, mas também para componentes de modelos correntes, referidos como TVM-Total Value Management. Da análise dos resultados concluiu-se que o modelo do consórcio modular, com a utilização do custo meta e a construção de sinergias, otimiza os custos do produto final. In the productive organization of modular consortium by plant of Ford "Camaçari-Ba.", the assembler leads the group compound for itself and another enterprises of the group, known like systemists toward obtain products with the best competitive advantages in the world market. This work intends to verify the conformity of the effort to diminishing costs incurred by systemists, to achieve the objectives defined by assembler, using costing strategic management methods like target cost, kaizen cost and value engineering. The objectives this work is of explicative nature. It is carried out a multicase study with two selected systemists to verify the use of costing strategic management methods e achieved results. The search problem approach is qualitative. It is noticed that costs are presents in all production decisions, not only to new components as also to current model components, referred as TVM - Total Value Management. From the analyses of the results it was concluded that modular consortium model, with the utilisation of target cost and the construct of synergies, optimizes the costs of finished products.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoConsorciosCustosCamacari (BA)Industria automobilisticaCustosCamacari (BA)O emprego do custo meta em uma estrutura de consórcio modular: um estudo multicaso para os sistemistas do consórcio modular da Ford de Camaçari/BAinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL247324.pdfapplication/pdf1559381https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/89630/1/247324.pdf6d17866e3313656a01bba821a015d68eMD51TEXT247324.pdf.txt247324.pdf.txtExtracted Texttext/plain291558https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/89630/2/247324.pdf.txt70b12d1160782abf1c9e30933f930f3dMD52THUMBNAIL247324.pdf.jpg247324.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1569https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/89630/3/247324.pdf.jpg09f9e788c408fbc7a71c5383eddaee4dMD53123456789/896302013-05-04 05:30:46.642oai:repositorio.ufsc.br:123456789/89630Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-04T08:30:46Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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