A comunicação como estratégia de humanização das organizações
| Ano de defesa: | 2006 |
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| Tipo de documento: | Tese |
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Florianópolis, SC
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| País: |
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| Link de acesso: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88251 |
Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
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Universidade Federal de Santa CatarinaSardá, Laudelino JoséAmboni, Nerio2012-10-22T07:01:10Z2012-10-22T07:01:10Z20062006226828http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88251Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de ProduçãoNa organização em que predomina a verticalização formal da informação, o indivíduo sujeita-se aos limites do processo comunicacional, como se fosse uma simples peça da engrenagem, robotizado pelas normas disciplinares, que o obrigam a cumprir apenas as suas atribuições. Desta forma, a organização não tem sensibilidade humana e alinha seus empregados no sentido de que o mais importante é o resultado para a empresa. Com isso, o indivíduo, mesmo com as facilidades da tecnologia da informação, que o coloca em contato com o mundo em tempo real, limita-se às suas funções mecânicas, quando poderia contribuir ao desenvolvimento do conhecimento da organização. A organização pode ser comparada a um organismo humano: se o sangue não ganha velocidade nas veias, o organismo torna-se sedentário. A forma de energizar a organização é valorizar o ser humano, tanto em relação ao seu potencial de conhecimento quanto os seus valores humano e ético.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoTecnologia da informaçãoComunicação nas organizaçõesQualidade de vida no trabalhoA comunicação como estratégia de humanização das organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL226828.pdfapplication/pdf635582https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88251/1/226828.pdf3e3d66a68916bac0ed9da8e6dd535cacMD51TEXT226828.pdf.txt226828.pdf.txtExtracted Texttext/plain234070https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88251/2/226828.pdf.txt3f770878a077e0d313bd4902e98e2ffaMD52THUMBNAIL226828.pdf.jpg226828.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1118https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88251/3/226828.pdf.jpg28f813ded54b3b963a671cb38c8445b9MD53123456789/882512013-05-04 21:03:43.248oai:repositorio.ufsc.br:123456789/88251Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-05T00:03:43Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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