Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Halberstadt, Ismael Alan
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
dARK ID: ark:/26339/001300000234f
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Santa Maria
Brasil
Administração
UFSM
Programa de Pós-Graduação em Administração
Centro de Ciências Sociais e Humanas
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://repositorio.ufsm.br/handle/1/24488
Resumo: The strategic decision-making process can be related to factors based on the industry, the specific resources of the company, or even use both together, added to the institutional conditions that the companies are immersed in. Peng (2008) presents a possible way for companies characteristic of emerging countries to use the strategy tripod (firm resources, specific company resources and institutional conditions / transitions) to formulate the strategies that these companies will use in environments of institutional uncertainties. As internationalization in emerging countries can be impacted by the strategic decisions that governments adopt, either to boost or to restrict international trade (CUERVO-CAZZURA et al., 2019), it sought to verify the reflex that the episodic decisions/actions of governments of an emerging country have had on the internationalization of companies in this context. Through the collection of secondary data and the construction of analysis categories, this dissertation used a longitudinal approach, with the Brazilian footwear sector as the focus of study, which presented episodic government decisions and reflected these in sometimes positive, sometimes negative ways. Data available at Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista and previous works that somehow addressed the sector and/or its internationalization were collected and analyzed. It is concluded that episodic decisions by federal government institutions, such as the opening of the market, implementation of the real plan, antidumping measures, exemption from payroll and labor reform reflected in the sector, even if some indirectly. The decisions of state governments were reflected in the relocation of industries in Brazil.
id UFSM_5ee672a9c7bb6e5e05b43d659358094e
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsm.br:1/24488
network_acronym_str UFSM
network_name_str Manancial - Repositório Digital da UFSM
repository_id_str
spelling Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentesEpisodics institutional decisions and their reflections in the internationalization of emerging markets companiesEstratégiaInternacionalizaçãoTeoria institucionalInstituiçõesEconomias emergentesStrategyInternationalizationInstitutional theoryInstitutionsEmerging economiesCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOThe strategic decision-making process can be related to factors based on the industry, the specific resources of the company, or even use both together, added to the institutional conditions that the companies are immersed in. Peng (2008) presents a possible way for companies characteristic of emerging countries to use the strategy tripod (firm resources, specific company resources and institutional conditions / transitions) to formulate the strategies that these companies will use in environments of institutional uncertainties. As internationalization in emerging countries can be impacted by the strategic decisions that governments adopt, either to boost or to restrict international trade (CUERVO-CAZZURA et al., 2019), it sought to verify the reflex that the episodic decisions/actions of governments of an emerging country have had on the internationalization of companies in this context. Through the collection of secondary data and the construction of analysis categories, this dissertation used a longitudinal approach, with the Brazilian footwear sector as the focus of study, which presented episodic government decisions and reflected these in sometimes positive, sometimes negative ways. Data available at Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista and previous works that somehow addressed the sector and/or its internationalization were collected and analyzed. It is concluded that episodic decisions by federal government institutions, such as the opening of the market, implementation of the real plan, antidumping measures, exemption from payroll and labor reform reflected in the sector, even if some indirectly. The decisions of state governments were reflected in the relocation of industries in Brazil.O processo estratégico de tomada de decisões pode estar relacionado em fatores baseados na indústria, nos recursos específicos da empresa, ou ainda utilizar-se de ambos em conjunto, somados às condições institucionais que as empresas estão imersas. Peng (2008) apresenta uma via possível para que empresas características de países emergentes possam utilizar-se do tripé de estratégia (recursos da firma, recursos específicos da empresa e condições/transições institucionais) para a formulação das estratégias que estas empresas utilizarão em ambientes de incertezas institucionais. Como a internacionalização em países emergentes pode sofrer impactos das decisões estratégicas que governos adotam, sejam para impulsionar, sejam para restringir o comércio internacional (CUERVO-CAZZURA et al., 2019), buscou-se verificar o reflexo que as decisões/ações episódicas de governos de um país emergente tiveram sobre a internacionalização das empresas neste contexto. Por meio da coleta de dados secundários e de construção de categorias de análise, esta dissertação utilizou uma abordagem longitudinal, tendo como lócus de estudo o setor calçadista brasileiro, que apresentou decisões episódicas governamentais e refletiu a estas de formas por vezes positivas, por vezes negativas. Foram coletados e analisados dados disponíveis no Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista e trabalhos anteriores que de alguma forma abordaram o setor e/ou a internacionalização deste. Conclui-se que decisões episódicas das instituições do governo federal, como a abertura de mercado, implantação do plano real, medidas antidumping, desoneração da folha de pagamento e reforma trabalhista refletiram no setor, mesmo que alguns de forma indireta. Já as decisões dos governos estaduais refletiram-se na relocalização das indústrias no Brasil.Universidade Federal de Santa MariaBrasilAdministraçãoUFSMPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoCentro de Ciências Sociais e HumanasScherer, Flavia Lucianehttp://lattes.cnpq.br/4607383855380646Moura, Gilnei Luiz deHahn, Ivanete SchneiderHalberstadt, Ismael Alan2022-05-25T20:38:52Z2022-05-25T20:38:52Z2020-03-05info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ufsm.br/handle/1/24488ark:/26339/001300000234fporAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Manancial - Repositório Digital da UFSMinstname:Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)instacron:UFSM2022-05-25T20:38:52Zoai:repositorio.ufsm.br:1/24488Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://repositorio.ufsm.br/PUBhttps://repositorio.ufsm.br/oai/requestatendimento.sib@ufsm.br||tedebc@gmail.com||manancial@ufsm.bropendoar:2022-05-25T20:38:52Manancial - Repositório Digital da UFSM - Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)false
dc.title.none.fl_str_mv Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
Episodics institutional decisions and their reflections in the internationalization of emerging markets companies
title Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
spellingShingle Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
Halberstadt, Ismael Alan
Estratégia
Internacionalização
Teoria institucional
Instituições
Economias emergentes
Strategy
Internationalization
Institutional theory
Institutions
Emerging economies
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
title_short Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
title_full Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
title_fullStr Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
title_full_unstemmed Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
title_sort Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes
author Halberstadt, Ismael Alan
author_facet Halberstadt, Ismael Alan
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Scherer, Flavia Luciane
http://lattes.cnpq.br/4607383855380646
Moura, Gilnei Luiz de
Hahn, Ivanete Schneider
dc.contributor.author.fl_str_mv Halberstadt, Ismael Alan
dc.subject.por.fl_str_mv Estratégia
Internacionalização
Teoria institucional
Instituições
Economias emergentes
Strategy
Internationalization
Institutional theory
Institutions
Emerging economies
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
topic Estratégia
Internacionalização
Teoria institucional
Instituições
Economias emergentes
Strategy
Internationalization
Institutional theory
Institutions
Emerging economies
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
description The strategic decision-making process can be related to factors based on the industry, the specific resources of the company, or even use both together, added to the institutional conditions that the companies are immersed in. Peng (2008) presents a possible way for companies characteristic of emerging countries to use the strategy tripod (firm resources, specific company resources and institutional conditions / transitions) to formulate the strategies that these companies will use in environments of institutional uncertainties. As internationalization in emerging countries can be impacted by the strategic decisions that governments adopt, either to boost or to restrict international trade (CUERVO-CAZZURA et al., 2019), it sought to verify the reflex that the episodic decisions/actions of governments of an emerging country have had on the internationalization of companies in this context. Through the collection of secondary data and the construction of analysis categories, this dissertation used a longitudinal approach, with the Brazilian footwear sector as the focus of study, which presented episodic government decisions and reflected these in sometimes positive, sometimes negative ways. Data available at Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista and previous works that somehow addressed the sector and/or its internationalization were collected and analyzed. It is concluded that episodic decisions by federal government institutions, such as the opening of the market, implementation of the real plan, antidumping measures, exemption from payroll and labor reform reflected in the sector, even if some indirectly. The decisions of state governments were reflected in the relocation of industries in Brazil.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020-03-05
2022-05-25T20:38:52Z
2022-05-25T20:38:52Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsm.br/handle/1/24488
dc.identifier.dark.fl_str_mv ark:/26339/001300000234f
url http://repositorio.ufsm.br/handle/1/24488
identifier_str_mv ark:/26339/001300000234f
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Maria
Brasil
Administração
UFSM
Programa de Pós-Graduação em Administração
Centro de Ciências Sociais e Humanas
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Maria
Brasil
Administração
UFSM
Programa de Pós-Graduação em Administração
Centro de Ciências Sociais e Humanas
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Manancial - Repositório Digital da UFSM
instname:Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
instacron:UFSM
instname_str Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
instacron_str UFSM
institution UFSM
reponame_str Manancial - Repositório Digital da UFSM
collection Manancial - Repositório Digital da UFSM
repository.name.fl_str_mv Manancial - Repositório Digital da UFSM - Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
repository.mail.fl_str_mv atendimento.sib@ufsm.br||tedebc@gmail.com||manancial@ufsm.br
_version_ 1847153333635121152