Circunstâncias sócio-históricas de criação da sociedade brasileira de gerenciamento em enfermagem: 1996 a 2003

• Ano de defesa: 2016
• Autor(a) principal: Vieira, Ricardo Quintão [UNIFESP]
• Orientador(a): Sanna, Maria Cristina [UNIFESP]
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• dARK ID: ark:/48912/001300002m4gf
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)
• Palavras-chave em Português: Sociedades de enfermagem; Pesquisa em administração de enfermagem
• Palavras-chave em Inglês: History of nursing; Societies; Nursing; Nursing administration research
• Link de acesso: https://sucupira.capes.gov.br/sucupira/public/consultas/coleta/trabalhoConclusao/viewTrabalhoConclusao.jsf?popup=true&id_trabalho=4930328; http://repositorio.unifesp.br/handle/11600/46985

Introdução: Desde a primeira associação, fundada em 1926, diversos movimentos sociais da Enfermagem brasileira foram criados para defender os interesses educacionais, trabalhistas e legais desse conjunto de profissões. A Sociedade Brasileira de Gerenciamento de Enfermagem (SOBRAGEN) foi um deles e sua atuação, desde 1996, se revestiu de grande importância. Objetivo: Descrever a história da criação da SOBRAGEN. Método: Pesquisa histórico-social, na modalidade história oral, cujo recorte temporal compreendeu o intervalo entre 1996, data da criação da SOBRAGEN; até o fim do mandato das primeiras diretorias, em 2003. As entrevistas foram gravadas, transcritas, transcriadas e transformadas em depoimentos, com sujeição dos primeiros procedimentos aos entrevistados e dos últimos a avaliador externo, para validação desse processo. As transcrições foram codificadas e esses códigos foram agrupados por similaridade e pertinência temática, para a criação de categorias, o que possibilitou a narração histórica. Resultados: Foram narradas a motivação e o processo de criação, os desejos e os valores de seus criadores, o desenvolvimento da sociedade, o desempenho dos atores sociais que se envolveram com a sociedade, as realizações tangíveis e as interfaces com outras sociedades de enfermagem. Conclusão: O simples ato de se agregar para a defesa frente às exigências mercadológicas resultou na criação da SOBRAGEN, o que acabou por afetar muitos enfermeiros envolvidos com a liderança e o gerenciamento de enfermagem, avançando no aprofundamento de seus conhecimentos e estabelecendo uma nova identidade para o enfermeiro que se dedicava primordialmente ao processo administrar em enfermagem.