Engajamento dos gestores do IFNMG no planejamento estrat?gico: recomenda??es a partir das ferramentas e t?cnicas de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK@

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Marques, Rafaela Caiafa Faria Vieira
Orientador(a): Oliveira, Altamir Fernandes de
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: UFVJM
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: http://acervo.ufvjm.edu.br/jspui/handle/1/2490
Resumo: Na Ficha Catalogr?fica consta o t?tulo: "Engajamento dos gestores do IFNMG no planejamento estrat?gico: recomenda??es a partir das ferramentas e t?cnicas de gerenciamento de projetos do guia PMBOK?".
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Programa de P?s-Gradua??o em Educa??o, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, Diamantina, 2020.http://acervo.ufvjm.edu.br/jspui/handle/1/2490Na Ficha Catalogr?fica consta o t?tulo: "Engajamento dos gestores do IFNMG no planejamento estrat?gico: recomenda??es a partir das ferramentas e t?cnicas de gerenciamento de projetos do guia PMBOK?".A administra??o da estrat?gica, como processo continuo de etapas c?clicas que antecede, at? mesmo, a elabora??o do planejamento estrat?gico, ultrapassa a gest?o dos envolvidos e de suas etapas e se constitui de um importante diferencial no que tange ao cumprimento das metas organizacionais. Esta pesquisa investigou o engajamento dos gestores do Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - IFNMG no planejamento estrat?gico, como instrumento da administra??o, com base nos grupos de processos sugeridos pelo Guia PMBOK?, em suas fases: Inicia??o, Planejamento, Execu??o, Monitoramento, Controle e Finaliza??o. O planejamento estrat?gico do IFNMG est? descrito no Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, documento de elabora??o obrigat?ria que identifica a institui??o de ensino superior - IES e articula a regula??o e avalia??o educativa. O IFNMG aprovou tr?s PDI, contudo foram objetos deste estudo os documentos vigentes nos anos de 2014-2018 e o atual 2019-2023. Nessa pesquisa, utilizou-se a an?lise documental do Guia PMBOK?, do PDI 2014-2018, do PDI 2019-2023, dos Documentos Regulat?rios Institucionais, do Relat?rio de Gest?o e a an?lise dos dados da Pesquisa de Opini?o P?blica. O estudo foi desenvolvido com o n?vel estrat?gico da institui??o, grupo diversificado composto por vinte e duas pessoas ligadas diretamente ao reitor, das quais vinte responderam ao question?rio proposto. Os respondentes n?o foram identificados, sobretudo por se tratar de pesquisa de opini?o, por esse motivo, n?o se tra?ou o perfil dos mesmos. No PDI 2014-2018, 15,8% dos gestores n?o enxergavam o documento como uma ferramenta de gest?o; j? no PDI 2019-2023, apenas 5,3% dos gestores ainda relataram a exist?ncia de uma lacuna entre o PDI, enquanto ferramenta de gest?o e o planejamento estrat?gico. Foi observado, nesta pesquisa, que houve uma evolu??o na compreens?o do PDI como ferramenta de gest?o balizadora das decis?es institucionais, a despeito da lacuna. Esta pesquisa mostrou-se relevante uma vez que apresentou sugest?es de Ferramentas e T?cnicas de Gerenciamento de Projetos, constantes do Guia PMBOK?, que podem contribuir na tomada de decis?o e na elabora??o de pol?ticas institucionais, com vistas ao cumprimento das metas organizacionais relacionadas no PDI vigente.Submitted by Jos? Henrique Henrique (jose.neves@ufvjm.edu.br) on 2021-04-13T18:40:16Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) rafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf: 3402903 bytes, checksum: 37163fd07aa806fd789ae661f6b0bbe4 (MD5)Approved for entry into archive by Jos? Henrique Henrique (jose.neves@ufvjm.edu.br) on 2021-04-13T18:40:58Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) rafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf: 3402903 bytes, checksum: 37163fd07aa806fd789ae661f6b0bbe4 (MD5)Made available in DSpace on 2021-04-13T18:40:58Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) rafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf: 3402903 bytes, checksum: 37163fd07aa806fd789ae661f6b0bbe4 (MD5) Previous issue date: 2020Disserta??o (Mestrado Profissional) ? Programa de P?s-Gradua??o em Educa??o, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, 2020.The administration of the strategy, as a continuous process of cyclic steps that precedes even the elaboration of the strategic planning goes beyond the management of those involved and of its stages and constitutes an important differential regarding the compliance with organizational goals. This research investigated the engagement of the managers of the Fe-deral Institute of Northern Minas Gerais - IFNMG in strategic planning, as an instrument of strategic management, based on the groups of processes suggested by the PMBOK? Guide, in its phases: Initiation ao , Planning, Execution, Monitoring, Control and Completion. The strategic planning of the IFNMG is described in a chapter of the Institutional Development Plan - PDI, a mandatory elaboration document that identifies the higher education institution - IES and articulates the regulation and educational evaluation. The IFNMG approved three IDPs, however, the current documents for the years 2014-2018 and the current 2019-2023 were the objects of this study. In this research, the documentary analysis of PMBOK?, PDI 2014-2018, PDI2019-2023, Institutional Regulatory Documents, the Management Report and the analysis of the opinion poll data. The study was developed with the strategic level of the institution, a diversified group composed of twenty-two people directly linked to the rector, of whom twenty answered the questionnaire. Respondents were not identified, mainly because it is an opinion poll, for this reason the profile was not changed. In PDI 2014-2018 15.8% of managers did not see the document as a management tool; in PDI 2019-2023 only 5.3% of managers still reported the existence of a gap between PDI as a management tool and strategic planning. It was observed in this research that there was an evolution in the understanding of the PDI as a tool for the management of institutional decisions, despite the gap. This research was relevant to the extent that it presented as suggestion the best practices from the Tools and Techniques of Project Management, contained in PMBOK?, that can contribute to the implementation of the administration of the strategy in the making of decision and in the elaboration of institutional policies related to the fulfillment of the organizational goals listed in the current PDI.porUFVJMA concess?o da licen?a deste item refere-se ao ? termo de autoriza??o impresso assinado pelo autor, assim como na licen?a Creative Commons, com as seguintes condi??es: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publica??o, autorizo a Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e o IBICT a disponibilizar por meio de seus reposit?rios, sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei n? 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permiss?es assinaladas, para fins de leitura, impress?o e/ou download, a t?tulo de divulga??o da produ??o cient?fica brasileira, e preserva??o, a partir desta data.info:eu-repo/semantics/openAccessEngajamento dos gestores do IFNMG no planejamento estrat?gico: recomenda??es a partir das ferramentas e t?cnicas de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK@info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisPMBOK?Plano de Desenvolvimento InstitucionalPlanejamento estrat?gicoInstitutional Development PlanStrategic planningreponame:Repositório Institucional da UFVJMinstname:Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM)instacron:UFVJMTEXTrafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf.txtrafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf.txtExtracted texttext/plain214519http://acervo.ufvjm.edu.br/jspui/bitstream/1/2490/6/rafaela_caiafa_faria_vieira_marques.pdf.txt1513a5540a3732443091930d8c83aae3MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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