A influência das organizações estruturantes e da cooperação entre cooperativas na inovação e nos atributos de agregação de valor

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Sousa, Pedro Henrique Rodrigues de
Orientador(a): Reyes Júnior, Edgar
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://repositorio.unb.br/handle/10482/43444
Resumo: Tese (doutorado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão Pública, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2021.
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spelling Sousa, Pedro Henrique Rodrigues deLora, Victor del CorteReyes Júnior, Edgar2022-04-13T21:41:39Z2022-04-13T21:41:39Z2022-04-132021-12-16SOUSA, Pedro Henrique Rodrigues de. A influência das organizações estruturantes e da cooperação entre cooperativas na inovação e nos atributos de agregação de valor. 2021. 282 f., il. Tese (Doutorado em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2021.https://repositorio.unb.br/handle/10482/43444Tese (doutorado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão Pública, Programa de Pós-Graduação em Administração, 2021.O cooperativismo tem desempenhado um importante papel no desenvolvimento econômico e social. Ainda que a própria composição de uma cooperativa se proponha a fornecer meios para que as empresas ampliem sua competitividade, agregando valor a seus produtos e serviços, com frequência, as cooperativas individualmente não dispõem de escala e recursos necessários para determinadas ações. Configurando-se como uma rede interorganizacional que envolve diferentes empresas integradas, elas também podem se vincular à rede interorganizacional no nível das relações entre cooperativas. Este estudo identificou as influências das organizações estruturantes e da cooperação entre cooperativas na inovação e nos atributos de agregação de valor, se pautando na Resource-Based View e no capital social. A pesquisa empírica teve uma abordagem qualiquantitativa, com recorte transversal; os dados foram coletados por meio de survey e de entrevistas semiestruturadas. Aplicou-se estatísticas bivariadas e modelagem de equações estruturais na pesquisa quantitativa e análises de conteúdo e de cluster na pesquisa qualitativa. Foi identificado um efeito mediador da cooperação horizontal na influência das organizações estruturantes sobre a inovação. A atuação de tais organizações na viabilização de relacionamentos entre cooperativas influencia de forma mais expressiva a inovação do que por meio de sua atuação direta. Ademais, identificou-se que as organizações estruturantes maximizam a amplitude de relações entre cooperativas, favorecendo a formação de laços fracos e o acesso a recursos e conhecimentos não redundantes. Como há uma relação em forma de U invertido entre os vínculos com contatos não redundantes e a inovação, faz-se necessário que as cooperativas mantenham, paralelamente, laços relacionais fortes e redundantes, os quais podem ser oportunizados pelas cooperativas centrais. Por meio delas, viabiliza-se a cooperação horizontal e a formação de redes fechadas, minimizando comportamentos oportunistas e ampliando o capital social das cooperativas singulares. Por fim, identificou-se que a cooperação horizontal influencia a capacidade de agregação de valor das cooperativas; influência esta significativamente ampliada a partir do efeito mediador da inovação. Os resultados do estudo permitem lançar luz à execução de processos que favorecem a inovação e a oferta de produtos e serviços com maior valor agregado.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES).Cooperativism has played an important role in economic and social development. Although the cooperative structure is intended to provide a means for cooperatives to enhance their competitiveness, adding value to their products and services, individually, cooperatives often do not have the necessary scale and resources for some actions. Comprising an interorganizational network that involves different member companies, cooperatives can also become part of an interorganizational network at the level of interrelations between cooperatives. This study identified the influences of structuring organizations and of the cooperation among cooperatives on innovation and on the attributes of adding value. The study drew on the concepts of Resource-Based View and social capital. This empirical crosssectional study adopted a qualitative and quantitative approach, collecting data through a survey and semi-structured interviews. Bivariate statistics and structural equation modeling were applied in the quantitative study, while content and cluster analysis were employed in the qualitative study. A mediating effect of horizontal cooperation in the influence of structuring organizations on innovation was identified. The actions of these organizations in supporting relationships between cooperatives had a more significant influence on innovation than did direct action. Furthermore, structuring organizations maximized the scope of relationships between cooperatives, favoring the formation of weak ties and access to nonredundant resources and knowledge. Given the inverted U-shaped relationship between ties with non-redundant contacts and innovation, cooperatives must maintain, in parallel, strong redundant relational ties, which can be provided by central cooperatives. These central entities enable horizontal cooperation and the formation of closed networks, minimizing opportunistic behavior and expanding the social capital of individual cooperatives. Finally, horizontal cooperation was found to influence the ability of cooperatives to add value, an influence significantly enhanced by the mediating effect of innovation. The results of the study shed light on the execution of processes that favor innovation and the provision of products and services with greater added value.El cooperativismo ha desempeñado un papel importante en el desarrollo económico y social. Aunque la propia estructura cooperativa está destinada a proporcionar medios para que las cooperativas aumenten su competitividad, agregando valor a sus productos y servicios, a menudo individualmente no tienen la escala y los recursos necesarios para ciertas acciones. Formadas como una red interorganizacional que involucra a diferentes empresas integradas, también pueden vincularse a la red interorganizacional a un nivel de las relaciones entre cooperativas. Este estudio identificó las influencias de las organizaciones estructurantes y la cooperación entre cooperativas en la innovación y los atributos de valor agregado. Se basó en la Visión Basada en Recursos y el capital social. La investigación empírica tuvo un enfoque cualitativo y cuantitativo, con corte transversal; los datos fueron recolectados a través de survey y entrevistas semiestructuradas. La estadística bivariada y el modelado de ecuaciones estructurales se aplicaron en la investigación cuantitativa y el análisis de contenido y clusters en la investigación cualitativa. Se ha identificado un efecto mediador de la cooperación horizontal sobre la influencia de las organizaciones estructurantes en la innovación. El papel de estas organizaciones a la hora de posibilitar las relaciones entre cooperativas influye en la innovación de forma más significativa que a través de su acción directa. Además, se identificó que las organizaciones estructurantes maximizan la amplitud de relaciones entre las cooperativas, favoreciendo la formación de lazos débiles y el acceso a recursos y conocimientos no redundantes. Como existe una relación en forma de U invertida entre vínculos con contactos no redundantes e innovación, es necesario que las cooperativas mantengan, en paralelo, vínculos relacionales fuertes y redundantes, que pueden ser proporcionados por las cooperativas centrales. A través de ellos se posibilita la cooperación horizontal y la formación de redes cerradas, minimizando los comportamientos oportunistas y ampliando el capital social de las cooperativas singulares. Finalmente, se identificó que la cooperación horizontal influye en la capacidad de las cooperativas para agregar valor; la influencia se amplifica significativamente a partir del efecto mediador de la innovación. Los resultados del estudio permiten arrojar luz sobre la ejecución de procesos que favorecen la innovación y la oferta de productos y servicios con mayor valor agregado.Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)Departamento de Administração (FACE ADM)Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.info:eu-repo/semantics/openAccessA influência das organizações estruturantes e da cooperação entre cooperativas na inovação e nos atributos de agregação de valorinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisCooperação entre cooperativasOrganizações estruturantesAgregação de valorCooperativismo.porreponame:Repositório Institucional da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBORIGINAL2021_PedroHenriqueRodriguesdeSousa.pdf2021_PedroHenriqueRodriguesdeSousa.pdfapplication/pdf4066133http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/43444/1/2021_PedroHenriqueRodriguesdeSousa.pdffc84243ae8ca4bfcd4cd19081dbf3e81MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain671http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/43444/2/license.txtbacfee268cc5d4f6aaa2e6e0066d38f5MD52open access10482/434442023-11-28 18:10:13.311open accessoai:repositorio2.unb.br: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Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttps://repositorio.unb.br/oai/requestopendoar:2023-11-28T21:10:13Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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