Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas
| Ano de defesa: | 2022 |
|---|---|
| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | , , , |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Oeste do Paraná
Cascavel |
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional
|
| Departamento: |
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
|
| País: |
Brasil
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | https://tede.unioeste.br/handle/tede/6192 |
Resumo: | This study aimed to develop an application plan based on the analysis of how the implementation of franchises in shared spaces can result in an effective expansion strategy in small cities. The methodology used was qualitative analysis with a single case study. Data were collected through various documents, research and information provided by the studied network, comparing with the selected theoretical basis. The analysis of the potential market was carried out through bibliographic data and research carried out in the IBGE database. For the economic viability analysis, two cash flow spreadsheets were first elaborated, one for each franchise format of the studied network. Then, the calculations were performed using the financial indicators: Payback, NPV, IRR and IL. As for the results, with regard to the potential market for open courses, it was evident that the shop in shop format has a large and almost unexplored potential for expansion for the network, both in small towns between 5 and 40 thousand inhabitants and in cities bigger. It was also found that there is room for growth in larger cities with the standard franchise format. Regarding the economic viability analysis, the viability of both franchise formats was evidenced, with the shop in shop format showing the best performance compared to the standard format. Finally, the intervention proposal was elaborated, with the suggestion of a new expansion strategy, contemplating both franchise formats, although the focus of the strategy is the expansion through the shop-in-shop format in small cities, between 5 and 40 thousand inhabitants. |
| id |
UNIOESTE-1_ef58c2a799644ed318e4dfe5f7e8f652 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:tede.unioeste.br:tede/6192 |
| network_acronym_str |
UNIOESTE-1 |
| network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Bulhões, Ronaldohttp://lattes.cnpq.br/4054636434654541Bulhões, Ronaldohttp://lattes.cnpq.br/4054636434654541Rojo, Claudio Antoniohttp://lattes.cnpq.br/9043127742275652Kuhn, Sérgio Luizhttp://lattes.cnpq.br/1684368289491692Leismann, Edison Luizhttp://lattes.cnpq.br/3797652444449602http://lattes.cnpq.br/9703914024339523Cordeiro, Lucas Gamalel2022-09-16T14:27:56Z2022-05-18Cordeiro, Lucas Gamalel. Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas. 2022.78 f. Dissertação( Metrado em Administração – Mestrado Profissional) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Cascavel, 2022.https://tede.unioeste.br/handle/tede/6192This study aimed to develop an application plan based on the analysis of how the implementation of franchises in shared spaces can result in an effective expansion strategy in small cities. The methodology used was qualitative analysis with a single case study. Data were collected through various documents, research and information provided by the studied network, comparing with the selected theoretical basis. The analysis of the potential market was carried out through bibliographic data and research carried out in the IBGE database. For the economic viability analysis, two cash flow spreadsheets were first elaborated, one for each franchise format of the studied network. Then, the calculations were performed using the financial indicators: Payback, NPV, IRR and IL. As for the results, with regard to the potential market for open courses, it was evident that the shop in shop format has a large and almost unexplored potential for expansion for the network, both in small towns between 5 and 40 thousand inhabitants and in cities bigger. It was also found that there is room for growth in larger cities with the standard franchise format. Regarding the economic viability analysis, the viability of both franchise formats was evidenced, with the shop in shop format showing the best performance compared to the standard format. Finally, the intervention proposal was elaborated, with the suggestion of a new expansion strategy, contemplating both franchise formats, although the focus of the strategy is the expansion through the shop-in-shop format in small cities, between 5 and 40 thousand inhabitants.Este estudo teve como objetivo desenvolver um plano de aplicação a partir da análise de como a implantação de franquias em espaços compartilhados pode resultar em uma estratégia eficaz de expansão em cidades pequenas. A metodologia utilizada foi a análise qualitativa com estudo de caso único. Os dados foram coletados por meio de documentos diversos, pesquisas e informações fornecidas pela rede estudada, confrontando com a base teórica selecionada. A análise do mercado potencial realizou-se por meio dos dados bibliográficos e pesquisas realizadas na base de dados do IBGE. Para a análise de viabilidade econômica, primeiramente elaborou-se duas planilhas de fluxo de caixa, sendo uma para cada formato de franquia da rede estudada. Em seguida, realizou-se os cálculos por meio dos indicadores financeiros: Payback, VPL, TIR e IL. Quanto aos resultados, no que tange ao mercado potencial de cursos livres, evidenciou-se que o formato shop in shop possui um grande, e quase inexplorado potencial de expansão para a rede, tanto em cidades pequenas entre 5 e 40 mil habitantes como em cidades maiores. Constatou-se também que há espaço para crescimento em cidades maiores com o formato de franquia padrão. No tocante a análise de viabilidade econômica, evidenciou-se a viabilidade de ambos os formatos de franquia, com o formato shop in shop apresentando o melhor desempenho perante o formato padrão. Para finalizar, elaborou-se a proposta de intervenção, com a sugestão de uma nova estratégia de expansão, contemplando ambos os formatos de franquia, embora o foco da estratégia consista na expansão por meio do formato shop in shop em cidades pequenas, entre 5 e 40 mil habitantes.Submitted by Edineia Teixeira (edineia.teixeira@unioeste.br) on 2022-09-16T14:27:56Z No. of bitstreams: 3 Luca_Cordeiro.Português2022.pdf: 1833570 bytes, checksum: 368876e9dadc9283e1d07f929ec8e844 (MD5) Lucas_Cordeiro -Inglês2022.pdf: 2850484 bytes, checksum: 8ef85c65dac771d07ae9d4d68719f5b2 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)Made available in DSpace on 2022-09-16T14:27:56Z (GMT). No. of bitstreams: 3 Luca_Cordeiro.Português2022.pdf: 1833570 bytes, checksum: 368876e9dadc9283e1d07f929ec8e844 (MD5) Lucas_Cordeiro -Inglês2022.pdf: 2850484 bytes, checksum: 8ef85c65dac771d07ae9d4d68719f5b2 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2022-05-18application/pdfpor6588633818200016417500Universidade Estadual do Oeste do ParanáCascavelPrograma de Pós-Graduação em Administração – Mestrado ProfissionalUNIOESTEBrasilCentro de Ciências Sociais Aplicadashttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessEstratégia de ExpansãoFranquiaShop in ShopCursosViabilidade EconômicaExpansion StrategyFranchiseShop in ShopCoursesEconomic ViabilityCompetitividade e SustentabilidadeFranquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenasFranchise in shared spaces as a strategic solution for expansion in small citiesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis-18492313636970943936006008872935161184826606reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTEinstname:Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)instacron:UNIOESTEORIGINALLuca_Cordeiro.Português2022.pdfLuca_Cordeiro.Português2022.pdfapplication/pdf1833570http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/5/Luca_Cordeiro.Portugue%CC%82s2022.pdf368876e9dadc9283e1d07f929ec8e844MD55Lucas_Cordeiro -Inglês2022.pdfLucas_Cordeiro -Inglês2022.pdfapplication/pdf2850484http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/6/Lucas_Cordeiro+-Ingl%C3%AAs2022.pdf8ef85c65dac771d07ae9d4d68719f5b2MD56CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-843http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/2/license_url321f3992dd3875151d8801b773ab32edMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82165http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/1/license.txtbd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468MD51tede/61922022-09-16 11:27:56.164oai:tede.unioeste.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.unioeste.br/PUBhttp://tede.unioeste.br/oai/requestbiblioteca.repositorio@unioeste.bropendoar:2022-09-16T14:27:56Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE - Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)false |
| dc.title.por.fl_str_mv |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| dc.title.alternative.eng.fl_str_mv |
Franchise in shared spaces as a strategic solution for expansion in small cities |
| title |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| spellingShingle |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas Cordeiro, Lucas Gamalel Estratégia de Expansão Franquia Shop in Shop Cursos Viabilidade Econômica Expansion Strategy Franchise Shop in Shop Courses Economic Viability Competitividade e Sustentabilidade |
| title_short |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| title_full |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| title_fullStr |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| title_full_unstemmed |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| title_sort |
Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas |
| author |
Cordeiro, Lucas Gamalel |
| author_facet |
Cordeiro, Lucas Gamalel |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Bulhões, Ronaldo |
| dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/4054636434654541 |
| dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Bulhões, Ronaldo |
| dc.contributor.referee1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/4054636434654541 |
| dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Rojo, Claudio Antonio |
| dc.contributor.referee2Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/9043127742275652 |
| dc.contributor.referee3.fl_str_mv |
Kuhn, Sérgio Luiz |
| dc.contributor.referee3Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/1684368289491692 |
| dc.contributor.referee4.fl_str_mv |
Leismann, Edison Luiz |
| dc.contributor.referee4Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/3797652444449602 |
| dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/9703914024339523 |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Cordeiro, Lucas Gamalel |
| contributor_str_mv |
Bulhões, Ronaldo Bulhões, Ronaldo Rojo, Claudio Antonio Kuhn, Sérgio Luiz Leismann, Edison Luiz |
| dc.subject.por.fl_str_mv |
Estratégia de Expansão Franquia Shop in Shop Cursos Viabilidade Econômica |
| topic |
Estratégia de Expansão Franquia Shop in Shop Cursos Viabilidade Econômica Expansion Strategy Franchise Shop in Shop Courses Economic Viability Competitividade e Sustentabilidade |
| dc.subject.eng.fl_str_mv |
Expansion Strategy Franchise Shop in Shop Courses Economic Viability |
| dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
Competitividade e Sustentabilidade |
| description |
This study aimed to develop an application plan based on the analysis of how the implementation of franchises in shared spaces can result in an effective expansion strategy in small cities. The methodology used was qualitative analysis with a single case study. Data were collected through various documents, research and information provided by the studied network, comparing with the selected theoretical basis. The analysis of the potential market was carried out through bibliographic data and research carried out in the IBGE database. For the economic viability analysis, two cash flow spreadsheets were first elaborated, one for each franchise format of the studied network. Then, the calculations were performed using the financial indicators: Payback, NPV, IRR and IL. As for the results, with regard to the potential market for open courses, it was evident that the shop in shop format has a large and almost unexplored potential for expansion for the network, both in small towns between 5 and 40 thousand inhabitants and in cities bigger. It was also found that there is room for growth in larger cities with the standard franchise format. Regarding the economic viability analysis, the viability of both franchise formats was evidenced, with the shop in shop format showing the best performance compared to the standard format. Finally, the intervention proposal was elaborated, with the suggestion of a new expansion strategy, contemplating both franchise formats, although the focus of the strategy is the expansion through the shop-in-shop format in small cities, between 5 and 40 thousand inhabitants. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2022-09-16T14:27:56Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2022-05-18 |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.fl_str_mv |
Cordeiro, Lucas Gamalel. Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas. 2022.78 f. Dissertação( Metrado em Administração – Mestrado Profissional) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Cascavel, 2022. |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://tede.unioeste.br/handle/tede/6192 |
| identifier_str_mv |
Cordeiro, Lucas Gamalel. Franquias em espaços compartilhados como solução estratégica para expansão em cidades pequenas. 2022.78 f. Dissertação( Metrado em Administração – Mestrado Profissional) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Cascavel, 2022. |
| url |
https://tede.unioeste.br/handle/tede/6192 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.relation.program.fl_str_mv |
-1849231363697094393 |
| dc.relation.confidence.fl_str_mv |
600 600 |
| dc.relation.department.fl_str_mv |
8872935161184826606 |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Estadual do Oeste do Paraná Cascavel |
| dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional |
| dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UNIOESTE |
| dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
| dc.publisher.department.fl_str_mv |
Centro de Ciências Sociais Aplicadas |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Estadual do Oeste do Paraná Cascavel |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE instname:Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) instacron:UNIOESTE |
| instname_str |
Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) |
| instacron_str |
UNIOESTE |
| institution |
UNIOESTE |
| reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE |
| collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/5/Luca_Cordeiro.Portugue%CC%82s2022.pdf http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/6/Lucas_Cordeiro+-Ingl%C3%AAs2022.pdf http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/2/license_url http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/3/license_text http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/4/license_rdf http://tede.unioeste.br:8080/tede/bitstream/tede/6192/1/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
368876e9dadc9283e1d07f929ec8e844 8ef85c65dac771d07ae9d4d68719f5b2 321f3992dd3875151d8801b773ab32ed d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e bd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UNIOESTE - Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca.repositorio@unioeste.br |
| _version_ |
1851949225658548224 |