Mulheres em destaque: lideranças femininas em corporações brasileiras (2010–2020)

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Marceli, Neide Santos
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• dARK ID: ark:/30103/00130000026p3
• Idioma: por
• Instituição de defesa: UNISA
• Palavras-chave em Português: Liderança feminina; Corporações; Direito da mulher
• Link de acesso: http://dspace.unisa.br/handle/123456789/201

Navegando pela história dos avanços femininos das últimas décadas, é possível entender sua ascensão a cargos de liderança em corporações. Com a evolução do reconhecimento dos direitos das mulheres, em especial, o direito à educação e o direito ao voto, a mulher passa a ser considerada como um membro ativo da sociedade e com possibilidades de desempenho semelhantes ao homem. Nesse sentido, a presente dissertação objetivou determinar a trajetória de um grupo seleto de executivas brasileiras que alcançaram cargos de liderança e atuam em ambientes corporativos, durante a década de 2010, abordando as seguintes questões: (i) as características e identidade dessas mulheres; (ii) os principais desafios e preconceitos enfrentados por elas, seja no âmbito privado (familiar e pessoal) quanto profissional; (iii) como equilibram a relação trabalho-família; e (iv) se existem ações e políticas de inclusão de mulheres em papéis de liderança nas corporações brasileiras. Para tanto, este estudo foi essencialmente descritivo e exploratório, utilizando-se de pesquisas bibliográficas e legislativas, por meio do método dedutivo. A título de exceção, o método indutivo e o estudo de caso foi utilizados para a resolução das problemáticas aqui levantadas. Os resultados mostraram que a maioria da liderança feminina é branca, de classe média. Tiveram, desde cedo, oportunidades de estudo e estrutura familiar de apoio e acolhedora. Apesar dos desafios por serem mulheres e enfrentarem diversas barreiras invisíveis (glass ceiling), sempre traçaram metas e objetivos bastante claros em suas carreiras profissionais, acreditando serem capazes de conquistá-los. Por vezes, tiveram que se impor para conseguir manter um equilíbrio na relação trabalho–família.