Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2026
Autor(a) principal: Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]
Orientador(a): Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Estadual Paulista (UNESP)
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/11449/329388
https://orcid.org/0009-0005-6008-938X
Resumo: A presente pesquisa analisa a atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto (CMAS/RP), no período compreendido entre janeiro de 2023 e março de 2025, coincidente com a retomada das normativas federais de participação social, a partir do exame sistemático de suas 138 Resoluções e 02 Manifestações Públicas emitidas pelo órgão no período delimitado, com o objetivo de compreender seus principais eixos de atuação no exercício da gestão participativa e do controle social, sua dinâmica institucional e sua capacidade de incidência sobre a Política Municipal de Assistência Social no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Parte-se da compreensão de que os Conselhos Gestores de Políticas Públicas (CGPPs) constituem instâncias fundamentais de controle social e democratização da gestão estatal, embora estejam atravessados por limites estruturais, políticos e institucionais que impactam sua efetividade deliberativa. O estudo fundamenta-se em uma abordagem qualitativa, de natureza descritivo-analítica, tendo como procedimento metodológico a análise documental. O corpus empírico é composto pelas Resoluções e Manifestações Públicas publicados pelo CMAS/RP no período, interpretadas à luz da Análise de Conteúdo, fundamentada em Bardin e Moraes, organizando os dados a partir de cinco eixos analíticos: frequência e regularidade das reuniões; temas de maior incidência; correlação com as competências legais do Conselho; relação com as deliberações da 14ª Conferência Municipal de Assistência Social; e direcionamento dos atos deliberativos. Bem como, do referencial teórico sobre Estado, sociedade civil, participação cidadã, políticas públicas e controle social no contexto da Política de Assistência Social brasileira. Os resultados evidenciam que o CMAS/RP apresenta regularidade institucional e produção normativa contínua ao longo do período analisado, configurando-se como instância formalmente ativa de controle social. Contudo, observa-se a predominância de uma atuação fortemente concentrada em funções regulatórias e procedimentais, especialmente relacionadas à inscrição, fiscalização e monitoramento de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), evidenciando um padrão de funcionamento marcado pela centralidade da dimensão burocrático-administrativa da política pública. Em contrapartida, identifica-se um processo gradual de fortalecimento das atribuições relacionadas à gestão financeira e ao acompanhamento orçamentário, com maior incidência de deliberações vinculadas ao Fundo Municipal de Assistência Social, ao PMAS e aos instrumentos de prestação de contas. As Manifestações Públicas analisadas revelam, por sua vez, maior densidade analítica e capacidade crítico-propositiva do Conselho, especialmente no que se refere à análise do financiamento público, à avaliação da adequação entre orçamento e demanda social e à defesa da continuidade dos serviços socioassistenciais. Apesar desses avanços, persistem limites estruturais relacionados à baixa incidência do Conselho sobre o planejamento estratégico da política, à distância entre deliberação e efetivação das decisões e ao contexto histórico de subfinanciamento da Assistência Social. Conclui-se que o CMAS/RP configura-se como um colegiado institucionalmente estável, com elevada produção regulatória e incipiente ampliação de sua capacidade analítica e fiscalizatória, ainda em processo de consolidação enquanto espaço estratégico de controle democrático da política pública.
id UNSP_5d9ef267e8c2290b1f233c2dbd7b43e8
oai_identifier_str oai:repositorio.unesp.br:11449/329388
network_acronym_str UNSP
network_name_str Repositório Institucional da UNESP
repository_id_str
spelling Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]Universidade Estadual Paulista (UNESP)Parra, Jorge David Barrientos [UNESP]Paixão Junior, Valdir Gonzalez [UNESP]Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]2026-08-11T18:22:20Z2026-06-19MORETTO, Carolina Ferrari. Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025. Orientador: Rodolfo Franco Puttini. 2026. 128 f. Dissertação (Mestrado em Planejamento e Análise de Políticas Públicas) – Faculdade de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Estadual Paulista, Franca, 2026.https://hdl.handle.net/11449/32938833004072069P5https://orcid.org/0009-0005-6008-938XA presente pesquisa analisa a atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto (CMAS/RP), no período compreendido entre janeiro de 2023 e março de 2025, coincidente com a retomada das normativas federais de participação social, a partir do exame sistemático de suas 138 Resoluções e 02 Manifestações Públicas emitidas pelo órgão no período delimitado, com o objetivo de compreender seus principais eixos de atuação no exercício da gestão participativa e do controle social, sua dinâmica institucional e sua capacidade de incidência sobre a Política Municipal de Assistência Social no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Parte-se da compreensão de que os Conselhos Gestores de Políticas Públicas (CGPPs) constituem instâncias fundamentais de controle social e democratização da gestão estatal, embora estejam atravessados por limites estruturais, políticos e institucionais que impactam sua efetividade deliberativa. O estudo fundamenta-se em uma abordagem qualitativa, de natureza descritivo-analítica, tendo como procedimento metodológico a análise documental. O corpus empírico é composto pelas Resoluções e Manifestações Públicas publicados pelo CMAS/RP no período, interpretadas à luz da Análise de Conteúdo, fundamentada em Bardin e Moraes, organizando os dados a partir de cinco eixos analíticos: frequência e regularidade das reuniões; temas de maior incidência; correlação com as competências legais do Conselho; relação com as deliberações da 14ª Conferência Municipal de Assistência Social; e direcionamento dos atos deliberativos. Bem como, do referencial teórico sobre Estado, sociedade civil, participação cidadã, políticas públicas e controle social no contexto da Política de Assistência Social brasileira. Os resultados evidenciam que o CMAS/RP apresenta regularidade institucional e produção normativa contínua ao longo do período analisado, configurando-se como instância formalmente ativa de controle social. Contudo, observa-se a predominância de uma atuação fortemente concentrada em funções regulatórias e procedimentais, especialmente relacionadas à inscrição, fiscalização e monitoramento de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), evidenciando um padrão de funcionamento marcado pela centralidade da dimensão burocrático-administrativa da política pública. Em contrapartida, identifica-se um processo gradual de fortalecimento das atribuições relacionadas à gestão financeira e ao acompanhamento orçamentário, com maior incidência de deliberações vinculadas ao Fundo Municipal de Assistência Social, ao PMAS e aos instrumentos de prestação de contas. As Manifestações Públicas analisadas revelam, por sua vez, maior densidade analítica e capacidade crítico-propositiva do Conselho, especialmente no que se refere à análise do financiamento público, à avaliação da adequação entre orçamento e demanda social e à defesa da continuidade dos serviços socioassistenciais. Apesar desses avanços, persistem limites estruturais relacionados à baixa incidência do Conselho sobre o planejamento estratégico da política, à distância entre deliberação e efetivação das decisões e ao contexto histórico de subfinanciamento da Assistência Social. Conclui-se que o CMAS/RP configura-se como um colegiado institucionalmente estável, com elevada produção regulatória e incipiente ampliação de sua capacidade analítica e fiscalizatória, ainda em processo de consolidação enquanto espaço estratégico de controle democrático da política pública.This research analyzes the performance of the Municipal Council of Social Assistance of Ribeirão Preto (CMAS/RP) from January 2023 to March 2025, based on the systematic examination of its 138 Resolutions and 02 Public Statements issued during the defined period. The study aims to understand the Council’s main areas of action in the exercise of participatory management and social control, its institutional dynamics, and its capacity to influence the Municipal Social Assistance Policy within the framework of the Unified Social Assistance System (SUAS). The study is grounded in the understanding that Public Policy Management Councils constitute fundamental mechanisms for social control and the democratization of state management, although they are permeated by structural, political, and institutional limitations that affect their deliberative effectiveness. This study adopts a qualitative approach of a descriptive-analytical nature, using documentary analysis as its methodological procedure. The empirical corpus consists of the Resolutions and Public Statements published by the CMAS/RP during the analyzed period, interpreted through Content Analysis, based on the theoretical contributions of Bardin and Moraes. The data were organized according to five analytical axes: frequency and regularity of meetings; most recurrent themes; correlation with the Council’s legal competencies; relationship with the deliberations of the 14th Municipal Social Assistance Conference; and the orientation of deliberative acts. The analysis is also supported by the theoretical framework concerning the State, civil society, citizen participation, public policies, and social control within the context of Brazilian Social Assistance Policy.The results demonstrate that the CMAS/RP presents institutional regularity and continuous normative production throughout the analyzed period, configuring itself as a formally active body of social control. However, the study identifies the predominance of actions strongly concentrated on regulatory and procedural functions, especially those related to the registration, supervision, and monitoring of Civil Society Organizations (CSOs), revealing an operational pattern marked by the centrality of the bureaucratic-administrative dimension of public policy. On the other hand, the findings indicate a gradual strengthening of responsibilities related to financial management and budget monitoring, with a greater incidence of deliberations linked to the Municipal Social Assistance Fund, the PMAS, and accountability instruments. The analyzed Public Statements, in turn, reveal greater analytical density and critical-propositional capacity, especially regarding the analysis of public funding, the evaluation of the adequacy between budget allocation and social demand, and the defense of the continuity of social assistance services. Despite these advances, structural limitations persist, particularly concerning the Council’s limited influence on strategic policy planning, the gap between deliberation and the effective implementation of decisions, and the historical context of underfunding in Social Assistance. It is concluded that the CMAS/RP constitutes an institutionally stable collegiate body, characterized by high regulatory production and an incipient expansion of its analytical and supervisory capacity, still in the process of consolidation as a strategic space for the democratic control of public policy.porUniversidade Estadual Paulista (UNESP)Assistência socialControle socialConselhos gestores de políticaspúblicasConselho de assistência socialParticipação cidadãSocial assistanceSocial controlPublic policy management councilsSocial assistance councilCitizen participationParticipação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025Citizen participation, social control, and the Role of the Municipal Council of Social Assistance of Ribeirão Preto — 2023 to 2025.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNESPinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPPlanejamento e Análise de Políticas Públicas - FCHSDesenvolvimento socialInstituições, cidadania e politicas sociaisUniversidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências Humanas e Sociais, FrancaBanca públicaEsta pesquisa contribui para fortalecer a participação cidadã e o controle social na Assistência Social, ao identificar limites e potencialidades do Conselho pesquisado na fiscalização, no financiamento e na efetivação de política pública, favorecendo transparência, planejamento e qualidade dos serviços à população.This research contributes to strengthening citizen participation and social control in Social Assistance, by identifying limits and potentials of the studied Council in oversight, funding and public policy implementation, fostering transparency, planning and quality of services provided to the population.Publicationf0c73255-5cbf-44ef-ace5-bded2df3111dvirtual::309643-1f0c73255-5cbf-44ef-ace5-bded2df3111dvirtual::309643-1a4f48611-8faa-498d-9e11-ad5199a64055virtual::309438-1a4f48611-8faa-498d-9e11-ad5199a64055virtual::309438-1LICENSElicense.txtWritten by org.dspace.content.LicenseUtilstext/plain; charset=utf-82192https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c2d999e5-ffc6-43c1-b433-65979f33af11/download9a2966d4a2cfb71a0b846f3fe5f2c26cMD51falseORIGINALmoretto_cf_me_fran.pdfmoretto_cf_me_fran.pdfapplication/pdf13514357https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c23541f8-4cc4-4285-81dd-ea1a7e9e250b/download53c3b2bf8c4581e8b10b9dfbcdd7f2e2MD53trueAnonymousREADTEXTmoretto_cf_me_fran.pdf.txtWritten by FormatFilter org.dspace.app.mediafilter.TikaTextExtractionFilter on 2026-08-11T21:15:10Z (GMT).Extracted texttext/plain104378https://repositorio.unesp.br/bitstreams/a1a211cd-464b-4d37-a5bd-48bc5b6c7e6a/downloadfeda08918bef3be1919887093e99e952MD54falseTHUMBNAILmoretto_cf_me_fran.pdf.jpgWritten by FormatFilter org.dspace.app.mediafilter.PDFBoxThumbnail on 2026-08-11T21:15:10Z (GMT).Generated Thumbnailimage/jpeg3268https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c98fad6e-a420-4934-88a3-085d222fef80/download3d5ad7364e625a7cd9e9cb0ca6d2b380MD55falseAnonymousREAD11449/3293882026-09-10T19:50:38.258457Zopen.accessoai:repositorio.unesp.br:11449/329388https://repositorio.unesp.brRepositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesp.br/oai/requestrepositoriounesp@unesp.bropendoar:29462026-09-10T19:50:38Repositório Institucional da UNESP - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false
dc.title.pt.fl_str_mv Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
dc.title.alternative.en.fl_str_mv Citizen participation, social control, and the Role of the Municipal Council of Social Assistance of Ribeirão Preto — 2023 to 2025.
title Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
spellingShingle Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]
Assistência social
Controle social
Conselhos gestores de políticaspúblicas
Conselho de assistência social
Participação cidadã
Social assistance
Social control
Public policy management councils
Social assistance council
Citizen participation
title_short Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
title_full Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
title_fullStr Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
title_full_unstemmed Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
title_sort Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025
author Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]
author_facet Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]
author_role author
dc.contributor.institution.pt.fl_str_mv Universidade Estadual Paulista (UNESP)
dc.contributor.committeeMember.none.fl_str_mv Parra, Jorge David Barrientos [UNESP]
Paixão Junior, Valdir Gonzalez [UNESP]
Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]
dc.contributor.author.fl_str_mv Moretto, Carolina Ferrari [UNESP]
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]
contributor_str_mv Puttini, Rodolfo Franco [UNESP]
dc.subject.por.fl_str_mv Assistência social
Controle social
Conselhos gestores de políticaspúblicas
Conselho de assistência social
Participação cidadã
topic Assistência social
Controle social
Conselhos gestores de políticaspúblicas
Conselho de assistência social
Participação cidadã
Social assistance
Social control
Public policy management councils
Social assistance council
Citizen participation
dc.subject.eng.fl_str_mv Social assistance
Social control
Public policy management councils
Social assistance council
Citizen participation
description A presente pesquisa analisa a atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto (CMAS/RP), no período compreendido entre janeiro de 2023 e março de 2025, coincidente com a retomada das normativas federais de participação social, a partir do exame sistemático de suas 138 Resoluções e 02 Manifestações Públicas emitidas pelo órgão no período delimitado, com o objetivo de compreender seus principais eixos de atuação no exercício da gestão participativa e do controle social, sua dinâmica institucional e sua capacidade de incidência sobre a Política Municipal de Assistência Social no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Parte-se da compreensão de que os Conselhos Gestores de Políticas Públicas (CGPPs) constituem instâncias fundamentais de controle social e democratização da gestão estatal, embora estejam atravessados por limites estruturais, políticos e institucionais que impactam sua efetividade deliberativa. O estudo fundamenta-se em uma abordagem qualitativa, de natureza descritivo-analítica, tendo como procedimento metodológico a análise documental. O corpus empírico é composto pelas Resoluções e Manifestações Públicas publicados pelo CMAS/RP no período, interpretadas à luz da Análise de Conteúdo, fundamentada em Bardin e Moraes, organizando os dados a partir de cinco eixos analíticos: frequência e regularidade das reuniões; temas de maior incidência; correlação com as competências legais do Conselho; relação com as deliberações da 14ª Conferência Municipal de Assistência Social; e direcionamento dos atos deliberativos. Bem como, do referencial teórico sobre Estado, sociedade civil, participação cidadã, políticas públicas e controle social no contexto da Política de Assistência Social brasileira. Os resultados evidenciam que o CMAS/RP apresenta regularidade institucional e produção normativa contínua ao longo do período analisado, configurando-se como instância formalmente ativa de controle social. Contudo, observa-se a predominância de uma atuação fortemente concentrada em funções regulatórias e procedimentais, especialmente relacionadas à inscrição, fiscalização e monitoramento de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), evidenciando um padrão de funcionamento marcado pela centralidade da dimensão burocrático-administrativa da política pública. Em contrapartida, identifica-se um processo gradual de fortalecimento das atribuições relacionadas à gestão financeira e ao acompanhamento orçamentário, com maior incidência de deliberações vinculadas ao Fundo Municipal de Assistência Social, ao PMAS e aos instrumentos de prestação de contas. As Manifestações Públicas analisadas revelam, por sua vez, maior densidade analítica e capacidade crítico-propositiva do Conselho, especialmente no que se refere à análise do financiamento público, à avaliação da adequação entre orçamento e demanda social e à defesa da continuidade dos serviços socioassistenciais. Apesar desses avanços, persistem limites estruturais relacionados à baixa incidência do Conselho sobre o planejamento estratégico da política, à distância entre deliberação e efetivação das decisões e ao contexto histórico de subfinanciamento da Assistência Social. Conclui-se que o CMAS/RP configura-se como um colegiado institucionalmente estável, com elevada produção regulatória e incipiente ampliação de sua capacidade analítica e fiscalizatória, ainda em processo de consolidação enquanto espaço estratégico de controle democrático da política pública.
publishDate 2026
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2026-08-11T18:22:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2026-06-19
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv MORETTO, Carolina Ferrari. Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025. Orientador: Rodolfo Franco Puttini. 2026. 128 f. Dissertação (Mestrado em Planejamento e Análise de Políticas Públicas) – Faculdade de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Estadual Paulista, Franca, 2026.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11449/329388
dc.identifier.capes.none.fl_str_mv 33004072069P5
dc.identifier.orcid.none.fl_str_mv https://orcid.org/0009-0005-6008-938X
identifier_str_mv MORETTO, Carolina Ferrari. Participação cidadã, controle social e atuação do Conselho Municipal de Assistência Social de Ribeirão Preto — 2023 a 2025. Orientador: Rodolfo Franco Puttini. 2026. 128 f. Dissertação (Mestrado em Planejamento e Análise de Políticas Públicas) – Faculdade de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Estadual Paulista, Franca, 2026.
33004072069P5
url https://hdl.handle.net/11449/329388
https://orcid.org/0009-0005-6008-938X
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Estadual Paulista (UNESP)
publisher.none.fl_str_mv Universidade Estadual Paulista (UNESP)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UNESP
instname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)
instacron:UNESP
instname_str Universidade Estadual Paulista (UNESP)
instacron_str UNESP
institution UNESP
reponame_str Repositório Institucional da UNESP
collection Repositório Institucional da UNESP
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c2d999e5-ffc6-43c1-b433-65979f33af11/download
https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c23541f8-4cc4-4285-81dd-ea1a7e9e250b/download
https://repositorio.unesp.br/bitstreams/a1a211cd-464b-4d37-a5bd-48bc5b6c7e6a/download
https://repositorio.unesp.br/bitstreams/c98fad6e-a420-4934-88a3-085d222fef80/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9a2966d4a2cfb71a0b846f3fe5f2c26c
53c3b2bf8c4581e8b10b9dfbcdd7f2e2
feda08918bef3be1919887093e99e952
3d5ad7364e625a7cd9e9cb0ca6d2b380
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UNESP - Universidade Estadual Paulista (UNESP)
repository.mail.fl_str_mv repositoriounesp@unesp.br
_version_ 1878343646535745536