Implantação do gerenciamento de riscos corporativos em uma incorporadora imobiliária brasileira

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: Torres, Ivan Marcelo
Orientador(a): Segura, Liliane Cristina
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
eng
Instituição de defesa: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
incorporação imobiliária
governança corporativa
gerenciamento de riscos
riscos
informe do código de governança
Link de acesso: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/31884
Resumo: Este trabalho aplicado teve por objetivo implantar o processo de gerenciamento de riscos na Tecnisa, uma grande companhia de incorporação imobiliária brasileira, e fornecer material para pesquisas futuras sobre este processo. O trabalho foi desenvolvido a partir da aplicação de pesquisa intervencionista utilizando-se de entrevistas, questionários e seções de brainstorming com diretores de gerentes da companhia, bem como da avaliação de documentos e informações de mercado. Como produto foram elaborados e colocados em funcionamento uma política de gerenciamento de riscos, um comitê de gerenciamento de riscos, uma matriz de riscos e um processo de monitoramento e revisão. Após a conclusão do trabalho, verificou-se que a companhia passou a atender plenamente os requisitos para gerenciamento de riscos determinados para as companhias listadas no segmento do Novo Mercado, da Bolsa de Valores de São Paulo. O projeto contou com amplo apoio participação da alta administração da companhia, na figura de membros do Conselho de Administração, de seus diretores executivos e gerentes corporativos e colaboradores.
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O projeto contou com amplo apoio participação da alta administração da companhia, na figura de membros do Conselho de Administração, de seus diretores executivos e gerentes corporativos e colaboradores.porengUniversidade Presbiteriana MackenzieUPMBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessincorporação imobiliáriagovernança corporativagerenciamento de riscosriscosinforme do código de governançaImplantação do gerenciamento de riscos corporativos em uma incorporadora imobiliária brasileirainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Digital do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEhttp://lattes.cnpq.br/0668174679142137https://orcid.org/0000-0001-7920-7319http://lattes.cnpq.br/7917817436456901Vasconcelos, Ana Lucia Fontes de Souzahttp://lattes.cnpq.br/6786196161894864https://orcid.org/0000-0002-1963-8456Formigoni, Henriquehttp://lattes.cnpq.br/7989666444257591https://orcid.org/0000-0002-0980-2902Abreu, Rute Maria GomesThis applied work aimed to implement the risk management process at Tecnisa, a large Brazilian real estate development company, and to provide material for future research on this process. The work was developed from the application of interventionist research using interviews, questionnaires and brainstorming sessions with directors and managers of the company, as well as the evaluation of documents and market information. As a product, a risk management policy, a risk management committee, a risk matrix and a monitoring and review process were prepared and put into operation. Upon completion of the work, it was verified that the company started to fully meet the risk management requirements determined for companies listed on the Novo Mercado segment of the São Paulo Stock Exchange. The project received broad support from the company's senior management, in the form of members of the Board of Directors, its executive directors and corporate managers and employees.real estate developmentcorporate governancerisk managementriskgovernance code reportCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)Controladoria e Finanças EmpresariaisCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASORIGINALIVAN MARCELO TORRES.pdfIVAN MARCELO TORRES.pdfIVAN MARCEL TORRESapplication/pdf917460https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/ff08240b-5eff-4e62-8285-c56eb3cc7e54/downloadf32063bc08c42aed57f33dda0b035bcdMD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/1df18b04-c3e5-4b34-82b4-88e8ee96711b/downloade39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81997https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/475d770c-9996-46a3-8d8e-461b281b33e7/downloadfb735e1a8fa1feda568f1b61905f8d57MD53falseAnonymousREADTEXTIVAN MARCELO TORRES.pdf.txtIVAN MARCELO TORRES.pdf.txtExtracted texttext/plain141803https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/977da41a-b650-4419-9418-eb0aa943ceef/download568254181abf27f996464840c0f89c14MD54falseAnonymousREADTHUMBNAILIVAN MARCELO TORRES.pdf.jpgIVAN MARCELO TORRES.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1161https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/de3d4c83-1ad3-4218-845e-a4c51be6cb26/download784e1cbd0458f14acb6d7391afb7c38bMD55falseAnonymousREAD10899/318842023-03-23T06:03:55.987Zhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilopen.accessoai:dspace.mackenzie.br:10899/31884https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772023-03-23T06:03:55Repositório Digital do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)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