Negócio digital para intermediação de transações comerciais da cadeia produtiva da moda
Ano de defesa: | 2020 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | , |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Presbiteriana Mackenzie
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Programa de Pós-Graduação: |
Administração do Desenvolvimento de Negócios
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Departamento: |
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/27938 |
Resumo: | This work took advantage of the opportunity to develop a digital business with the purpose of making connections between the needs of buyers of inputs and sellers of products, participants in the productive chain of fashion, intermediating their commercial transactions, through a platform. For its application, initially, the fashion market research was deepened, according to the needs of the participants in this chain and the services needed to take advantage of a potential opportunity. In possession of the defined opportunity, a proposal was drawn up for its use, survey of the necessary resources, the action plan, economic feasibility study and risk analysis. The plan began to be implemented, seeking incubation notices and incentives for innovation, in addition to using the sprint design technique to validate the basic functionalities of the digital platform application. From the point of view of its impact, it is estimated that after implementing the solution, members of the fashion production chain have a technological alternative to enhance the insertion of their inputs and products in other cities and states in the country, in addition to offering a efficient option for your business transactions, reducing dependence on salespeople and sales representatives. There will also be the convenience of carrying out operations on the same digital platform. Thus, the proposed business model was classified as innovative, as there are still no commercial intermediation services on the market that integrate the representatives of the fashion chain, with the possibility of buying inputs and selling products through a single digital platform. The complexity presented itself in the construction of the proposed solution, as it required the involvement of people with multiple knowledge and from different segments, from the business to the best technologies to develop and maintain the digital platform. When the methodology used was the method followed for the elaboration of this work, it was the methodology for practical and applied works by Marcondes, Miguel, Franklin and Perez (2017), with the application also of qualitative methods with the use of the technique of interviews and quantitative using the survey. |
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2021-01-04T13:14:43Z2021-02-08T22:02:32Z2021-02-08T22:02:32Z2020-08-24LIMA, Mário Eduardo Rocha. Negócio digital para intermediação de transações comerciais da cadeia produtiva da moda. 2020. 80 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo. 2020.http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/27938This work took advantage of the opportunity to develop a digital business with the purpose of making connections between the needs of buyers of inputs and sellers of products, participants in the productive chain of fashion, intermediating their commercial transactions, through a platform. For its application, initially, the fashion market research was deepened, according to the needs of the participants in this chain and the services needed to take advantage of a potential opportunity. In possession of the defined opportunity, a proposal was drawn up for its use, survey of the necessary resources, the action plan, economic feasibility study and risk analysis. The plan began to be implemented, seeking incubation notices and incentives for innovation, in addition to using the sprint design technique to validate the basic functionalities of the digital platform application. From the point of view of its impact, it is estimated that after implementing the solution, members of the fashion production chain have a technological alternative to enhance the insertion of their inputs and products in other cities and states in the country, in addition to offering a efficient option for your business transactions, reducing dependence on salespeople and sales representatives. There will also be the convenience of carrying out operations on the same digital platform. Thus, the proposed business model was classified as innovative, as there are still no commercial intermediation services on the market that integrate the representatives of the fashion chain, with the possibility of buying inputs and selling products through a single digital platform. The complexity presented itself in the construction of the proposed solution, as it required the involvement of people with multiple knowledge and from different segments, from the business to the best technologies to develop and maintain the digital platform. When the methodology used was the method followed for the elaboration of this work, it was the methodology for practical and applied works by Marcondes, Miguel, Franklin and Perez (2017), with the application also of qualitative methods with the use of the technique of interviews and quantitative using the survey.Este trabalho apresentou o aproveitamento da oportunidade do desenvolvimento de um negócio digital com a finalidade de realizar conexões das necessidades entre os compradores de insumos e vendedores de produtos, participantes da cadeia produtiva da moda, intermediando as suas transações comerciais, por intermédio de uma plataforma. Para a sua aplicação, inicialmente, aprofundou-se a pesquisa do mercado da moda, das às necessidades dos participantes dessa cadeia e dos serviços necessários para o aproveitamento de uma oportunidade potencial. De posse da oportunidade definida, foi elaborada a proposta para o seu aproveitamento, levantamento dos recursos necessários, do plano de ações, estudo de viabilidade econômica e análise de riscos. Iniciou-se a implementação do plano buscando editais de incubação e de incentivos à inovação, além do uso da técnica de design sprint para validar as funcionalidades básicas do aplicativo da plataforma digital. Do ponto de vista de seu impacto, estima-se que após a implantação da solução, os integrantes da cadeia produtiva da moda tenham uma alternativa tecnológica para potencializar a inserção de seus insumos e produtos em outras cidades e estados do país, além de oferecer uma opção eficiente para suas transações comerciais, reduzindo a dependência de vendedores e de representantes comerciais. Haverá também, a comodidade da realização de operações em uma mesma plataforma digital. Assim, o modelo negócio proposto foi classificado como inovador, pois ainda não há no mercado serviços de intermediação comercial que integrem os representantes da cadeia da moda, com possibilidade de comprar insumos e vender produtos por meio de uma plataforma digital única. A complexidade se apresentou na construção da solução proposta, pois necessitou do envolvimento de pessoas com múltiplos conhecimentos e de variados segmentos, desde o negócio até as melhores tecnologias para desenvolver e manter a plataforma digital. Quando a metodologia utilizada, foi o método seguido para a elaboração deste trabalho foi à metodologia para trabalhos práticos e aplicados de Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017), com a aplicação também dos métodos qualitativo com o uso da técnica de entrevistas e quantitativo com o emprego do survey.application/pdfporUniversidade Presbiteriana MackenzieAdministração do Desenvolvimento de NegóciosUPMBrasilCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessinovaçãonegócio digitalplataformatecnologiamodaCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAONegócio digital para intermediação de transações comerciais da cadeia produtiva da modainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisFranklin, Marcos Antoniohttp://lattes.cnpq.br/2950539167889147Marcondes, Reynaldo Cavalheirohttp://lattes.cnpq.br/5082252604805492Oliva, Fábio Lottihttp://lattes.cnpq.br/3955709227280586http://lattes.cnpq.br/1467753804998834Lima, Mário Eduardo Rochahttp://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/4518/5/MARIO%20EDUARDO%20ROCHA%20LIMA_Vers%C3%A3o%20Final.pdfinnovationdigital businessplatformtechnologyfashionreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIE10899/279382021-02-08 19:02:32.216Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRI |
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