Modelo de tomada de decisão para investimentos em empresas que declaram adotar práticas E.S.G.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2025
Autor(a) principal: Arruda, Corinto Lucca
Orientador(a): Parisi, Claudio
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/41455
Resumo: O presente trabalho tem como objetivo principal propor um modelo de tomada de decisão para investimentos em empresas que declaram adotar práticas E.S.G.. Para alcançar esse objetivo, a pesquisa foi estruturada em três artigos inter-relacionados. O primeiro artigo realiza uma revisão sistemática da literatura para analisar os modelos de rating ESG, com o objetivo de identificar os fatores que influenciam as metodologias de classificação. O estudo identificou três elementos que influenciam e/ou impactam os ratings ESG: (i) os 12 princípios, segregados em duas categorias: Processo e Conteúdo, da GISR, (ii) as divergências, classificadas em Escopo, Medição, Peso, Perspectiva futura, Controvérsia e Vieses e por fim (iii) o elemento dos riscos inerentes na definição e divulgação de rating ESG. O segundo artigo propõe um modelo de tomada de decisão para investimentos em empresas que adotam práticas ESG, integrando a dimensão econômica ao conceito tradicional de ESG, originando o modelo ESG+E. O modelo considera a governança corporativa como meio para alcançar resultados ambientais, sociais e econômicos, promovendo uma análise integrada e ampliada dos fatores sustentáveis. A principal contribuição deste artigo é a proposição de um score ESG+E, que oferece uma ferramenta prática para avaliação de investimentos. O terceiro artigo busca validar o modelo ESG+E proposto, realizando entrevistas individuais e grupos focais com especialistas em sustentabilidade e governança corporativa. Os resultados apontam para a relevância da maturidade da governança corporativa e da materialidade na análise ESG+E. A validação prática confirmou a flexibilidade do modelo e a importância de integrar o pilar econômico para decisões de investimento sustentáveis. O trabalho contribui significativamente para a literatura acadêmica e para a prática empresarial ao propor um modelo inovador e validado para a tomada de decisões de investimentos sustentáveis. O modelo ESG+E, fundamentado na integração dos pilares ambiental, social, governança e econômico, fornece uma ferramenta robusta, prática e adaptável para apoiar investidores e gestores na escolha de empresas comprometidas com práticas sustentáveis.
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O segundo artigo propõe um modelo de tomada de decisão para investimentos em empresas que adotam práticas ESG, integrando a dimensão econômica ao conceito tradicional de ESG, originando o modelo ESG+E. O modelo considera a governança corporativa como meio para alcançar resultados ambientais, sociais e econômicos, promovendo uma análise integrada e ampliada dos fatores sustentáveis. A principal contribuição deste artigo é a proposição de um score ESG+E, que oferece uma ferramenta prática para avaliação de investimentos. O terceiro artigo busca validar o modelo ESG+E proposto, realizando entrevistas individuais e grupos focais com especialistas em sustentabilidade e governança corporativa. Os resultados apontam para a relevância da maturidade da governança corporativa e da materialidade na análise ESG+E. A validação prática confirmou a flexibilidade do modelo e a importância de integrar o pilar econômico para decisões de investimento sustentáveis. O trabalho contribui significativamente para a literatura acadêmica e para a prática empresarial ao propor um modelo inovador e validado para a tomada de decisões de investimentos sustentáveis. O modelo ESG+E, fundamentado na integração dos pilares ambiental, social, governança e econômico, fornece uma ferramenta robusta, prática e adaptável para apoiar investidores e gestores na escolha de empresas comprometidas com práticas sustentáveis.E.S.G. (environmental, social, governance)modelo de tomada de decisãoinvestimentos sustentáveiseconômicoModelo de tomada de decisão para investimentos em empresas que declaram adotar práticas E.S.G.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Digital do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://lattes.cnpq.br/2891889803015460https://orcid.org/0000-0002-0066-1584http://lattes.cnpq.br/7339602025697975Nakamura, Wilson Toshirohttp://lattes.cnpq.br/1327686935533816https://orcid.org/0000-0002-4697-5685Segura, Liliane Cristinahttp://lattes.cnpq.br/0668174679142137https://orcid.org/0000-0001-7920-7319Coimbra, Fabio ClaroWeffort , Elionor Farah Jreigehttp://lattes.cnpq.br/0691699565190972http://lattes.cnpq.br/3929537799335350https://orcid.org/0000-0001-8960-7308The main objective of this study is to propose a decision-making model for investments in companies that declare the adoption of ESG (Environmental, Social, Governance) practices. To achieve this goal, the research was structured into three interrelated articles. The first article conducts a systematic literature review to analyze ESG rating models, aiming to identify the factors that influence classification methodologies. The study identified three elements that influence and/or impact ESG ratings: (i) the 12 principles, divided into two categories: Process and Content, from the GISR; (ii) the divergences, classified as Scope, Measurement, Weight, Future Perspective, Controversy, and Biases; and finally (iii) the element of inherent risks in the definition and disclosure of ESG ratings. The second article proposes a decision-making model for investments in companies that adopt ESG practices, integrating the economic dimension into the traditional ESG concept, resulting in the ESG+E model. The model considers corporate governance to achieve environmental, social, and economic outcomes, promoting an integrated and expanded analysis of sustainable factors. The main contribution of this article is the proposal of an ESG+E score, which provides a practical tool for investment evaluation. The third article aims to validate the proposed ESG+E model by conducting individual interviews and focus groups with specialists in sustainability and corporate governance. The results highlight the relevance of corporate governance maturity and materiality in the ESG+E analysis. Practical validation confirmed the model’s flexibility and the importance of integrating the economic pillar for sustainable investment decisions. This study significantly contributes to academic literature and business practice by proposing an innovative and validated model for sustainable investment decision-making. The ESG+E model, based on the integration of environmental, social, governance, and economic pillars, provides a robust, practical, and adaptable tool to support investors and managers in selecting companies committed to sustainable practices.E.S.G. (environmental, social, governance)decision-making modelsustainable investmentseconomicCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)Controladoria, Finanças e Tecnologias de GestãoCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOORIGINALCORINTO LUCCA ARRUDA.pdfCORINTO LUCCA ARRUDA.pdfapplication/pdf11355347https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/313906be-82f0-40c2-806a-5866bbc4979d/download4fef8a8e908544e8a3b63c25315692e1MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82207https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/ea050fb5-fea7-4ff2-8355-50d09a7fcddd/downloada092685f5fe02015fe6064807ee8feefMD52falseAnonymousREADTEXTCORINTO LUCCA ARRUDA.pdf.txtCORINTO LUCCA ARRUDA.pdf.txtExtracted texttext/plain102365https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/e0e7d89a-9433-4032-bc66-d964d82e27f4/downloadc70429048a9151e3ceb0ed31190cd418MD53falseAnonymousREADTHUMBNAILCORINTO LUCCA ARRUDA.pdf.jpgCORINTO LUCCA ARRUDA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3267https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/a82f5c18-750c-4f08-b69d-1a63405106d8/download2c0643cde2a6e3689cefb19752598910MD54falseAnonymousREAD10899/414552025-10-08T06:04:25.870225Zopen.accessoai:dspace.mackenzie.br:10899/41455https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772025-10-08T06:04:25Repositório Digital do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)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