Transferência e absorção de conhecimentos em franquias
| Ano de defesa: | 2010 |
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| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Presbiteriana Mackenzie
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23170 |
Resumo: | O conhecimento é, na atualidade, tema de muitos estudos na área de Administração de Empresas. Neste campo, os processos de transferência e de absorção de conhecimentos despertam interesse por mostrarem-se fundamentais aos ganhos de competitividade, especialmente em atividades que dependem do uso intensivo de conhecimentos, tal como ocorre em redes de franquia. O relacionamento entre a franqueadora e os franqueados pauta-se em ambigüidades, alternando a necessidade de cooperação e os conflitos de interesses das partes. Estas questões, entretanto, quando bem administradas, podem tornar-se harmônicas e geradoras de resultados satisfatórios para os integrantes da rede, na busca de maior competitividade. Nesta pesquisa, discute-se o valor do conhecimento em franquias, visando ampliar o saber nesta área. Para concretizá-la realizou-se uma pesquisa multi-paradigmática, em redes de franquia no Brasil e na França, envolvendo 103 unidades de franquia. A pressuposição central desta tese é que, quando o conhecimento é adequadamente transferido pelas franqueadoras e apropriadamente absorvido pelos franqueados, constitui-se fator condutor da presença de evidências de competitividade na rede. O objetivo geral da pesquisa consistiu em investigar como ocorrem os processos de transferência, de absorção e de uso do conhecimento para desenvolvimento de produtos, serviços e processos em redes de franquias, avaliando se este conhecimento, quando é transferido e absorvido pelas unidades franqueadas, constitui-se evidências de competitividade das empresas. Os dados coletados no estudo de campo foram analisados utilizando-se as técnicas de análise de conteúdos e de análise estatística multivariada (análises fatoriais e de clusters). Os resultados obtidos reforçam os pressupostos adotados e validam a hipótese central do estudo. Avaliaram-se os atributos constitutivos dos construtos transferência de conhecimentos, absorção de conhecimentos e evidências de competitividade e constatou-se a existência de relação entre eles, permitindo o esboço de um modelo que relaciona os processos de transferência e de absorção de conhecimentos com as evidências de competitividade percebidas em unidades de franquia. |
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Nesta pesquisa, discute-se o valor do conhecimento em franquias, visando ampliar o saber nesta área. Para concretizá-la realizou-se uma pesquisa multi-paradigmática, em redes de franquia no Brasil e na França, envolvendo 103 unidades de franquia. A pressuposição central desta tese é que, quando o conhecimento é adequadamente transferido pelas franqueadoras e apropriadamente absorvido pelos franqueados, constitui-se fator condutor da presença de evidências de competitividade na rede. O objetivo geral da pesquisa consistiu em investigar como ocorrem os processos de transferência, de absorção e de uso do conhecimento para desenvolvimento de produtos, serviços e processos em redes de franquias, avaliando se este conhecimento, quando é transferido e absorvido pelas unidades franqueadas, constitui-se evidências de competitividade das empresas. Os dados coletados no estudo de campo foram analisados utilizando-se as técnicas de análise de conteúdos e de análise estatística multivariada (análises fatoriais e de clusters). Os resultados obtidos reforçam os pressupostos adotados e validam a hipótese central do estudo. Avaliaram-se os atributos constitutivos dos construtos transferência de conhecimentos, absorção de conhecimentos e evidências de competitividade e constatou-se a existência de relação entre eles, permitindo o esboço de um modelo que relaciona os processos de transferência e de absorção de conhecimentos com as evidências de competitividade percebidas em unidades de franquia.Knowledge has been the subject of many researches in Business Administration area. Inside this area, the transfer process and absorbing knowledge has aroused interest and became an important key to increase competitiveness, especially in activities that depends of intensive knowledge, as occurs in franchise networks. The relationship between franchisor and franchisees is guided by ambiguity, alternating the necessity of cooperation and interests conflicts. However, the issues when well managed, can become harmonic and provide satisfactory results for the network members in order to reach better competitiveness. In this research is discussed the value of knowledge in franchises in order to expand this knowledge area. To make truth, it was done a multi-paradigmatic research on franchise networks in Brazil and France, involving 103 franchise units. They main assumption of this thesis is that when knowledge is properly transferred by franchisors and properly absorbed by franchisees, it constitutes a driving factor for competitiveness evidence in the network. The general target of this research was to investigate how the transfer process, absorption process and the use of knowledge for developing products, services process happens in the franchise network, analyzing if this knowledge, when it is transferred and absorbed by the franchise units, it is an evidence of business competitiveness. The data collected in the field were analyzed by content analyze technique and multivariate statistical analyze methods (factor analysis and cluster). The results support the assumptions adopted and validates the central hypothesis of this research. It was evaluated the attributes that make part of knowledge transfer, absorption, competitiveness evidence and it was noted that there are relationship between each other, allowing a model draft related with transfer process, knowledge absorption evidence competitiveness in franchise units.Fundo Mackenzie de Pesquisaapplication/pdfporUniversidade Presbiteriana MackenzieconhecimentoabsorçãotransferênciafranquiacompetitividadeknowledgeabsorptiontransferfranchisecompetitivenessCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASTransferência e absorção de conhecimentos em franquiasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesishttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2776/Iratan%20Lira%20Feitosa.pdf.jpginfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Digital do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEThomaz, Jose Carloshttp://lattes.cnpq.br/4578932892817289Meirelles, Dimária Silva ehttp://lattes.cnpq.br/0475857286175034Albertin, Alberto LuizDrouvot, Huberthttp://lattes.cnpq.br/0431862748743320http://lattes.cnpq.br/0793170406881176BRAdministraçãoUPMAdministração de EmpresasORIGINALIratan Lira Feitosa.pdfIratan Lira Feitosa.pdfapplication/pdf2497992https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/4a509932-c4fc-4ba6-b044-8df1af9db0d7/download6844dc1aea13e845fb15b9ad2a53415dMD51trueAnonymousREADTEXTIratan Lira Feitosa.pdf.txtIratan Lira Feitosa.pdf.txtExtracted texttext/plain483484https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/d4feb56d-d600-46d2-b6e7-75b00e95df20/downloadad99ef48df7e8fbbcf38a2e1e8a7ad68MD52falseAnonymousREADTHUMBNAILIratan Lira Feitosa.pdf.jpgIratan Lira Feitosa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1222https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/b5574f10-bf95-4265-abfb-05728eeb2d73/downloadf073d5999db68cbc84919f6e0ca26f8fMD53falseAnonymousREAD10899/231702022-03-14T19:59:19.443Zopen.accessoai:dspace.mackenzie.br:10899/23170https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772022-03-14T19:59:19Repositório Digital do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false |
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