Desafios e barreiras no cotidiano de trabalho/servidores técnicos administrativo com deficiência visual na UFRGS : perspectivas analíticas
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | http://hdl.handle.net/10183/302107 |
Resumo: | A política de inclusão das Pessoas com Deficiência (PCDS) no Serviço Público no Brasil foi assegurada a partir da aprovação da Constituição Federal (CF) de 1988. Em 1990, a Lei n.º 8112, no seu artigo segundo, regulamentou a reserva na esfera federal e assegurou, até o ano de 1999, ao público em questão, 20% das vagas, o que lhes possibilita o acesso aos cargos nos poderes executivo, legislativo e judiciário. As vagas nos concursos para o cargo de assistente administrativo da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) são garantidas por tais dispositivos. A presente pesquisa tencionou analisar as condições dos Servidores com Deficiência Visual na UFRGS, mapeando possíveis barreiras (físicas, comportamental, tecnológicas, entre outras), assim como facilidades e apoios que podem estar envolvendo seu labor na Universidade. A pesquisa se desenvolveu, inicialmente, a partir da busca teórica das normativas que garantem o acesso desses Servidores ao Cargo de Assistente em Administração por meio de concurso público. Em um segundo momento, deu-se a seleção de oito servidores com deficiência visual para realizar entrevista: três servidores com cegueira, três com baixa visão e dois com visão monocular (pessoa que possui grau de visão reduzido em um dos olhos). Entende-se que as políticas de inclusão na UFRGS, embora já possuam avanços significativos, ainda não garantem plenamente o direito ao trabalho em condições de igualdade aos servidores com deficiência visual. A efetivação desse direito exige um compromisso institucional contínuo, interdisciplinar e dialógico, capaz de articular normas, práticas, tecnologias e cultura organizacional. Uma universidade que reconhece a diversidade humana como parte de sua missão social rompe com lógicas excludentes historicamente naturalizadas e se compromete com a construção de um ambiente verdadeiramente comum. A pesquisa reafirma que a deficiência não está no corpo, mas nas barreiras que a sociedade produz. A superação dessas barreiras é possível quando instituições, sujeitos e políticas se alinham em direção a um horizonte de justiça social, equidade e acessibilidade plena. |
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Silva, Maicon Pierre daFreitas, Claudia Rodrigues de2026-03-10T08:01:00Z2025http://hdl.handle.net/10183/302107001301780A política de inclusão das Pessoas com Deficiência (PCDS) no Serviço Público no Brasil foi assegurada a partir da aprovação da Constituição Federal (CF) de 1988. Em 1990, a Lei n.º 8112, no seu artigo segundo, regulamentou a reserva na esfera federal e assegurou, até o ano de 1999, ao público em questão, 20% das vagas, o que lhes possibilita o acesso aos cargos nos poderes executivo, legislativo e judiciário. As vagas nos concursos para o cargo de assistente administrativo da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) são garantidas por tais dispositivos. A presente pesquisa tencionou analisar as condições dos Servidores com Deficiência Visual na UFRGS, mapeando possíveis barreiras (físicas, comportamental, tecnológicas, entre outras), assim como facilidades e apoios que podem estar envolvendo seu labor na Universidade. A pesquisa se desenvolveu, inicialmente, a partir da busca teórica das normativas que garantem o acesso desses Servidores ao Cargo de Assistente em Administração por meio de concurso público. Em um segundo momento, deu-se a seleção de oito servidores com deficiência visual para realizar entrevista: três servidores com cegueira, três com baixa visão e dois com visão monocular (pessoa que possui grau de visão reduzido em um dos olhos). Entende-se que as políticas de inclusão na UFRGS, embora já possuam avanços significativos, ainda não garantem plenamente o direito ao trabalho em condições de igualdade aos servidores com deficiência visual. A efetivação desse direito exige um compromisso institucional contínuo, interdisciplinar e dialógico, capaz de articular normas, práticas, tecnologias e cultura organizacional. Uma universidade que reconhece a diversidade humana como parte de sua missão social rompe com lógicas excludentes historicamente naturalizadas e se compromete com a construção de um ambiente verdadeiramente comum. A pesquisa reafirma que a deficiência não está no corpo, mas nas barreiras que a sociedade produz. A superação dessas barreiras é possível quando instituições, sujeitos e políticas se alinham em direção a um horizonte de justiça social, equidade e acessibilidade plena.The policy of inclusion for People with Disabilities (PWD) in the Brazilian Civil Service Staff was ensured following the rules of the 1988 Federal Constitution. In 1990, Law No. 8.112, in its second article, regulated the reservation of positions at the federal level and guaranteed, until 1999, that 20% of vacancies would be allocated to this group, thereby enabling their access to positions within the executive, legislative, and judiciary branches. The vacancies offered in public examinations for the position of administrative assistant at the Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS) are secured by these legal provisions. This study aimed to analyze the working conditions of Visually Impaired Civil Servants at UFRGS, mapping possible barriers—physical, behavioral, technological, and others—as well as facilitators and support mechanisms that may shape their professional experience within the institution. The research initially unfolded through a theoretical examination of the regulations that guarantee these civil servants’ access to the Administrative Assistant position via public selection procedures. Subsequently, eight visually impaired civil servants were selected for interviews: three employees with blindness, three with low vision, and two with monocular vision (individuals with significantly reduced vision in one eye). The findings indicate that although UFRGS has made significant progress in its inclusion policies, these efforts are still insufficient to fully ensure the right to work on equal terms for visually impaired civil servants. The realization of this right demands a continuous, interdisciplinary, and dialogical institutional commitment, capable of articulating norms, practices, technologies, and organizational culture. A university that embraces human diversity as part of its social mission disrupts historically naturalized exclusionary logics and affirms its commitment to building a truly inclusive environment. The research reaffirms that disability does not reside in the body, but in the barriers produced by society. Overcoming such barriers becomes possible when institutions, individuals, and policies align toward a horizon of social justice, equity, and full accessibility.application/pdfporDeficiente da visãoInclusão socialUFRGSTrabalhoVisually impaired university staffDisability inclusion policyInclusion of visually impaired personsBarriers to work performanceDesafios e barreiras no cotidiano de trabalho/servidores técnicos administrativo com deficiência visual na UFRGS : perspectivas analíticasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de EducaçãoPrograma de Pós-Graduação em EducaçãoPorto Alegre, BR-RS2025mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001301780.pdf.txt001301780.pdf.txtExtracted Texttext/plain158723http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/302107/2/001301780.pdf.txt1ec5dfeabc8704c509b89d2604876c35MD52ORIGINAL001301780.pdfTexto completoapplication/pdf1039484http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/302107/1/001301780.pdf1d559b501b371290f050c8015c7b5350MD5110183/3021072026-03-11 07:52:37.690729oai:www.lume.ufrgs.br:10183/302107Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br || lume@ufrgs.bropendoar:18532026-03-11T10:52:37Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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