Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1996
Autor(a) principal: Wanderley, Lilian Soares Outtes
Orientador(a): Fachin, Roberto Costa
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Administração participativa
Administração pública
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/32985
Resumo: Este estudo de caso analisa a experiência do Município de Ronda Alta no que diz respeito à participação popular na gestão pública sob a perspectiva de uma atualização da corrente teórica da administração denominada Administração para o Desenvolvimento. O aspecto de relevância desta abordagem está relacionada com: 1) o contexto histórico dessa experiência; 2) a cultura política predominante; 3) seu reflexo nas atitudes dos indivíduos sobre a eficácia política; 4) o confronto dos dados obtidos com o conceito de democracia radical; e 5) as conseqüências para a administração. A partir de um questionário respondido por estudantes das escolas municipais e estaduais de 5a. a 8a. série do I Grau e do 1 o. ao 3o. ano do II Grau, foram analisados os perfis dos adolescentes que estudam nas áreas rural e urbana do município, considerando o adolescente como representante das idéias da comunidade e a família como principal formadora de sua percepção de mundo. Entrevistas e observações de campo foram realizados no intuito de traçar um quadro da prática da gestão pública local e como a administração interna percebe a participação popular e quais são suas respostas. Finalmente, conclui-se no sentido de que uma atualização da Administração para o Desenvolvimento deve ser feita quando se percebe que a mudança no contexto político, social e econômico exige uma radicalização da prática democrática tendo a Administração Pública um papel essencial a desenvolver, que é fornecer a estrutura que suporte tais mudanças.
id URGS_b24a7f2d60fc48545a9d4ba62dfd39fe
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/32985
network_acronym_str URGS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
repository_id_str
spelling Wanderley, Lilian Soares OuttesFachin, Roberto Costa2011-10-18T01:17:31Z1996http://hdl.handle.net/10183/32985000178573Este estudo de caso analisa a experiência do Município de Ronda Alta no que diz respeito à participação popular na gestão pública sob a perspectiva de uma atualização da corrente teórica da administração denominada Administração para o Desenvolvimento. O aspecto de relevância desta abordagem está relacionada com: 1) o contexto histórico dessa experiência; 2) a cultura política predominante; 3) seu reflexo nas atitudes dos indivíduos sobre a eficácia política; 4) o confronto dos dados obtidos com o conceito de democracia radical; e 5) as conseqüências para a administração. A partir de um questionário respondido por estudantes das escolas municipais e estaduais de 5a. a 8a. série do I Grau e do 1 o. ao 3o. ano do II Grau, foram analisados os perfis dos adolescentes que estudam nas áreas rural e urbana do município, considerando o adolescente como representante das idéias da comunidade e a família como principal formadora de sua percepção de mundo. Entrevistas e observações de campo foram realizados no intuito de traçar um quadro da prática da gestão pública local e como a administração interna percebe a participação popular e quais são suas respostas. Finalmente, conclui-se no sentido de que uma atualização da Administração para o Desenvolvimento deve ser feita quando se percebe que a mudança no contexto político, social e econômico exige uma radicalização da prática democrática tendo a Administração Pública um papel essencial a desenvolver, que é fornecer a estrutura que suporte tais mudanças.On a review of Development Administration, this essay brings a description of a Public Administration experience with popular participation in a small Brazilian municipality called Ronda Alta. The main aspects in this study are related to: 1) the historical context of this experience; 2) the leading political culture; 3) its implications on the political behavior of Ronda Alta's inhabitants; 4) relating data in terras of a radical democracy approach; 5) its impact on administration. Using a questionnaire about political culture which were answered by college students from 10 to 21 years old, a profile was drawn of this municipality values taking finto account that family is the most important formative institution. Interviews and field observation were done intending to register the practice of Local Goverriment and how inner management sees popular participation and which are its answers. Finally, one concludes toward an updated approach of Development Administration suggesting that when there is such a change in political, social and economical environment it is consequential a democracy and it is argued that Public Administration plays an essential role in it, meaning structure that supports there changes.application/pdfporAdministração participativaAdministração públicaGestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimentoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Ciências EconômicasPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS1996mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT000178573.pdf.txt000178573.pdf.txtExtracted Texttext/plain234453http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/2/000178573.pdf.txt13de594d4b2bf825c1e9b08748864134MD52ORIGINAL000178573.pdf000178573.pdfTexto completoapplication/pdf9228670http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/1/000178573.pdf3e4e2bee79cce57c235f7a442ed8fd9aMD51THUMBNAIL000178573.pdf.jpg000178573.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1393http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/3/000178573.pdf.jpg33ffd797d577eed3bf9190d15ae5eca3MD5310183/329852024-03-17 04:57:23.726277oai:www.lume.ufrgs.br:10183/32985Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532024-03-17T07:57:23Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
title Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
spellingShingle Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
Wanderley, Lilian Soares Outtes
Administração participativa
Administração pública
title_short Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
title_full Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
title_fullStr Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
title_full_unstemmed Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
title_sort Gestão pública e participação popular no município de Ronda Alta, uma atualização da administração para o desenvolvimento
author Wanderley, Lilian Soares Outtes
author_facet Wanderley, Lilian Soares Outtes
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Wanderley, Lilian Soares Outtes
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Fachin, Roberto Costa
contributor_str_mv Fachin, Roberto Costa
dc.subject.por.fl_str_mv Administração participativa
Administração pública
topic Administração participativa
Administração pública
description Este estudo de caso analisa a experiência do Município de Ronda Alta no que diz respeito à participação popular na gestão pública sob a perspectiva de uma atualização da corrente teórica da administração denominada Administração para o Desenvolvimento. O aspecto de relevância desta abordagem está relacionada com: 1) o contexto histórico dessa experiência; 2) a cultura política predominante; 3) seu reflexo nas atitudes dos indivíduos sobre a eficácia política; 4) o confronto dos dados obtidos com o conceito de democracia radical; e 5) as conseqüências para a administração. A partir de um questionário respondido por estudantes das escolas municipais e estaduais de 5a. a 8a. série do I Grau e do 1 o. ao 3o. ano do II Grau, foram analisados os perfis dos adolescentes que estudam nas áreas rural e urbana do município, considerando o adolescente como representante das idéias da comunidade e a família como principal formadora de sua percepção de mundo. Entrevistas e observações de campo foram realizados no intuito de traçar um quadro da prática da gestão pública local e como a administração interna percebe a participação popular e quais são suas respostas. Finalmente, conclui-se no sentido de que uma atualização da Administração para o Desenvolvimento deve ser feita quando se percebe que a mudança no contexto político, social e econômico exige uma radicalização da prática democrática tendo a Administração Pública um papel essencial a desenvolver, que é fornecer a estrutura que suporte tais mudanças.
publishDate 1996
dc.date.issued.fl_str_mv 1996
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2011-10-18T01:17:31Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/32985
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 000178573
url http://hdl.handle.net/10183/32985
identifier_str_mv 000178573
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/2/000178573.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/1/000178573.pdf
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/32985/3/000178573.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 13de594d4b2bf825c1e9b08748864134
3e4e2bee79cce57c235f7a442ed8fd9a
33ffd797d577eed3bf9190d15ae5eca3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv lume@ufrgs.br||lume@ufrgs.br
_version_ 1797064967110787072

Registros relacionados