Os líderes nas pesquisas de relações públicas e comunicação organizacional publicadas na Abrapcorp : tendências e perspectivas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Maia, Diego Pereira da
Orientador(a): Muller, Karla Maria
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Comunicação organizacional
Cultura organizacional
Liderança
Gestão
Palavras-chave em Inglês:
Leaders
Managers
Organizational heroes
Scientific production
Palavras-chave em Espanhol:
Líderes
Gerentes
Héroes organizacionales
Producción científica
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/232991
Resumo: A atuação das relações públicas está ligada historicamente com a figura de líderes empresariais e governamentais. Procuramos compreender a história da profissão por meio de diferentes autores, dos precursores aos mais atuais, que permitiu também discutir sobre o quanto as relações públicas precisam ser líderes da comunicação organizacional. A questão-problema surge do seguinte questionamento: quais as potencialidades das pesquisas sobre o/a líder, visando consolidar essas pesquisas como objeto de estudos da subárea da comunicação organizacional e das relações públicas? A tese tem como objetivo geral compreender como se configuram os estudos sobre líderes desenvolvidos por pesquisadores que circulam no espaço institucionalizado de discussão da Associação Brasileira de Pesquisadores em Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Abrapcorp). Para isso, partimos das noções sobre cultura organizacional e liderança (SHEIN, 2020), além de resgatar algumas teorias da administração sobre liderança (HERSEY & BLANCHARD, 1986); (BLAKE & MONTON, 1978) e (ZALEZNIK, 1986) e da representação do sujeito como líder (GOFFMAN, 2002). A partir desses conceitos, compreende-se as inúmeras facetas das pesquisas sobre os líderes na comunicação e na análise desse sujeito na mídia, tendo por base os artigos apresentados no Congresso da Abrapcorp, no período de 2007 a 2018, num total de 34 trabalhos selecionados. Como metodologia, utilizou-se a análise de conteúdo, que possibilitou a criação de quatro categorias de grupos temáticos sobre as pesquisas do líder na comunicação organizacional e relações públicas: “Líder e gestor nas organizações”; “O líder como marca”; “O líder como ser mitológico”; e “Relações Públicas como líder da comunicação”. A criação dessas categorias ajudou a compreender as tendências e as perspectivas sobre a análise de diferentes sujeitos detentores de poder sobre as demais pessoas, além de contribuir para os estudantes e demais pesquisadores que desejam explorar essa temática em ascensão nos últimos anos.
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spelling Maia, Diego Pereira daMuller, Karla Maria2021-12-15T04:26:43Z2021http://hdl.handle.net/10183/232991001133751A atuação das relações públicas está ligada historicamente com a figura de líderes empresariais e governamentais. Procuramos compreender a história da profissão por meio de diferentes autores, dos precursores aos mais atuais, que permitiu também discutir sobre o quanto as relações públicas precisam ser líderes da comunicação organizacional. A questão-problema surge do seguinte questionamento: quais as potencialidades das pesquisas sobre o/a líder, visando consolidar essas pesquisas como objeto de estudos da subárea da comunicação organizacional e das relações públicas? A tese tem como objetivo geral compreender como se configuram os estudos sobre líderes desenvolvidos por pesquisadores que circulam no espaço institucionalizado de discussão da Associação Brasileira de Pesquisadores em Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Abrapcorp). Para isso, partimos das noções sobre cultura organizacional e liderança (SHEIN, 2020), além de resgatar algumas teorias da administração sobre liderança (HERSEY & BLANCHARD, 1986); (BLAKE & MONTON, 1978) e (ZALEZNIK, 1986) e da representação do sujeito como líder (GOFFMAN, 2002). A partir desses conceitos, compreende-se as inúmeras facetas das pesquisas sobre os líderes na comunicação e na análise desse sujeito na mídia, tendo por base os artigos apresentados no Congresso da Abrapcorp, no período de 2007 a 2018, num total de 34 trabalhos selecionados. Como metodologia, utilizou-se a análise de conteúdo, que possibilitou a criação de quatro categorias de grupos temáticos sobre as pesquisas do líder na comunicação organizacional e relações públicas: “Líder e gestor nas organizações”; “O líder como marca”; “O líder como ser mitológico”; e “Relações Públicas como líder da comunicação”. A criação dessas categorias ajudou a compreender as tendências e as perspectivas sobre a análise de diferentes sujeitos detentores de poder sobre as demais pessoas, além de contribuir para os estudantes e demais pesquisadores que desejam explorar essa temática em ascensão nos últimos anos.The role of public relations is historically linked with the figure of business and government leaders. We tried to understand the history of the profession through different authors, from the precursors to the most current, which also allowed us to discuss how much public relations need to be leaders in organizational communication. The research question arises from the following question: What are the potential of research on the leader, aiming to consolidate these researches as an object of studies in the sub-area of organizational communication and public relations ? This thesis has as general objective to understand how the studies on leaders developed by researchers who circulate in the institutionalized space of discussion of the Associação Brasileira de Pesquisadores em Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Abrapcorp). For this, we start from the notions of organizational culture and leadership (SHEIN, 2020), in addition to recovering some management theories about leadership (HERSEY & BLANCHARD, 1986); (BLAKE & MONTON, 1978) e (ZALEZNIK, 1986) and the representation of the subject as a leader (GOFFMAN, 2002). Based on these concepts, we understand the numerous facets of research on leaders in communication and the analysis of this subject in the media, based on the articles presented at the Congress of Abrapcorp, from 2007 to 2018, in a total of 34 selected articles. As a methodology, content analysis was used which enabled the creation of four categories of thematic groups on the leader's research in organizational communication and public relations: “Leader and manager in organizations”; “The leader as a brand”; “The leader as a mythological being”; and “Public Relations as a Communication Leader”. The creation of these categories helps to understand trends and perspectives on the analysis of different subjects holding power over other people, in addition to contributing to students and other researchers who wish to explore this theme that has been on the rise in recent years.La actuación de los relacionistas públicos está históricamente unida a la figura de los líderes empresariales y gubernamentales. Intentamos comprender la historia de la profesión a través de diferentes autores, desde los precursores hasta los más actuales, lo que también nos permitió debatir sobre la necesidad del liderazgo de los relacionistas público en la comunicación organizacional. La pregunta de la tésis es: ¿Cuáles las potencialidades de la investigación sobre el líder, buscando consolidar estas investigaciones como objeto de estudios en el sub-área de Comunicación organizacional y relaciones públicas? Tenemos como objetivo general comprender cómo se configuran los estudios sobre líderes desarrollados por investigadores que circulan en el espacio institucionalizado de discusión de la Associação Brasileira de Pesquisadores em Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Abrapcorp). Para ello partimos de las nociones de cultura organizacional y liderazgo (SHEIN, 2020), además de recuperar algunas teorías de gestión sobre el liderazgo (HERSEY & BLANCHARD, 1986); (BLAKE & MONTON, 1978) y (ZALEZNIK, 1986) y la representación del sujeto como líder (GOFFMAN, 2002). Con base en estos conceptos, entendemos las múltiples facetas de la investigación sobre líderes en comunicación y el análisis de este tema en los medios, a partir de los artículos presentados en el Congreso Abrapcorp, en el período de 2007 hasta 2018, en un total de 34 obras seleccionadas. Como metodología se utilizó el análisis de contenido, que permitió la creación de cuatro categorías de grupos temáticos sobre la investigación del líder en comunicación organizacional y relaciones públicas: “Líder y gerente en organizaciones”; “El líder como marca”; “El líder como ser mitológico”; y “Relacionistas públicos como líder en comunicación”. La creación de estas categorías ayuda a comprender las tendencias y las perspectivas sobre el análisis de diferentes sujetos que tienen poder sobre otras personas, además de contribuir a los estudiantes y otros investigadores que desean explorar esta temática que ha ido creciendo en los últimos años.application/pdfporComunicação organizacionalCultura organizacionalLiderançaGestãoLeadersManagersOrganizational heroesScientific productionLíderesGerentesHéroes organizacionalesProducción científicaOs líderes nas pesquisas de relações públicas e comunicação organizacional publicadas na Abrapcorp : tendências e perspectivasThe leaders in the public relations and organizational communication surveys published on Abrapcorp : trends and perspectivesLos líderes en las investigaciones de relaciones públicas y comunicación organizacional publicadas en Abrapcorp : tendencias y perspectivasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Biblioteconomia e ComunicaçãoPrograma de Pós-Graduação em ComunicaçãoPorto Alegre, BR-RS2021doutoradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001133751.pdf.txt001133751.pdf.txtExtracted Texttext/plain428732http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/232991/2/001133751.pdf.txtc50249ce1397a721a43efe331bea30ddMD52ORIGINAL001133751.pdfTexto completoapplication/pdf2556658http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/232991/1/001133751.pdfd9e228d12e86a4f574eded69507ac827MD5110183/2329912022-02-22 05:09:44.901109oai:www.lume.ufrgs.br:10183/232991Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532022-02-22T08:09:44Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
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