Formulação apreciativa e institucional de um programa de compliance no Movimento Pró-Criança

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: COELHO, Danilo José Campos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal Rural de Pernambuco
Departamento de Administração
Brasil
UFRPE
Programa de Pós-Graduação em Controladoria
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/8977
Resumo: Esta pesquisa teve por objetivo analisar como um programa de compliance pode ser formulado, enquanto instrumento de controle, segundo a perspectiva apreciativa e institucional em um contexto de legitimidade e governança no âmbito do Movimento Pró-Criança (MPC). Quanto à tipologia desta pesquisa, considerou-se como aplicada, sendo descritivo-exploratória quanto aos objetivos, qualitativa com relação à abordagem do problema da pesquisa e estruturada por procedimento técnico fundamentado pela Investigação Apreciativa (IA). O objeto de estudo foi o MPC, entidade sem fins lucrativos sediada na Região Metropolitana do Recife. A modelagem desta pesquisa teve como foco os 3-D’s iniciais do modelo 5-D da IA (1-D Definition/Definição, 2-D Discovery/Descoberta e 3-D Dream/Sonho), precedidas pelos encontros de sensibilização e criação de significado com alguns dos membros que compuseram o grupo colaborativo da pesquisa. As fases 4-D (Design/Planejamento) e 5-D (Destiny/Destino) foram esboçadas teoricamente, entretanto, não foram desenvolvidas por decisão conjunta entre os participantes e o pesquisador. Essa agenda foi pactuada com todos os participantes durante os anos de 2018 e 2019. Foi possível adequar essa modelagem em suas frentes teórica, analítica e ontológica, tendo como pano de fundo os fundamentos de controle interno, compliance, teoria institucional e IA. A coleta de dados se deu por três distintas fontes de evidências, a primeira constituída por documentos institucionais. A segunda fonte decorreu da observação participante do pesquisador. A terceira e última fonte de dados foi obtida por meio de encontros, reuniões e oficinas apreciativas concomitantes com o grupo colaborativo compondo um esquema de pesquisa-ação não convencional. O protocolo de pesquisa norteou a condução específica de cada “D” selecionado, integrando coleta e análise dos dados a partir da definição do tópico afirmativo (1-D), caminhando pelas descobertas (2-D) e sonhos (3-D) que o grupo colaborativo elencou no processo de formulação de um programa de compliance, de acordo com suas especificidades. Esses achados foram submetidos à pré-análise, exploração do material e interpretação dos dados, etapas próprias da técnica de análise de conteúdo. Os achados mostraram que o MPC possui características intrínsecas de um programa de um compliance, porém não são formalizadas como tal. Foi possível também focalizar os elementos de legitimidade institucional como facilitadores da formulação de programa de compliance, sendo observado como uma inovação, carregada de valor e marcadas por elementos objetivos da práxis. Desse entrelace, expuseram-se os mecanismos participativos, apreciativos e decisórios capazes de formular um programa de compliance no MPC, dentre os quais se sugere a realização de conversações e diálogos com a alta direção e profissionais da organização, o estabelecimento de um código de conduta e a formação de um comitê de implantação do compliance, mediante uma agenda executiva de trabalho. Por fim, apresenta-se o delineamento de evidências apreciativas e institucionais observadas na pesquisa, indicativa de que o MPC caminha pela habitualização e arranjos institucionais ligados ao compliance e controle interno, não estando muito distante da objetificação devido aos diversos empreendedores sociais que estão presentes no campo organizacional do MPC, que podem fornecer expertises em prol da formulação de um programa de compliance e sua legitimação.
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A modelagem desta pesquisa teve como foco os 3-D’s iniciais do modelo 5-D da IA (1-D Definition/Definição, 2-D Discovery/Descoberta e 3-D Dream/Sonho), precedidas pelos encontros de sensibilização e criação de significado com alguns dos membros que compuseram o grupo colaborativo da pesquisa. As fases 4-D (Design/Planejamento) e 5-D (Destiny/Destino) foram esboçadas teoricamente, entretanto, não foram desenvolvidas por decisão conjunta entre os participantes e o pesquisador. Essa agenda foi pactuada com todos os participantes durante os anos de 2018 e 2019. Foi possível adequar essa modelagem em suas frentes teórica, analítica e ontológica, tendo como pano de fundo os fundamentos de controle interno, compliance, teoria institucional e IA. A coleta de dados se deu por três distintas fontes de evidências, a primeira constituída por documentos institucionais. A segunda fonte decorreu da observação participante do pesquisador. A terceira e última fonte de dados foi obtida por meio de encontros, reuniões e oficinas apreciativas concomitantes com o grupo colaborativo compondo um esquema de pesquisa-ação não convencional. O protocolo de pesquisa norteou a condução específica de cada “D” selecionado, integrando coleta e análise dos dados a partir da definição do tópico afirmativo (1-D), caminhando pelas descobertas (2-D) e sonhos (3-D) que o grupo colaborativo elencou no processo de formulação de um programa de compliance, de acordo com suas especificidades. Esses achados foram submetidos à pré-análise, exploração do material e interpretação dos dados, etapas próprias da técnica de análise de conteúdo. Os achados mostraram que o MPC possui características intrínsecas de um programa de um compliance, porém não são formalizadas como tal. Foi possível também focalizar os elementos de legitimidade institucional como facilitadores da formulação de programa de compliance, sendo observado como uma inovação, carregada de valor e marcadas por elementos objetivos da práxis. Desse entrelace, expuseram-se os mecanismos participativos, apreciativos e decisórios capazes de formular um programa de compliance no MPC, dentre os quais se sugere a realização de conversações e diálogos com a alta direção e profissionais da organização, o estabelecimento de um código de conduta e a formação de um comitê de implantação do compliance, mediante uma agenda executiva de trabalho. Por fim, apresenta-se o delineamento de evidências apreciativas e institucionais observadas na pesquisa, indicativa de que o MPC caminha pela habitualização e arranjos institucionais ligados ao compliance e controle interno, não estando muito distante da objetificação devido aos diversos empreendedores sociais que estão presentes no campo organizacional do MPC, que podem fornecer expertises em prol da formulação de um programa de compliance e sua legitimação.This research aimed to analyze how a compliance program can be formulated, as an instrument of control, according to the appreciative and institutional perspective in a context of legitimacy and governance within the scope of the Movimento Pró-Criança (MPC). As for the typology of this research, it was considered as applied, being descriptive-exploratory as to the objectives, qualitative in relation to the approach to the research problem and structured by a technical procedure based on Appreciative Inquiry (AI). The object of study was the MPC, a non-profit entity based in the Metropolitan Region of Recife. The modeling of this research focused on the initial 3-D's of the 5-D model of AI (1-D Definition, 2-D Discovery and 3-D Dream), preceded by the sensitization meetings and creation of meaning with some of the members that made up the collaborative research group. The 4-D (Design) and 5-D (Destiny) phases were theoretically outlined, however, they were not developed by joint decision between the participants and the researcher. This agenda was agreed with all participants during the years 2018 and 2019. It was possible to adapt this modeling in its theoretical, analytical and ontological fronts, having as a backdrop the fundamentals of internal control, compliance, institutional theory and AI. Data collection took place through three distinct sources of evidence, the first consisting of institutional documents. The second source came from the participant's observation. The third and last source of data was obtained through meetings, meetings and appreciative workshops concomitant with the collaborative group composing an unconventional action research scheme. The research protocol guided the specific conduct of each selected “D”, integrating data collection and analysis from the definition of the affirmative topic (1-D), walking through the discoveries (2-D) and dreams (3-D) that the collaborative group listed in the process of formulating a compliance program, according to its specificities. These findings were submitted to pre-analysis, exploration of the material and interpretation of the data, steps proper to the content analysis technique. The findings showed that the MPC has intrinsic characteristics of a compliance program, but it is not formalized as such. It was also possible to focus on elements of institutional legitimacy as facilitators of the formulation of the compliance program, being observed as an innovation, loaded with value and marked by objective elements of praxis. From this interweaving, participatory, appreciative and decision-making mechanisms capable of formulating a compliance program at the MPC were exposed, among which it is suggested to hold talks and dialogues with the top management and professionals of the organization, the establishment of a code of conduct and the formation of a compliance implementation committee, through an executive work agenda. Finally, it presents the delineation of appreciative and institutional evidence observed in the research, indicating that the MPC is moving towards habituation and institutional arrangements related to compliance and internal control, not being far from objectification due to the various social entrepreneurs that are present in the organizational field of the MPC, which can provide expertise for the formulation of a compliance program and its legitimation.Universidade Federal Rural de PernambucoDepartamento de AdministraçãoBrasilUFRPEPrograma de Pós-Graduação em ControladoriaOLIVEIRA, Rezilda RodriguesCALLADO, Antônio André CunhaRIBEIRO, Ana Regina BezerraCOELHO, Danilo José Campos2023-05-19T17:18:47Z2020-02-14info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfCOELHO, Danilo José Campos. Formulação apreciativa e institucional de um programa de compliance no Movimento Pró-Criança. 2020. 147 f. Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Controladoria) - Universidade Federal Rural de Pernambuco, Recife.http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/8977porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRPEinstname:Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)instacron:UFRPE2023-05-25T16:10:31Zoai:tede2:tede2/8977Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede/PUBhttp://www.tede2.ufrpe.br:8080/oai/requestbdtd@ufrpe.br ||bdtd@ufrpe.bropendoar:2023-05-25T16:10:31Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRPE - Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)false
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