Impacto das estratégias de gestão sobre o crescimento de PMES: uma atualização

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Foletto, Gabrielle Viegas
Orientador(a): Marconatto, Diego Antonio Bittencourt
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Departamento: Escola de Gestão e Negócios
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Pequenas e médias empresa
PME
Crescimento
Estratégias de gestão
Revisão da literatura
Palavras-chave em Inglês:
Small and medium enterprises
SME
Growth
Management strategies
Review of the literature
Área do conhecimento CNPq:
ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Link de acesso: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9440
Resumo: As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são reconhecidas pelo seu importante papel na geração de empregos e riquezas em todo o mundo. No entanto, apesar desta relevância e dos avanços na literatura, há pouco consenso sobre os efeitos das diferentes estratégias de gestão utilizadas pelas PMEs durante o seu crescimento. O conjunto de estudos realizados sobre o tema oferece evidências discordantes e fragmentadas, que indicam a complexidade de se compreender como as PMEs crescem. Partindo-se dessa problemática, esta pesquisa tem por objetivo analisar como o conhecimento, a respeito da influência da gestão estratégica sobre o crescimento das PMEs, avançou nos últimos anos. Para tanto, toma-se, como ponto de partida, o estudo de Dobbs e Hamilton (2007), os quais sintetizaram décadas de estudos sobre os antecedentes de desenvolvimento – incluindo as estratégias de gestão – de firmas de pequeno e médio portes. Esta pesquisa foi operacionalizada mediante uma revisão da literatura em artigos publicados em periódicos de alto impacto entre os anos de 2008 e 2018. Em termos de contribuições teóricas, as análises contribuem para a sistematização do campo de evolução de pequenos e médios negócios. Conclui-se que as estratégias que favorecem a evolução contemplam sete categorias distintas. Os resultados encontrados se somam aos achados de Dobbs e Hamilton (2007). Especificamente, três categorias identificadas complementam os estudos desses autores: Estratégias de Financiamento; Gestão de pessoas; e P&D e Inovação. Além disso, quatro novas categorias de estratégias foram apresentadas: Estilo de Gestão e Planejamento; Orientação Empreendedora; Modelo de Negócio; e Estratégias de Marketing.
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Partindo-se dessa problemática, esta pesquisa tem por objetivo analisar como o conhecimento, a respeito da influência da gestão estratégica sobre o crescimento das PMEs, avançou nos últimos anos. Para tanto, toma-se, como ponto de partida, o estudo de Dobbs e Hamilton (2007), os quais sintetizaram décadas de estudos sobre os antecedentes de desenvolvimento – incluindo as estratégias de gestão – de firmas de pequeno e médio portes. Esta pesquisa foi operacionalizada mediante uma revisão da literatura em artigos publicados em periódicos de alto impacto entre os anos de 2008 e 2018. Em termos de contribuições teóricas, as análises contribuem para a sistematização do campo de evolução de pequenos e médios negócios. Conclui-se que as estratégias que favorecem a evolução contemplam sete categorias distintas. Os resultados encontrados se somam aos achados de Dobbs e Hamilton (2007). Especificamente, três categorias identificadas complementam os estudos desses autores: Estratégias de Financiamento; Gestão de pessoas; e P&D e Inovação. Além disso, quatro novas categorias de estratégias foram apresentadas: Estilo de Gestão e Planejamento; Orientação Empreendedora; Modelo de Negócio; e Estratégias de Marketing.Small and Medium Enterprises (SMEs) are recognized for their important role in generating jobs and wealth around the world. However, despite this relevance and advances in the literature, there is little consensus on the effects of the different management strategies used by SMEs on their growth. In reality, the set of studies carried out on the subject offers conflicting and fragmented evidence. This dissonant evidence indicates the complexity of understanding how SMEs grow. Based on this problem, this research aimed to analyze how knowledge about the influence of strategic management on the growth of SMEs has advanced in recent years. To this end, the study by Dobbs and Hamilton (2007) was taken as a starting point, which synthesized decades of studies on the growth antecedents - including management strategies - of small and medium-sized firms. This research was carried out through a review of the literature published in high impact journals between the years 2008 and 2018. In terms of theoretical contributions, the analyzes of this study contribute to the systematization of the growth field of small and medium businesses. It is concluded that the strategies that favor the growth contemplate seven distinct categories. The results found are in addition to the findings of Dobbs and Hamilton (2007). Specifically, three identified categories complement the findings of these authors: Financing Strategies; People management; R&D and Innovation. In addition, four new categories of strategies were presented: Management and Planning Style; Entrepreneurial Orientation; Business model; Marketing strategies. Empirical, managerial and governmental contributions are presented at the end of this research.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorFoletto, Gabrielle Viegashttp://lattes.cnpq.br/7996369109974689http://lattes.cnpq.br/9626677883636081Marconatto, Diego Antonio BittencourtUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosImpacto das estratégias de gestão sobre o crescimento de PMES: uma atualizaçãoACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoPequenas e médias empresaPMECrescimentoEstratégias de gestãoRevisão da literaturaSmall and medium enterprisesSMEGrowthManagement strategiesReview of the literatureinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9440info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALGabrielle Viegas Foletto_.pdfGabrielle Viegas Foletto_.pdfapplication/pdf932123http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9440/1/Gabrielle+Viegas+Foletto_.pdf32482e58ba9d675a55bcad50bd5866beMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9440/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/94402020-11-20 13:09:10.861oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/9440Ck5PVEE6IENPTE9RVUUgQVFVSSBBIFNVQSBQUsOTUFJJQSBMSUNFTsOHQQoKRXN0YSBsaWNlbsOnYSBkZSBleGVtcGxvIMOpIGZvcm5lY2lkYSBhcGVuYXMgcGFyYSBmaW5zIGluZm9ybWF0aXZvcy4KCkxpY2Vuw6dhIERFIERJU1RSSUJVScOHw4NPIE7Dg08tRVhDTFVTSVZBCgpDb20gYSBhcHJlc2VudGHDp8OjbyBkZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgdm9jw6ogKG8gYXV0b3IgKGVzKSBvdSBvIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGF1dG9yKSBjb25jZWRlIMOgIApVbml2ZXJzaWRhZGUgZG8gVmFsZSBkbyBSaW8gZG9zIFNpbm9zIChVTklTSU5PUykgbyBkaXJlaXRvIG7Do28tZXhjbHVzaXZvIGRlIHJlcHJvZHV6aXIsICB0cmFkdXppciAoY29uZm9ybWUgZGVmaW5pZG8gYWJhaXhvKSwgZS9vdSAKZGlzdHJpYnVpciBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gKGluY2x1aW5kbyBvIHJlc3VtbykgcG9yIHRvZG8gbyBtdW5kbyBubyBmb3JtYXRvIGltcHJlc3NvIGUgZWxldHLDtG5pY28gZSAKZW0gcXVhbHF1ZXIgbWVpbywgaW5jbHVpbmRvIG9zIGZvcm1hdG9zIMOhdWRpbyBvdSB2w61kZW8uCgpWb2PDqiBjb25jb3JkYSBxdWUgYSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgcG9kZSwgc2VtIGFsdGVyYXIgbyBjb250ZcO6ZG8sIHRyYW5zcG9yIGEgc3VhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyAKcGFyYSBxdWFscXVlciBtZWlvIG91IGZvcm1hdG8gcGFyYSBmaW5zIGRlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiB0YW1iw6ltIGNvbmNvcmRhIHF1ZSBhIFNpZ2xhIGRlIFVuaXZlcnNpZGFkZSBwb2RlIG1hbnRlciBtYWlzIGRlIHVtYSBjw7NwaWEgYSBzdWEgdGVzZSBvdSAKZGlzc2VydGHDp8OjbyBwYXJhIGZpbnMgZGUgc2VndXJhbsOnYSwgYmFjay11cCBlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiBkZWNsYXJhIHF1ZSBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gw6kgb3JpZ2luYWwgZSBxdWUgdm9jw6ogdGVtIG8gcG9kZXIgZGUgY29uY2VkZXIgb3MgZGlyZWl0b3MgY29udGlkb3MgCm5lc3RhIGxpY2Vuw6dhLiBWb2PDqiB0YW1iw6ltIGRlY2xhcmEgcXVlIG8gZGVww7NzaXRvIGRhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gbsOjbywgcXVlIHNlamEgZGUgc2V1IApjb25oZWNpbWVudG8sIGluZnJpbmdlIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRlIG5pbmd1w6ltLgoKQ2FzbyBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gY29udGVuaGEgbWF0ZXJpYWwgcXVlIHZvY8OqIG7Do28gcG9zc3VpIGEgdGl0dWxhcmlkYWRlIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcywgdm9jw6ogCmRlY2xhcmEgcXVlIG9idGV2ZSBhIHBlcm1pc3PDo28gaXJyZXN0cml0YSBkbyBkZXRlbnRvciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgcGFyYSBjb25jZWRlciDDoCBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgCm9zIGRpcmVpdG9zIGFwcmVzZW50YWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgZSBxdWUgZXNzZSBtYXRlcmlhbCBkZSBwcm9wcmllZGFkZSBkZSB0ZXJjZWlyb3MgZXN0w6EgY2xhcmFtZW50ZSAKaWRlbnRpZmljYWRvIGUgcmVjb25oZWNpZG8gbm8gdGV4dG8gb3Ugbm8gY29udGXDumRvIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyBvcmEgZGVwb3NpdGFkYS4KCkNBU08gQSBURVNFIE9VIERJU1NFUlRBw4fDg08gT1JBIERFUE9TSVRBREEgVEVOSEEgU0lETyBSRVNVTFRBRE8gREUgVU0gUEFUUk9Dw41OSU8gT1UgCkFQT0lPIERFIFVNQSBBR8OKTkNJQSBERSBGT01FTlRPIE9VIE9VVFJPIE9SR0FOSVNNTyBRVUUgTsODTyBTRUpBIEEgU0lHTEEgREUgClVOSVZFUlNJREFERSwgVk9Dw4ogREVDTEFSQSBRVUUgUkVTUEVJVE9VIFRPRE9TIEUgUVVBSVNRVUVSIERJUkVJVE9TIERFIFJFVklTw4NPIENPTU8gClRBTULDiU0gQVMgREVNQUlTIE9CUklHQcOHw5VFUyBFWElHSURBUyBQT1IgQ09OVFJBVE8gT1UgQUNPUkRPLgoKQSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGlkZW50aWZpY2FyIGNsYXJhbWVudGUgbyBzZXUgbm9tZSAocykgb3UgbyhzKSBub21lKHMpIGRvKHMpIApkZXRlbnRvcihlcykgZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbywgZSBuw6NvIGZhcsOhIHF1YWxxdWVyIGFsdGVyYcOnw6NvLCBhbMOpbSBkYXF1ZWxhcyAKY29uY2VkaWRhcyBwb3IgZXN0YSBsaWNlbsOnYS4KBiblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPRIhttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestmaicons@unisinos.br ||dspace@unisinos.bropendoar:2020-11-20T16:09:10Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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