Estratégias de internacionalização: relações com decisões de estratégias de operações internacionais na cadeia de commodities

• Ano de defesa: 2013
• Autor(a) principal: Silva, Ronald Tavares Pires da
• Orientador(a): Vieira, Luciana Marques
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
• Departamento: Escola de Gestão e Negócios
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Internacionalização; Multinacionais; Operações internacionais; Commodities; Soja
• Palavras-chave em Inglês: Internationalization; Multinationals; International operations; Commodities; Soybean
• Área do conhecimento CNPq: ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
• Link de acesso: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4392

Os trabalhos sobre estratégias de internacionalização e operações internacionais em cadeias de commodities são necessários e oportunos no momento em que as economias consolidadas e emergentes buscam por alternativas para expandir seus negócios em diferentes regiões do mundo. O presente trabalho teve como foco de análise avaliar as relações existentes entre as estratégias de internacionalização e decisões de estratégias de operações de empresas multinacionais, na cadeia de commodities, especificamente na soja do Brasil, no Estado de Mato Grosso. Buscou-se, em termos específicos, descrever as estratégias de internacionalização adotadas pelas multinacionais em países emergentes como o Brasil, analisar as características dos tipos das categorias de decisão das estratégias de operações internacionais, praticadas por essas corporações globais e verificar as relações existentes entre estratégias de internacionalização e operações internacionais na cadeia da soja brasileira. Entrevistaram-se dois CEO das duas maiores multinacionais do segmento do agronegócio mundial, em suas unidades localizadas na região do Centro-Oeste, no Estado de Mato Grosso e nos escritórios centrais em São Paulo (SP). Ainda se visitaram in loco três unidades de operações dessas empresas, para a compreensão das atividades desenvolvidas na cadeia da soja. Neste estudo desenvolve-se modelo de análise de conteúdo, com uso do software N-vivo como apoio para dados qualitativos. Como principais resultados apontam para uma grande similaridade em estratégias de internacionalização e de operações pelas empresas investigadas, a marcante presença das mesmas na coordenação e configuração da cadeia de commodities (soja).