Midiatização e liderança: a construção do espaço de liderança em um contexto midiatizado

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2014
Autor(a) principal: Hübler, André Nogueira
Orientador(a): Braga, José Luiz
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Ciências da Comunicação
Departamento: Escola da Indústria Criativa
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Midiatização
Redes sociais online
Sociedade empresarial
Liderança
Palavras-chave em Inglês:
Mediatization
Online social networks
Business society
Leadership
Área do conhecimento CNPq:
ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Comunicação
Link de acesso: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4377
Resumo: A presente dissertação trabalha a midiatização do espaço de liderança. Construindo o imaginário e desenhando a ambiência deste processo, conceitua o indivíduo midiatizado e sua conquista de fala. A construção da imagem do líder empresarial com as melhores práticas e as competências emocionais apontadas pelos autores dessa área auxilia na reflexão do exercício de detectar os aspectos comunicacionais da liderança empresarial e de sua interação nas redes sociais online. Iniciando por exercícios preliminares para o amadurecimento do objeto, a ida a campo é uma constante do processo de pesquisa. Por meio de uma contextualização, a dissertação faz um estudo de caso com um líder empresarial, a Dra. Débora Frizzo, diretora operacional do Gupo Ftec Faculdades nas unidades de Caxias do Sul e Bento Gonçalves. Através de entrevistas e observações da rotina e das postagens realizadas na rede social online Facebook, feitas com a líder Débora Frizzo e com oito colaboradores da mesma empresa sob sua liderança, os dados são colhidos para análise. Como resultado da observação e do tensionamento à luz das teorias resgatadas e construídas, nota-se uma transposição das relações afetivas entre líderes e liderados para o espaço digital, bem como uma performatização do papel de liderança. As técnicas empregadas na interação entre os pares e as distâncias no processo de apropriação e rituais de socialidade fazem parte, também, da conclusão desta pesquisa.
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Iniciando por exercícios preliminares para o amadurecimento do objeto, a ida a campo é uma constante do processo de pesquisa. Por meio de uma contextualização, a dissertação faz um estudo de caso com um líder empresarial, a Dra. Débora Frizzo, diretora operacional do Gupo Ftec Faculdades nas unidades de Caxias do Sul e Bento Gonçalves. Através de entrevistas e observações da rotina e das postagens realizadas na rede social online Facebook, feitas com a líder Débora Frizzo e com oito colaboradores da mesma empresa sob sua liderança, os dados são colhidos para análise. Como resultado da observação e do tensionamento à luz das teorias resgatadas e construídas, nota-se uma transposição das relações afetivas entre líderes e liderados para o espaço digital, bem como uma performatização do papel de liderança. As técnicas empregadas na interação entre os pares e as distâncias no processo de apropriação e rituais de socialidade fazem parte, também, da conclusão desta pesquisa.The present dissertation works with leadership space and its mediatization. In this process, we have designed the ambience and conceptualized the mediatized person. The authors in this area help us to identify the image of business leader with best practices and emotional competencies, and it helps to understand the exercise of detecting the communication aspects in business leadership and their interaction in online social networks. Starting with preliminary exercises for the maturation of the object, we come to inside the reality constantly steps in the research process. In this way, we elaborate a case study with a business leader, Dr. Deborah Frizzo, operational director of FTEC Colleges, units of Caxias do Sul and Bento Gonçalves. Our data have been collected in interviews and observations of routine and the posts made on social networking site Facebook, and with interview and observation of the other eight employees in the same company under her leadership. As result of the observation and the reflective thoughts through light of the rescued and constructed theories, we noticed a transposition of affective relationships between leaders and led to the digital space as well as a performatic paper. The techniques employed in the interaction between the pairs and the distances in the appropriation process and rituals of socializing are part, too, of this research.NenhumaHübler, André Nogueirahttp://lattes.cnpq.br/6413671097238175http://lattes.cnpq.br/4251781990514288Braga, José LuizUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Ciências da ComunicaçãoUnisinosBrasilEscola da Indústria CriativaMidiatização e liderança: a construção do espaço de liderança em um contexto midiatizadoACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::ComunicaçãoMidiatizaçãoRedes sociais onlineSociedade empresarialLiderançaMediatizationOnline social networksBusiness societyLeadershipinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4377info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINAL23b.pdf23b.pdfapplication/pdf3564220http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/4377/1/23b.pdfbf2f71ac58d7eb1680030290c8e41eabMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/4377/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/43772015-07-09 19:04:41.437oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2015-07-09T22:04:41Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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