Estrutura de governança corporativa e operações de fusão por incorporação no Terceiro Setor: estudo de caso em organizações religiosas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Rampazzo, Francine Laura
Orientador(a): Maldaner, Luís Felipe
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
Departamento: Escola de Gestão e Negócios
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13461
Resumo: A Governança baseia-se em princípios basilares, tais como transparência, equidade, prestação de contas, responsabilidade corporativa e sustentabilidade. Esses princípios se aplicam aos diferentes tipos de organizações, incluindo aquelas do terceiro setor, como as organizações religiosas. Ao longo de sua vida, as organizações podem passar por processos de reorganização para se adaptar às necessidades contemporâneas. Um dos conceitos utilizados é o de incorporação, em que uma ou mais organizações são absorvidas por outra, denominada incorporadora, que assume todos os direitos e obrigações das entidades incorporadas. Diante desse cenário, esta pesquisa se propôs a responder à seguinte questão problema: como a estrutura de governança corporativa de Organizações do Terceiro Setor pode favorecer os processos de fusão por incorporação em organizações religiosas? Para responder ao problema de pesquisa definiu-se como objetivo geral: analisar como a estrutura de governança corporativa de Organizações do Terceiro Setor pode favorecer os processos de fusão por incorporação em organizações religiosas. Objeto deste estudo, as organizações religiosas analisadas são vinculadas à Igreja Católica, classificadas como Institutos de Vida Consagrada, regida por estatuto, pelo direito próprio, pelo Direito Canônico, pela Legislação Brasileira e, no que couber, pelo Decreto Federal n. 7.107, de 11 de fevereiro de 2010. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, utilizando o estudo de caso como estratégia metodológica. Para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, análise documental e, sempre que possível, observação participante. A análise dos dados seguiu a metodologia de análise de conteúdo e triangulação dos dados coletados. Os resultados indicaram que a estrutura de governança das organizações religiosas pode favorecer os processos de fusão por incorporação ao promover maior transparência e participação dos membros sobre as atividades institucionais. A governança estabelece mecanismos de tomada de decisão em uma dinâmica participativa, o que contribui para o alinhamento dos interesses dos stakeholders e para o aumento da eficiência operacional. Esses fatores podem facilitar a integração entre as organizações, reduzindo os riscos de conflitos e fortalecendo a confiança entre as partes envolvidas. Assim, a incorporação pode ocorrer de forma ordenada, respeitando tanto as normas civis quanto canônicas exigidas e esperadas no contexto de organizações religiosas. Este estudo é relevante ao contribuir para o avanço do conhecimento sobre organizações religiosas e para a melhoria das práticas de governança e gestão nessas instituições no cenário contemporâneo.
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Um dos conceitos utilizados é o de incorporação, em que uma ou mais organizações são absorvidas por outra, denominada incorporadora, que assume todos os direitos e obrigações das entidades incorporadas. Diante desse cenário, esta pesquisa se propôs a responder à seguinte questão problema: como a estrutura de governança corporativa de Organizações do Terceiro Setor pode favorecer os processos de fusão por incorporação em organizações religiosas? Para responder ao problema de pesquisa definiu-se como objetivo geral: analisar como a estrutura de governança corporativa de Organizações do Terceiro Setor pode favorecer os processos de fusão por incorporação em organizações religiosas. Objeto deste estudo, as organizações religiosas analisadas são vinculadas à Igreja Católica, classificadas como Institutos de Vida Consagrada, regida por estatuto, pelo direito próprio, pelo Direito Canônico, pela Legislação Brasileira e, no que couber, pelo Decreto Federal n. 7.107, de 11 de fevereiro de 2010. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, utilizando o estudo de caso como estratégia metodológica. Para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, análise documental e, sempre que possível, observação participante. A análise dos dados seguiu a metodologia de análise de conteúdo e triangulação dos dados coletados. Os resultados indicaram que a estrutura de governança das organizações religiosas pode favorecer os processos de fusão por incorporação ao promover maior transparência e participação dos membros sobre as atividades institucionais. A governança estabelece mecanismos de tomada de decisão em uma dinâmica participativa, o que contribui para o alinhamento dos interesses dos stakeholders e para o aumento da eficiência operacional. Esses fatores podem facilitar a integração entre as organizações, reduzindo os riscos de conflitos e fortalecendo a confiança entre as partes envolvidas. Assim, a incorporação pode ocorrer de forma ordenada, respeitando tanto as normas civis quanto canônicas exigidas e esperadas no contexto de organizações religiosas. Este estudo é relevante ao contribuir para o avanço do conhecimento sobre organizações religiosas e para a melhoria das práticas de governança e gestão nessas instituições no cenário contemporâneo.Governance is based on fundamental principles such as transparency, equity, accountability, corporate responsibility, and sustainability. These principles apply to various types of organizations, including those in the third sector, such as religious organizations. Over time, organizations may undergo reorganization processes to adapt to contemporary needs. One concept used in this context is the merger by incorporation, in which one or more institutions are absorbed by another, known as the incorporating organization, which assumes all rights and obligations of the incorporated organizations. Therefore, this research proposed to answer the following research question: how can the corporate governance structure of third-sector organizations favor merger processes in religious organizations? To answer the research problem, the general objective was defined as: to analyze how the corporate governance structure of third-sector organizations can facilitate merger processes in religious organizations. The subject of this study, the religious organizations analyzed, are affiliated with the Catholic Church, classified as Institutes of Consecrated Life, governed by statutes, their Constitutions, the Code of Canon Law, Civil Law, and, where applicable, Decree No. 7.107 of February 11, 2010. The research adopted a qualitative, exploratory, and descriptive approach, using the case study as the methodological strategy. Data collection involved semi-structured interviews, document analysis, and, whenever possible, participant observation. Data analysis followed content analysis methodology and triangulation of the collected data. The results indicated that the governance structure of religious organizations can facilitate merger processes by promoting greater transparency and member participation in institutional activities. Governance establishes decision-making mechanisms within a participatory dynamic, contributing to the alignment of stakeholder interests and increasing operational efficiency. These factors can facilitate the integration between organizations, reducing the risks of conflict and strengthening trust among the parties involved. Thus, the merger can proceed in an orderly manner, respecting both the civil and canonical norms required and expected in the context of religious organizations. This study is relevant as it contributes to advancing knowledge about religious organizations and improving governance and management practices within these institutions in the contemporary context.NenhumaRampazzo, Francine Laurahttp://lattes.cnpq.br/2996205568094436http://lattes.cnpq.br/9245985025486395Maldaner, Luís FelipeUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Gestão e NegóciosUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosEstrutura de governança corporativa e operações de fusão por incorporação no Terceiro Setor: estudo de caso em organizações religiosasACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoGovernançaTerceiro setorOrganização religiosaIncorporaçãoGovernanceThird sectorReligious organizationMergerinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13461info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13461/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52ORIGINALFrancine Laura Rampazzo_.pdfFrancine Laura Rampazzo_.pdfapplication/pdf1553745http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/13461/1/Francine+Laura+Rampazzo_.pdfcd303154d4ff71369bdfafd72b50a17fMD51UNISINOS/134612025-01-08 14:50:24.683oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/13461Ck5PVEE6IENPTE9RVUUgQVFVSSBBIFNVQSBQUsOTUFJJQSBMSUNFTsOHQQoKRXN0YSBsaWNlbsOnYSBkZSBleGVtcGxvIMOpIGZvcm5lY2lkYSBhcGVuYXMgcGFyYSBmaW5zIGluZm9ybWF0aXZvcy4KCkxpY2Vuw6dhIERFIERJU1RSSUJVScOHw4NPIE7Dg08tRVhDTFVTSVZBCgpDb20gYSBhcHJlc2VudGHDp8OjbyBkZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgdm9jw6ogKG8gYXV0b3IgKGVzKSBvdSBvIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGF1dG9yKSBjb25jZWRlIMOgIApVbml2ZXJzaWRhZGUgZG8gVmFsZSBkbyBSaW8gZG9zIFNpbm9zIChVTklTSU5PUykgbyBkaXJlaXRvIG7Do28tZXhjbHVzaXZvIGRlIHJlcHJvZHV6aXIsICB0cmFkdXppciAoY29uZm9ybWUgZGVmaW5pZG8gYWJhaXhvKSwgZS9vdSAKZGlzdHJpYnVpciBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gKGluY2x1aW5kbyBvIHJlc3VtbykgcG9yIHRvZG8gbyBtdW5kbyBubyBmb3JtYXRvIGltcHJlc3NvIGUgZWxldHLDtG5pY28gZSAKZW0gcXVhbHF1ZXIgbWVpbywgaW5jbHVpbmRvIG9zIGZvcm1hdG9zIMOhdWRpbyBvdSB2w61kZW8uCgpWb2PDqiBjb25jb3JkYSBxdWUgYSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgcG9kZSwgc2VtIGFsdGVyYXIgbyBjb250ZcO6ZG8sIHRyYW5zcG9yIGEgc3VhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyAKcGFyYSBxdWFscXVlciBtZWlvIG91IGZvcm1hdG8gcGFyYSBmaW5zIGRlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiB0YW1iw6ltIGNvbmNvcmRhIHF1ZSBhIFNpZ2xhIGRlIFVuaXZlcnNpZGFkZSBwb2RlIG1hbnRlciBtYWlzIGRlIHVtYSBjw7NwaWEgYSBzdWEgdGVzZSBvdSAKZGlzc2VydGHDp8OjbyBwYXJhIGZpbnMgZGUgc2VndXJhbsOnYSwgYmFjay11cCBlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiBkZWNsYXJhIHF1ZSBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gw6kgb3JpZ2luYWwgZSBxdWUgdm9jw6ogdGVtIG8gcG9kZXIgZGUgY29uY2VkZXIgb3MgZGlyZWl0b3MgY29udGlkb3MgCm5lc3RhIGxpY2Vuw6dhLiBWb2PDqiB0YW1iw6ltIGRlY2xhcmEgcXVlIG8gZGVww7NzaXRvIGRhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gbsOjbywgcXVlIHNlamEgZGUgc2V1IApjb25oZWNpbWVudG8sIGluZnJpbmdlIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRlIG5pbmd1w6ltLgoKQ2FzbyBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gY29udGVuaGEgbWF0ZXJpYWwgcXVlIHZvY8OqIG7Do28gcG9zc3VpIGEgdGl0dWxhcmlkYWRlIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcywgdm9jw6ogCmRlY2xhcmEgcXVlIG9idGV2ZSBhIHBlcm1pc3PDo28gaXJyZXN0cml0YSBkbyBkZXRlbnRvciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgcGFyYSBjb25jZWRlciDDoCBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgCm9zIGRpcmVpdG9zIGFwcmVzZW50YWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgZSBxdWUgZXNzZSBtYXRlcmlhbCBkZSBwcm9wcmllZGFkZSBkZSB0ZXJjZWlyb3MgZXN0w6EgY2xhcmFtZW50ZSAKaWRlbnRpZmljYWRvIGUgcmVjb25oZWNpZG8gbm8gdGV4dG8gb3Ugbm8gY29udGXDumRvIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyBvcmEgZGVwb3NpdGFkYS4KCkNBU08gQSBURVNFIE9VIERJU1NFUlRBw4fDg08gT1JBIERFUE9TSVRBREEgVEVOSEEgU0lETyBSRVNVTFRBRE8gREUgVU0gUEFUUk9Dw41OSU8gT1UgCkFQT0lPIERFIFVNQSBBR8OKTkNJQSBERSBGT01FTlRPIE9VIE9VVFJPIE9SR0FOSVNNTyBRVUUgTsODTyBTRUpBIEEgU0lHTEEgREUgClVOSVZFUlNJREFERSwgVk9Dw4ogREVDTEFSQSBRVUUgUkVTUEVJVE9VIFRPRE9TIEUgUVVBSVNRVUVSIERJUkVJVE9TIERFIFJFVklTw4NPIENPTU8gClRBTULDiU0gQVMgREVNQUlTIE9CUklHQcOHw5VFUyBFWElHSURBUyBQT1IgQ09OVFJBVE8gT1UgQUNPUkRPLgoKQSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGlkZW50aWZpY2FyIGNsYXJhbWVudGUgbyBzZXUgbm9tZSAocykgb3UgbyhzKSBub21lKHMpIGRvKHMpIApkZXRlbnRvcihlcykgZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbywgZSBuw6NvIGZhcsOhIHF1YWxxdWVyIGFsdGVyYcOnw6NvLCBhbMOpbSBkYXF1ZWxhcyAKY29uY2VkaWRhcyBwb3IgZXN0YSBsaWNlbsOnYS4KBiblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPRIhttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestmaicons@unisinos.br ||dspace@unisinos.bropendoar:2025-01-08T17:50:24Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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