Desdobrando os sistemas de gestão da inovação em agências policiais nacionais: um estudo comparativo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2026
Autor(a) principal: Reis, Marina Carelli
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-03032026-081536/
Resumo: Sem Resumo
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spelling Desdobrando os sistemas de gestão da inovação em agências policiais nacionais: um estudo comparativoUnfolding innovation management system in national police agencies: a comparative study.InnovationInnovation system managementInovaçãoLaw enforcementPolicePublic sectorSetor públicoSem ResumoThis study investigates how innovation management systems are structured within national police agencies, and what these structures reveal about the coexistence of rigidity and flexibility in bureaucratic organizations. Drawing on a comparative multiple-case analysis of five national police agencies, we identify a strong heterogeneity in mandates, processes, and modes of operation, reflecting diverse pathways to institutionalize innovation in bureaucratic contexts. Despite this variety, two invariant dimensions emerge across all cases: the part-time allocation of human resources to innovation projects and the creation of communication networks. These dimensions illustrate how bureaucracies simultaneously constrain and enable innovation: while resource and routine rigidities limit full dedication and experimentation, coordination mechanisms operating through these networks foster interaction, translation of demands, and engagement of partially released agents. Together, they allow innovation to advance up to a point, before being reintegrated into bureaucratic rituals of approval and standardization. By articulating how rigidity and flexibility dynamically coexist, the findings contribute to innovation management literature and enrich the understanding of how public organizations particularly police bureaucracies design and sustain innovation systems under conditions of uncertainty.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPBarbosa, Ana Paula Franco Paes LemeReis, Marina Carelli2026-02-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-03032026-081536/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2026-03-03T11:23:02Zoai:teses.usp.br:tde-03032026-081536Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212026-03-03T11:23:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false
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