Perfis de responsabilidade social organizacional em empreendimentos do terceiro setor: Uma análise para 5 ongs presentes em São Paulo
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/47/47134/tde-10022025-185001/ |
Resumo: | A implementação de ações de responsabilidade social nas organizações visa avaliar e controlar o impacto de suas atividades na sociedade, garantindo o cumprimento de objetivos declarados em sua missão e propósito. Nas últimas décadas, a Responsabilidade Social Organizacional (RSO) ganhou destaque nos estudos sobre desenvolvimento organizacional, sendo vista como uma obrigação tanto interna quanto externa das organizações. No caso do Terceiro Setor, houve avanços legislativos e incentivos governamentais relevantes que contribuíram para melhorar a gestão de ações de responsabilidade social organizacional. As organizações do Terceiro Setor, como as ONGs, precisam gerenciar continuamente práticas organizacionais socialmente responsáveis, pois suas atividades impactam diretamente as comunidades que atendem ao elas ter em muitos cenários o rol de executoras de políticas e iniciativas públicas. Este estudo busca identificar práticas de responsabilidade social em empreendimentos sociais localizados na cidade de São Paulo, analisando essas ações como processos psicossociais relacionados às motivações dos fundadores, das dinâmicas de trabalho e a gestão de relacionamento social de cada uma das ONG estudadas como empreendimentos sociais. A pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa exploratória e aplica um formulário baseado nos questionários e indicadores desenvolvidos pelo Instituto Ethos para avaliar ações de responsabilidades social empresarial e organizacional. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas de 40 minutos com empreendedores de cinco organizações selecionadas por conveniência, todas com mais de dois anos de atuação e impacto socioambiental significativo. A análise das entrevistas focou na identificação de temas centrais e suas frequências, permitindo comparar perfis de responsabilidade social entre os empreendimentos. O estudo destaca a importância de práticas internas e externas de responsabilidade social, que geram valor social e servem de exemplo para a comunidade. |
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Perfis de responsabilidade social organizacional em empreendimentos do terceiro setor: Uma análise para 5 ongs presentes em São PauloProfiles of Organizational Social Responsibility in Third Sector Enterprises: An Analysis of 5 NGOs in São PauloAprendizagem organizacionalEthicsÉticaImpacto socialNGOONGOrganizational learningResponsabilidade socialSocial impactSocial responsibilityTerceiro SetorThird sectorA implementação de ações de responsabilidade social nas organizações visa avaliar e controlar o impacto de suas atividades na sociedade, garantindo o cumprimento de objetivos declarados em sua missão e propósito. Nas últimas décadas, a Responsabilidade Social Organizacional (RSO) ganhou destaque nos estudos sobre desenvolvimento organizacional, sendo vista como uma obrigação tanto interna quanto externa das organizações. No caso do Terceiro Setor, houve avanços legislativos e incentivos governamentais relevantes que contribuíram para melhorar a gestão de ações de responsabilidade social organizacional. As organizações do Terceiro Setor, como as ONGs, precisam gerenciar continuamente práticas organizacionais socialmente responsáveis, pois suas atividades impactam diretamente as comunidades que atendem ao elas ter em muitos cenários o rol de executoras de políticas e iniciativas públicas. Este estudo busca identificar práticas de responsabilidade social em empreendimentos sociais localizados na cidade de São Paulo, analisando essas ações como processos psicossociais relacionados às motivações dos fundadores, das dinâmicas de trabalho e a gestão de relacionamento social de cada uma das ONG estudadas como empreendimentos sociais. A pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa exploratória e aplica um formulário baseado nos questionários e indicadores desenvolvidos pelo Instituto Ethos para avaliar ações de responsabilidades social empresarial e organizacional. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas de 40 minutos com empreendedores de cinco organizações selecionadas por conveniência, todas com mais de dois anos de atuação e impacto socioambiental significativo. A análise das entrevistas focou na identificação de temas centrais e suas frequências, permitindo comparar perfis de responsabilidade social entre os empreendimentos. O estudo destaca a importância de práticas internas e externas de responsabilidade social, que geram valor social e servem de exemplo para a comunidade.The implementation of social responsibility actions within organizations aims to assess and control the impact of their activities on society, ensuring the fulfillment of objectives stated in their mission and purpose. Over the past decades, Organizational Social Responsibility (OSR) has gained prominence in studies related to organizational development, being seen as both an internal and external obligation for organizations. Notably, in the case of the third sector, legislative advancements and relevant government incentives have contributed to improving the management of organizational social responsibility actions. Third-sector organizations, such as NGOs, need to continuously manage socially responsible organizational practices. Their activities directly impact the communities they serve, often playing a role as implementers of public policies and initiatives. This study aims to identify social responsibility practices within social enterprises located in São Paulo. It analyzes these actions as psychosocial processes related to the motivations of founders, work dynamics, and social relationship management within each studied NGO as a social enterprise. The research employs an exploratory qualitative approach and applies a form based on questionnaires and indicators developed by the Ethos Institute to assess corporate and organizational social responsibility actions. Semi-structured interviews lasting 40 minutes were conducted with entrepreneurs from five organizations selected for convenience, all with over two years of significant socio-environmental impact. The interview analysis focused on identifying central themes and their frequencies, allowing for a comparison of social responsibility profiles among the enterprises. The study underscores the importance of both internal and external social responsibility practices, which generate social value and serve as examples for the community.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPLehman, Yvette PihaGonzalez, Leidy Caterine Romero2024-11-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/47/47134/tde-10022025-185001/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-02-12T15:59:02Zoai:teses.usp.br:tde-10022025-185001Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-02-12T15:59:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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