Colaboração em P&D e prontidão tecnológica sob a perspectiva do capital social e da orientação para o mercado

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Rossoni, André Luis
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Capital social; Colaboração em P&D; Innovation; Inovação; Market orientation; Orientação para o mercado; Parcerias; Partnerships; R&D collaboration; Social capital; TRL
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-21012025-191239/

Este estudo investiga a influência do capital social, da orientação para o mercado e dos níveis de prontidão tecnológica (Technology Readiness Levels - TRLs) nas colaborações entre instituições de pesquisa e empresas, essenciais para a inovação e o crescimento econômico. Composta por três artigos, o estudo oferece uma visão abrangente sobre como esses fatores interagem e impactam a eficácia das colaborações de pesquisa e desenvolvimento (P&D). O primeiro artigo analisa a importância do capital social, da orientação para o mercado e dos TRLs na promoção de colaborações em P&D. Através de uma revisão sistemática da literatura e análise bibliométrica de 77 artigos da Web of Science, foi construído um quadro conceitual que destaca a necessidade de políticas públicas de apoio e a importância das diferentes dimensões do capital social na eficácia das colaborações. Os resultados sugerem que uma abordagem coordenada pode superar os desafios na implementação de inovações, orientando acadêmicos, profissionais da indústria e formuladores de políticas para parcerias mais eficazes e inovações impactantes. O segundo artigo investiga a influência do capital social, orientação de mercado e níveis de prontidão tecnológica (TRLs) na intensidade da colaboração entre pesquisadores de uma instituição pública de pesquisa e empresas, e como os TRLs moderam essas relações. Utilizando uma abordagem quantitativa e modelagem de equações estruturais (PLS-SEM), a análise mostra os papéis críticos do capital social e da orientação de mercado no fomento de interações efetivas de P&D. Os resultados destacam que a participação dos pesquisadores em projetos com TRLs 4 a 6, conhecidos como Vale da Morte, modera significativamente o impacto da orientação para o mercado na intensidade de interação com empresas. Esta pesquisa estende modelos existentes de colaboração em P&D e oferece orientações práticas para gestores e formuladores de políticas estruturarem ambientes que fomentem parcerias robustas entre instituições de pesquisa e empresas. O terceiro artigo aborda o papel do capital social e da orientação para o mercado em projetos de P&D com diferentes TRLs. Através de um estudo de casos múltiplos, analisando oito projetos de P&D realizados pela Embrapa em parceria com empresas, os resultados indicam que projetos de alta TRL se beneficiam de redes estabelecidas e confiança pré-existente, facilitando parcerias rápidas e validação de mercado. Em contraste, projetos de baixa TRL dependem de redes pré-existentes e incentivos para superar incertezas e riscos elevados. A orientação para o mercado varia de validativa em altos TRLs a exploratória em baixos TRLs. O estudo identifica desafios como barreiras burocráticas e aceitação de mercado em ambos os níveis, oferecendo entendimentos valiosos para gestores e formuladores de políticas sobre a formação e manutenção de colaborações eficazes. A contribuição geral do estudo reside em esclarecer como o capital social, a orientação para o mercado e os TRLs interagem para influenciar a eficácia das colaborações entre instituições de pesquisa e empresas. Fornece uma análise detalhada das dinâmicas de colaboração em diferentes contextos tecnológicos, destacando a importância de ajustar estratégias de parceria conforme o TRL. Além disso, oferece perspectivas práticas para maximizar o sucesso das inovações tecnológicas e promover parcerias robustas e eficazes.