Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1995
Autor(a) principal: Bianchi, Miriam Giavina
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15042025-133705/
Resumo: Este trabalho estuda o processo de terceirização que vem ocorrendo no Brasil nos anos 90. Terceirizaçãoé o processo através do qual atividades que eram realizadas internamente, nas empresas passam a ser realizadas por terceiros. As alterações no ambiente de atuação das empresas aumentou a competição entre elas. Um grande número de empresas empreendeu a terceirização objetivando menores custos, maior qualidade, acesso a novas tecnologias e focalização no negócio, obtendo, assim, maior competitividade. Existem alguns aspectos importantes em um processo bem sucedido, são eles: a relação entre a decisão de terceirização e a estrategia da empresa; a definição do objetivo ao se terceirizar; a relação de parceria; a definição das atividades-fim e das atividades-meio e as etapas do processo de terceirização. Alguns atores participam do processo de terceirização, são eles: a empresa que decide terceirizar atividades; o terceiro que passa a realizá-las; o estado que elabora as leis relativas a terceirização e age em situações de conflito; o sindicato que atua para que os trabalhadores não tenham perdas com o processo e outros atores, que atuam na formação de terceiros capacitados. A realização de uma pesquisa em três empresas que terceirizaram possibilitou a evidência e o questionamento dos pontos analisados anteriormente.
id USP_8033d34ec830e8cccacc7ab17fcd960d
oai_identifier_str oai:teses.usp.br:tde-15042025-133705
network_acronym_str USP
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
repository_id_str
spelling Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.Untitled in englishOutsourcingTerceirizaçãoEste trabalho estuda o processo de terceirização que vem ocorrendo no Brasil nos anos 90. Terceirizaçãoé o processo através do qual atividades que eram realizadas internamente, nas empresas passam a ser realizadas por terceiros. As alterações no ambiente de atuação das empresas aumentou a competição entre elas. Um grande número de empresas empreendeu a terceirização objetivando menores custos, maior qualidade, acesso a novas tecnologias e focalização no negócio, obtendo, assim, maior competitividade. Existem alguns aspectos importantes em um processo bem sucedido, são eles: a relação entre a decisão de terceirização e a estrategia da empresa; a definição do objetivo ao se terceirizar; a relação de parceria; a definição das atividades-fim e das atividades-meio e as etapas do processo de terceirização. Alguns atores participam do processo de terceirização, são eles: a empresa que decide terceirizar atividades; o terceiro que passa a realizá-las; o estado que elabora as leis relativas a terceirização e age em situações de conflito; o sindicato que atua para que os trabalhadores não tenham perdas com o processo e outros atores, que atuam na formação de terceiros capacitados. A realização de uma pesquisa em três empresas que terceirizaram possibilitou a evidência e o questionamento dos pontos analisados anteriormente.This work studies the outsourcing process, which occurs in the nineties in Brazil. Outsourcing is a process in which activities that were done inside, are now performed by other companies, The changes in the environment, in which the companies work, increased the competition among them, Many companies outsourced activities aiming cost reduction, better quality, access to new technologies and focus at the core-business, and so doing becoming more competitive, There are some important aspects in a well-succeeded process; the relation between the outsourcing decision and the company\'s strategy, the definition of the objective, the partnership, the definition of the core-activities and non core-activities and the steps in the implementation of the outsourcing process, Several actors participate in an outsourcing process: the company that decides to outsource; the company that will realize the activity, the State that provides the Law sand intervene when a conflict occurs, the Union that acts to prevent looses to the workers and other actors that form capable suppliers. A research in three companies that implemented outsourcing made it possible to highlight and to question some aspects analyzed before.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPPlonski, Guilherme AryBianchi, Miriam Giavina1995-01-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15042025-133705/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-04-15T16:41:02Zoai:teses.usp.br:tde-15042025-133705Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-04-15T16:41:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
Untitled in english
title Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
spellingShingle Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
Bianchi, Miriam Giavina
Outsourcing
Terceirização
title_short Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
title_full Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
title_fullStr Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
title_full_unstemmed Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
title_sort Terceirização no Brasil : uma análise do novo papel desempenhado por empresa, trabalhadores e Estado.
author Bianchi, Miriam Giavina
author_facet Bianchi, Miriam Giavina
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Plonski, Guilherme Ary
dc.contributor.author.fl_str_mv Bianchi, Miriam Giavina
dc.subject.por.fl_str_mv Outsourcing
Terceirização
topic Outsourcing
Terceirização
description Este trabalho estuda o processo de terceirização que vem ocorrendo no Brasil nos anos 90. Terceirizaçãoé o processo através do qual atividades que eram realizadas internamente, nas empresas passam a ser realizadas por terceiros. As alterações no ambiente de atuação das empresas aumentou a competição entre elas. Um grande número de empresas empreendeu a terceirização objetivando menores custos, maior qualidade, acesso a novas tecnologias e focalização no negócio, obtendo, assim, maior competitividade. Existem alguns aspectos importantes em um processo bem sucedido, são eles: a relação entre a decisão de terceirização e a estrategia da empresa; a definição do objetivo ao se terceirizar; a relação de parceria; a definição das atividades-fim e das atividades-meio e as etapas do processo de terceirização. Alguns atores participam do processo de terceirização, são eles: a empresa que decide terceirizar atividades; o terceiro que passa a realizá-las; o estado que elabora as leis relativas a terceirização e age em situações de conflito; o sindicato que atua para que os trabalhadores não tenham perdas com o processo e outros atores, que atuam na formação de terceiros capacitados. A realização de uma pesquisa em três empresas que terceirizaram possibilitou a evidência e o questionamento dos pontos analisados anteriormente.
publishDate 1995
dc.date.none.fl_str_mv 1995-01-27
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15042025-133705/
url https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15042025-133705/
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv
dc.rights.driver.fl_str_mv Liberar o conteúdo para acesso público.
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Liberar o conteúdo para acesso público.
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv
dc.publisher.none.fl_str_mv Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
publisher.none.fl_str_mv Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
dc.source.none.fl_str_mv
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv virginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.br
_version_ 1839839146783277056