Por que é comum a afirmação - a contabilidade não serve para nada - controle gerencial: custos e produtividade por atividade.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1994
Autor(a) principal: Coelho, Márcio Novaes
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-25022025-102541/
Resumo: As informações internas para controle gerencial e tomada de decisões operacionais e estratégicas, estão sendo necessárias atualmente, mais do que nunca, especialmente no Brasil, onde uma prolongada recessão associada a altas taxas de inflação obrigam as empresas a se desdobrarem em esforços críticos para sobreviverem. Este trabalho apresenta um modelo de controle gerencial que agrupa quatro conceitos: sistema de custeio direto; custeio baseado em atividades; equação da produtividade global; controles a moeda de poder aquisitivo constantes. É comentado inicialmente a posição e objetivos da contabilidade financeira, e o porque é inadequada ao fornecimento de informações internas adequadas ao gerenciamento da empresa. Cada um dos conceitos acima é explicado e relacionado com as necessidades gerenciais, sendo descritas as metodologias para o tratamento dos dados segundo esses conceitos. No capitulo 3, é discutido o problema da inflação, distorções nos dados, e solução para seu tratamento no controle gerencial, através da adoção de moeda interna. No capítulo 4, são descritos os principais controles e relatórios que devem compor um sistema de informações gerenciais. No capitulo 5, é comentado o papel do controller e a postura do profissional neste posto, como elemento responsável pela mudança do padrão de informações disponíveis na empresa para seu gerenciamento eficaz.
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