Estratégia de virtualização das empresas e suas implicações sobre o modelo de gestão: estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: Dorta, Débora Garcia
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Administração estratégica
Empresas virtuais
Information technology
Strategic management
Tecnologia da informação
Virtual companies
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18082023-145133/
Resumo: Este trabalho busca analisar como a estratégia de virtualização adotada pelas empresas em decorrência das modificações no ambiente de negócios e do desenvolvimento e acessibilidade da tecnologia de informática e comunicações têm afetado a maneira como as empresas se organizam no que se refere ao seu modelo de gestão. Cabe destaque na utilização dos recursos da tecnologia no relacionamento das empresas com o ambiente externo, em especial clientes e fornecedores, assim como no gerenciamento do seu ambiente interno. Utiliza-se de levantamento bibliográfico dos assuntos relacionados ao objeto de pesquisa na definição dos conceitos relacionados à virtualização e das percepções das consequências das mudanças no campo da administração de empresas e de estudo de casos de empresas que apresentam o desenvolvimento de aspectos de virtualização na sua organização. As informações foram coletadas através de entrevistas realizadas nas empresas pesquisadas, assim como através de levantamento secundário de dados.
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