Metodologia para capacitação gerencial de empresas subempreiteiras.

• Ano de defesa: 2002
• Autor(a) principal: Lordsleem Junior, Alberto Casado
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Capacitação gerencial; Civil construction; Construção civil; Gerenciamento da construção; Management capacitation; Methodology; Metodologia; Subcontractors; Subcontrating; Subempreitada; Subempreiteiras
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3146/tde-19082025-100842/

A subcontratação de etapas construtivas tem se consolidado no mercado brasileiro de construção de edifícios, constituindo-se, hoje, numa das principais estratégias de competitividade. As construtoras objetivam enxugar as suas atividades contratando parte da obra junto às prestadoras de serviços as subempreiteiras - como forma de solucionar os problemas decorrentes da dificuldade de controle do trabalho, dos custos e dos prazos de execução dos serviços; bem como, na busca por operários mais especializados. No entanto, as dificuldades internas de organização enfrentadas pelas empresas subempreiteiras na prestação de serviços às construtoras têm demonstrado a necessidade de mudanças daquelas empresas. Desse modo, vale questionar: como se organizar? como atender adequadamente às exigências que têm sido colocadas pelas empresas contratantes? Buscando vencer esses desafios, este trabalho apresenta uma metodologia para a capacitação gerencial de empresas subempreiteiras, contribuindo, assim, para orientar a condução das ações de organização das empresas que estão buscando desenvolver um processo construtivo, objetivando alterar as características organizacionais e gerenciais com vistas à evolução do atual processo tradicional. Essa metodologia é baseada num bem sucedido trabalho piloto de capacitação realizado com um grupo de subempreiteiras, na análise da bibliografia pesquisada e numa pesquisa de estudo de casos, e por isso, a sua implantação por empresas subempreiteiras tem grande potencial de fazer evoluir essas organizações.