Projeto e implantação de trabalho em grupo: pesquisa-ação para gestão sócio-técnica numa indústria microeletrônica.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1999
Autor(a) principal: Ishida, Toshinobu
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-24032025-081715/
Resumo: Há muitas discussões a respeito da organização do trabalho baseada em grupos. Sendo considerado como um dos últimos estágios e evolução no modo de organizar, o trabalho em grupo está recebendo destaques na mídia e no meio acadêmico. Mas o predomínio ainda é de fábricas que praticam a administração tradicional. O que está acontecendo? O modo tradicional ainda é satisfatório? Ou existe receio em se tentar fazer uma reestruturação nas relações de trabalho? Esta dissertação busca contribuir com a apresentação de um caso em que o pesquisador participou ativamente no projeto e implantação de grupos semi-autônomos. A pesquisa-ação é o resultado de anos de experiências realizadas numa indústria de microeletrônica onde foram efetuados os ensaios, coleta de dados e correções de rumos. Por isso mesmo, apresenta-se rico em situações reais vivenciadas pelo pesquisador, sejam positivas ou negativas. Esta pesquisa-ação foi composta de fases que se iniciaram com comentários sobre o cenário mundial, validação da metodologia de pesquisa adotada, os sintomas de crise do taylorismo, limites do modelo antigo, revisão bibliográfica sobre taylorismo/fordismo e sócio-técnica, os princípios sócio-técnicos que regem os grupos semi-autônomos, estudo de um caso, a decisão de implantar uma gestão sócio-técnica, sua concepção e sua implantação, as novas relações de fronteira, novos papéis das áreas de suporte e finalmente uma sugestão de roteiro para o seu projeto esua implantação. Este roteiro é o objetivo final desta dissertação, fruto de diversas tentativas e erros efetuados num laboratório vivo chamado fábrica. Como toda ciência não exata, o roteiro não é uma receita. Ele é uma referência e serve como contribuição potencial a uma próxima tentativa de projeto e implantação de grupos semi-autônomos.
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