As multinacionais brasileiras com plantas industriais no exterior: configuração das operações internacionais.
| Ano de defesa: | 2005 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-22042025-085006/ |
Resumo: | A dissertação é apresentada em um momento de alterações nas estratégias de atuação mundial das empresas, como um todo, e de forma mais específica na estratégia de manufatura. O trabalho revisa parte da ampla literatura ligada a essa temática, com especial atenção para publicações das áreas de gestão internacional de manufatura e negócios internacionais. O escopo do estudo está ligado à internacionalização das multinacionais brasileiras, em especial aquelas com plantas industriais no exterior. A ênfase é dada no processo de internacionalização e na configuração internacional das operações de produção, por parte dessas empresas nacionais. O resultado principal do trabalho é a apresentação de um modelo, baseado em três dimensões, quais sejam: a dispersão geográfica, as formas de entrada produtiva no exterior e a motivação para a produção internacional. O modelo proposto é discutido para oito casos de multinacionais brasileiras, selecionadas a partir de uma amostra maior, e permite tanto classificar a configuração das operações internacionais em um determinado momento como discutir a trajetória de evolução da mesma. Como resultados mais específicos são traçadas as trajetórias de evolução para cada uma das empresas analisadas e, posteriormente, são analisados pontos comuns e divergentes entre as mesmas. O estudo pode ser de interesse tanto de empresas brasileiras que estejam se internacionalizando quanto para aquelas que decidam avaliar se devem fazê-lo. Também órgãos ligados ao governo, interessados no processo de internacionalização das empresas nacionais, encontram idéias e informações relevantes nessa dissertação. Foi verificada a falta de estudos acadêmicos acerca das multinacionais brasileiras e, em um nível internacional de estudo advindo dos países em desenvolvimento. ) Nesse contexto, o presente trabalho se insere e pretende contribuir tanto com o modelo proposto como com os dados apresentados sobre as multinacionais brasileiras. |
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As multinacionais brasileiras com plantas industriais no exterior: configuração das operações internacionais.Untitled in englishEmpresas multinacionaisEstratégias mundiaisGlobal strategiesManufacturingManufaturaMultinational companiesA dissertação é apresentada em um momento de alterações nas estratégias de atuação mundial das empresas, como um todo, e de forma mais específica na estratégia de manufatura. O trabalho revisa parte da ampla literatura ligada a essa temática, com especial atenção para publicações das áreas de gestão internacional de manufatura e negócios internacionais. O escopo do estudo está ligado à internacionalização das multinacionais brasileiras, em especial aquelas com plantas industriais no exterior. A ênfase é dada no processo de internacionalização e na configuração internacional das operações de produção, por parte dessas empresas nacionais. O resultado principal do trabalho é a apresentação de um modelo, baseado em três dimensões, quais sejam: a dispersão geográfica, as formas de entrada produtiva no exterior e a motivação para a produção internacional. O modelo proposto é discutido para oito casos de multinacionais brasileiras, selecionadas a partir de uma amostra maior, e permite tanto classificar a configuração das operações internacionais em um determinado momento como discutir a trajetória de evolução da mesma. Como resultados mais específicos são traçadas as trajetórias de evolução para cada uma das empresas analisadas e, posteriormente, são analisados pontos comuns e divergentes entre as mesmas. O estudo pode ser de interesse tanto de empresas brasileiras que estejam se internacionalizando quanto para aquelas que decidam avaliar se devem fazê-lo. Também órgãos ligados ao governo, interessados no processo de internacionalização das empresas nacionais, encontram idéias e informações relevantes nessa dissertação. Foi verificada a falta de estudos acadêmicos acerca das multinacionais brasileiras e, em um nível internacional de estudo advindo dos países em desenvolvimento. ) Nesse contexto, o presente trabalho se insere e pretende contribuir tanto com o modelo proposto como com os dados apresentados sobre as multinacionais brasileiras.This study is carried out in a moment of significant changes in the global strategies of the companies as a whole and, also, in the operations strategy. A great amount of literature, related to this process, was reviewed with special interest in publications related to the areas of international operations management and international business. The scope of the study is related to the internationalization of the Brazilian multinational corporations, specially those firms that are already manufacturing abroad. The main focus is in the internationalization process and in the configuration of a network of international plants for these companies. The main result of the study is the development of a framework, based in three main dimensions: the geographic dispersion, the entry forms to establish international factories and the main motivation to do this. The framework is used to analyze eight cases of Brazilian multinationals, selected from a larger sample, and it is possible to discuss both the configuration for the company at a specific time and the trajectory of evolution of the configuration. More specific results are the analysis of the trajectory of the configuration evolution for the eight cases selected, and the following discussions about the similarities and differences between these cases. This results could be both of interest for Brazilian companies already with international manufacturing and, also for companies availing the possibility to doso. The study may also be valuable for government institutions interested in understanding the internationalization process of Brazilian companies. From the academic perspective there is a lack of research about international operations management made in developing countries and, more specific, about Brazilian multinational corporations. This study aims to contribute in this context both with the proposed framework and with the data collected about the case companies.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPFleury, Afonso Carlos CorreaAltmann, Ricardo Goldani2005-03-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-22042025-085006/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-04-22T11:54:01Zoai:teses.usp.br:tde-22042025-085006Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-04-22T11:54:01Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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