Evolução do processo de controle de alterações de engenharia em uma montadora de veículos comerciais.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: Porto, Marcel Resende
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09042025-084551/
Resumo: Para introduzir no mercado produtos de maior qualidade e com menor custo, as empresas têm adotado a engenharia simultânea (ES). A ES envolve uma reformulação da organização, a introdução de uma visão por processo de negócio e um gerenciamento eficaz das informações do produto e do projeto. A introdução de procedimentos formais para a gestão de configuração e de controle de alterações é fundamental para garantir esse gerenciamento de informações, e conseqüentemente, a introdução da engenharia simultânea nas empresas. Este trabalho apresenta uma visão geral do desenvolvimento de produtos, da filosofia de engenharia simultânea, do processo de gestão de configuração. Neste contexto, estudaremos com mais detalhes o processo de controle de alterações de engenharia, destacando a utilização de soluções de informática para a melhoria desse processo nas empresas. Apresentamos também um estudo de pesquisa ação, realizado dentro de uma montadora de veículos comerciais, para a melhoria do processo de controle de alterações em um projeto de desenvolvimento de produtos. Esse trabalho visa contribuir no sentido ampliar o conhecimento sistematizado sobre o tema, e disponibilizando dados para que as empresas e profissionais envolvidos possam trabalhar para o aprimoramento do processo, e conseqüentemente, para a competitividade da indústria.
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