O processo de integração de complementadores em ecossistemas de economia de compartilhamento
| Ano de defesa: | 2025 |
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| Tipo de documento: | Tese |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06082025-104145/ |
Resumo: | O desenvolvimento de negócios baseados em economia de compartilhamento é frequentemente abordado nas literaturas de plataformas digitais multilaterais e de ecossistemas de inovação. Ambas descrevem como firmas de economia de compartilhamento criam valor combinando recursos externos complementares. Estas lentes também discriminam o ciclo de vida destes negócios em duas fases distintas: a fase da emergência e a fase madura. Ainda que muitos serviços de compartilhamento tenham alcançado relevância global, já se encontrando na fase madura, são raros os trabalhos empíricos que descrevem o seu desenvolvimento nesta fase. Considerando a complementação destes serviços como uma estratégia fundamental para o seu desenvolvimento, este estudo explica como ocorre o processo de integração de atores complementares em ecossistemas de economia de compartilhamento durante sua adaptação a eventos complexos na fase madura de desenvolvimento. Para tanto, este estudo de casos múltiplos, descritivo-explicativo, encontra evidências qualitativas em fontes primárias (entrevistas realizadas) e secundárias (entrevistas publicadas, reportagens e relatórios) para descrever o que provoca a integração e como ela se desdobra. Este é, portanto, um estudo longitudinal processual que desvenda, através de uma análise comparativa entre e dentro de casos, interações e seus efeitos envolvendo os atores investigados no decorrer do fenômeno de interesse. Seis casos foram analisados (quatro de um mercado relevante latino americano e dois de um europeu) a partir dos quais se pôde verificar como mudanças contingenciais externas afetam o comportamento de atores, desequilibrando a criação de valor no ecossistema. Para resolver o gargalo de criação de valor, uma estratégia é formulada, sua operacionalização é preparada e o ator externo é integrado, gerando complementação à proposta de valor original do ecossistema. Por fim, após retratar as trajetórias de integração, o trabalho sintetiza em um framework teórico as dinâmicas entre as etapas do processo (construtos). Esta tese contribui para a literatura ao conciliar perspectivas teóricas organizacionais e meta-organizacionais ao descrever o fenômeno de interesse. |
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O processo de integração de complementadores em ecossistemas de economia de compartilhamentoThe process of integrating complementors into sharing economy ecosystemsComplementaçãoComplementarityEconomia de compartilhamentoEcossistemas de inovaçãoInnovation ecosystemsIntegraçãoIntegrationMultisided platformsPlataformas multilateraisSharing economyO desenvolvimento de negócios baseados em economia de compartilhamento é frequentemente abordado nas literaturas de plataformas digitais multilaterais e de ecossistemas de inovação. Ambas descrevem como firmas de economia de compartilhamento criam valor combinando recursos externos complementares. Estas lentes também discriminam o ciclo de vida destes negócios em duas fases distintas: a fase da emergência e a fase madura. Ainda que muitos serviços de compartilhamento tenham alcançado relevância global, já se encontrando na fase madura, são raros os trabalhos empíricos que descrevem o seu desenvolvimento nesta fase. Considerando a complementação destes serviços como uma estratégia fundamental para o seu desenvolvimento, este estudo explica como ocorre o processo de integração de atores complementares em ecossistemas de economia de compartilhamento durante sua adaptação a eventos complexos na fase madura de desenvolvimento. Para tanto, este estudo de casos múltiplos, descritivo-explicativo, encontra evidências qualitativas em fontes primárias (entrevistas realizadas) e secundárias (entrevistas publicadas, reportagens e relatórios) para descrever o que provoca a integração e como ela se desdobra. Este é, portanto, um estudo longitudinal processual que desvenda, através de uma análise comparativa entre e dentro de casos, interações e seus efeitos envolvendo os atores investigados no decorrer do fenômeno de interesse. Seis casos foram analisados (quatro de um mercado relevante latino americano e dois de um europeu) a partir dos quais se pôde verificar como mudanças contingenciais externas afetam o comportamento de atores, desequilibrando a criação de valor no ecossistema. Para resolver o gargalo de criação de valor, uma estratégia é formulada, sua operacionalização é preparada e o ator externo é integrado, gerando complementação à proposta de valor original do ecossistema. Por fim, após retratar as trajetórias de integração, o trabalho sintetiza em um framework teórico as dinâmicas entre as etapas do processo (construtos). Esta tese contribui para a literatura ao conciliar perspectivas teóricas organizacionais e meta-organizacionais ao descrever o fenômeno de interesse.The development of businesses based on the sharing economy is often addressed on multisided digital platforms and innovation ecosystems literatures. Both describe how sharing economy firms create value by combining complementary external resources. These lenses also discriminate the life cycle of these businesses into two distinct phases: the emergence phase and the mature phase. Although many sharing services have achieved global relevance and are currently in the mature phase, empirical studies describing their development in this phase are rare. Considering the complementarity of these services as a fundamental strategy for their businesses development, this study explains how the process of integrating complementary actors in sharing economy ecosystems occurs during their adaptation to complex events in the mature phase of development. To this end, a descriptive-explicative multi-case study finds qualitative evidence in primary sources (interviews conducted with firm managers) and secondary sources (published interviews, news articles and company reports) to describe what causes integration and how it unfolds. Therefore this is a processual longitudinal study which reveals, through a comparative analysis between and within cases, interactions and outcomes involving the actors investigated during the phenomenon of interest. Six cases were analyzed (four from a Latin American relevant market and two from a European one), allowing the verification of external contingent changes that affect the behavior of actors, unbalancing the creation of value in the ecosystem. To solve the value creation bottleneck, a strategy is formulated, its operationalization is prepared and the external actor is integrated, generating complementation to the ecosystem\'s original value proposition. Finally, after illustrating the integration trajectories, the work synthesizes the dynamics between the stages of the process (constructs) in a theoretical framework. This thesis contributes to the literature by conciliating organizational and meta-organizational theoretical perspectives to describe the phenomenon of interest.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPMello, Adriana Marotti dePelegrina, Juliano2025-06-10info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06082025-104145/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-08-22T14:37:02Zoai:teses.usp.br:tde-06082025-104145Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-08-22T14:37:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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