Evolução de mecanismos e padrões de orquestração rumo ao desenvolvimento sustentável, um estudo longitudinal em um ecossistema de agricultura urbana.

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Ximenes, Elvia Florencio Torres
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Business ecosystem; Desenvolvimento sustentável; Orchestration mechanisms; Orchestration patterns; Planejamento territorial urbana; Redes de negócios; Sustainable development; Urban agriculture
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-05112025-083841/

Esta tese tem o objetivo de investigar como atores não empresariais podem orquestrar um ecossistema de negócios rumo ao desenvolvimento sustentável. Com base nas lacunas identificadas na literatura sobre ecossistemas de negócios sustentáveis, mecanismos e padrões de orquestração, e as funções do agente orquestrador e catalisador, foram elaboradas três questões de pesquisa: (i) Como os mecanismos de orquestração auxiliam a formação e o desenvolvimento de um ecossistema? (ii) Quando agentes governamentais assumem as funções de orquestrador ou catalisador do ecossistema, quais mecanismos e padrões de orquestração são adotados? (iii) Como os líderes do ecossistema orquestram os relacionamentos entre os atores a fim de promover desenvolvimento sustentável? Um estudo de caso transversal, com análise retrospectiva de caráter longitudinal foi conduzido em um grande ecossistema de agricultura urbana em uma cidade brasileira. Trinta e sete entrevistas semiestruturadas foram realizadas com representantes de órgãos governamentais, associações de produtores, cooperativas, empresas, instituições socioassistenciais e consumidores. Tais entrevistas foram trianguladas com análise documental e histórica. Os dados foram codificados por meio da utilização do NVivo. Os resultados indicam que: (i) agentes públicos podem atuar como catalisador e orquestrador em ecossistemas de negócios envolvendo múltiplos atores; (ii) os mecanismos de estruturação e alinhamento estão relacionados a formação inicial do ecossistema e a coordenação do ecossistema com mais de um orquestrador; (iii) a orquestração por meio de um catalisador proporciona mais autonomia ao ecossistema, portanto é um padrão mais adequado para ecossistemas orquestrados por atores do segmento público. Coletivamente, esses mecanismos contribuem para onze, dos dezessete Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU). A pesquisa expande o campo de estudo sobre o papel do catalisador como orquestrador de ecossistemas, ao focalizar organizações do setor público; um segmento até então sub-explorado no contexto da orquestração e catalisação de ecossistemas.