Análise do planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico Oficial

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Silva, Nathalia Ferreira Valentim da
Orientador(a): Figueiredo, Tatiana Aragão
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://arca.fiocruz.br/handle/icict/34896
Resumo: A manutenção moderna tende à prevenção e não mais à correção. Em um Laboratório Farmacêutico Oficial falhas e mau-funcionamento dos equipamentos de produção refletem na qualidade ao apoio ao atendimento realizado pelos programas do Ministério da Saúde. Nesse sentido, a diretriz é concentrar esforços nas áreas críticas de produção que apresentam riscos mais altos. Manutenções preventivas realizadas adequadamente podem prevenir falhas e mau-desempenho, podendo também minimizar atrasos de fornecimento e desabastecimento de produtos na rede pública de saúde. O presente trabalho buscou analisar o planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico Oficial, a partir da descrição do sistema de manutenção, definição dos processos operacionais e de suporte da manutenção, mapeamento da programação da manutenção e elaboração dos planos de manutenção que, conjuntamente, corroboraram para análise do cenário da manutenção do LFO. O método utilizado foi o estudo de caso descritivo exploratório, de campo, em abordagem qualitativa. Através da análise do Mapa Estratégico foi possível realizar o desdobramento/construção do Mapa de Objetivos Intermediários e relaciona-lós com os equipamentos fabris do LFO que, conjuntamente com a análise do cenário de manutenção corroborou para a identificação das causas-raízes e elaboração da Árvore de Realidade Atual (ARA). A análise da ARA permitiu o destaque de alguns pontos críticos, a saber: o longo tempo de aquisição de materiais, a ausência de alinhamento entre o Plano Mestre de Manutenção Preventiva e o Plano Mestre de Produção, a deficiência nos processos e na comunicação entre as partes interessadas e a descentralização na gestão da manutenção do Laboratório Farmacêutico Oficial. Por fim, construiu-se uma síntese com as principais etapas sugeridas por alguns autores para elaboração do planejamento de manutenção preventiva sistemática e, através desta, elaborou-se uma proposta com macro etapas proposta para elaboração do planejamento de manutenção preventiva sistemática do Laboratório Farmacêutico Oficial. O resultado da pesquisa mostrou-se satisfatório tendo em vista que foi possível analisar o planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico Oficial
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Manutenções preventivas realizadas adequadamente podem prevenir falhas e mau-desempenho, podendo também minimizar atrasos de fornecimento e desabastecimento de produtos na rede pública de saúde. O presente trabalho buscou analisar o planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico Oficial, a partir da descrição do sistema de manutenção, definição dos processos operacionais e de suporte da manutenção, mapeamento da programação da manutenção e elaboração dos planos de manutenção que, conjuntamente, corroboraram para análise do cenário da manutenção do LFO. O método utilizado foi o estudo de caso descritivo exploratório, de campo, em abordagem qualitativa. Através da análise do Mapa Estratégico foi possível realizar o desdobramento/construção do Mapa de Objetivos Intermediários e relaciona-lós com os equipamentos fabris do LFO que, conjuntamente com a análise do cenário de manutenção corroborou para a identificação das causas-raízes e elaboração da Árvore de Realidade Atual (ARA). A análise da ARA permitiu o destaque de alguns pontos críticos, a saber: o longo tempo de aquisição de materiais, a ausência de alinhamento entre o Plano Mestre de Manutenção Preventiva e o Plano Mestre de Produção, a deficiência nos processos e na comunicação entre as partes interessadas e a descentralização na gestão da manutenção do Laboratório Farmacêutico Oficial. Por fim, construiu-se uma síntese com as principais etapas sugeridas por alguns autores para elaboração do planejamento de manutenção preventiva sistemática e, através desta, elaborou-se uma proposta com macro etapas proposta para elaboração do planejamento de manutenção preventiva sistemática do Laboratório Farmacêutico Oficial. O resultado da pesquisa mostrou-se satisfatório tendo em vista que foi possível analisar o planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico OficialModern maintenance tends to prevention rather than to correction. In an Official Pharmaceutical Laboratory (LFO), failures and malfunction of the production equipment reflect in quality to support the care performed by the programs of the Ministry of Health. For this reason, the guideline is to focus efforts on the critical areas of production that present the highest risks. Properly maintained preventive maintenance can prevent failures and poor performance, and can also minimize supply delays and shortages of products in the Public Health. This dissertation sought to analyze the planning of systematic preventive maintenance in an Official Pharmaceutical Laboratory, using the description of the maintenance system, definition of the support of maintenance and operational process, mapping of the maintenance schedule, and elaboration of the maintenance plans that, together, corroborated the analysis of the Official Pharmaceutical Laboratory maintenance scenario.The method used was the descriptive, exploratory and field study case with a qualitative approach. Through the analysis of the Strategic Map it was possible to deploy and construct the Map of Intermediate Objectives and relate them to the Official Pharmaceutical Laboratory`s manufacturing equipment which, together with the analysis of the maintenance scenario, corroborated the identification of root causes, and the elaboration of the Current Reality Tree (ARA). The analysis of the Current Reality Tree allowed the highlighting of some critical points, such as: the long time of acquisition of materials, the absence of alignment between the Master Plan of Preventive Maintenance and the Master Production Plan, deficiency in processes and communication between, and decentralization of maintenance management in the Official Pharmaceutical Laboratory. Finally, a synthesis was built with the main steps suggested by some authors to elaborate the systematic preventive maintenance planning, and through this, a proposal with macro steps was proposed to elaborate the systematic preventive maintenance planning of the Official Pharmaceutical Laboratory. The result of the research was satisfactory considering that it was possible to analyze the systematic preventive maintenance planning in an Official Pharmaceutical Laboratory.Fundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Fármacos. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porManutenção Preventiva SistemáticaPlanejamento da ManutençãoLaboratório Farmacêutico OficialSystematic Preventive MaintenanceMaintenance PlanningOfficial Pharmaceutical LaboratoryLaboratório OficialPlanejamentoManutençãoAnálise do planejamento da manutenção preventiva sistemática em um Laboratório Farmacêutico OficialAnalysis of systematic preventive maintenance planning in an Official Pharmaceutical Laboratoryinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2019-02-28Instituto de Tecnologia em FármacosFundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Fármacos / FarmanguinhosMestrado ProfissionalRio de Janeiro/RJPrograma de Pós-Graduação Profissional em Gestão, Pesquisa e Desenvolvimento na Indústria Farmacêuticainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Fiocruz (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://arca.fiocruz.br/bitstreams/e379f7c3-2dea-4ec3-ad66-a86d6f41e6e4/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51falseAnonymousREADORIGINALnathalia_ferreira_valentim_da.pdfapplication/pdf2159664https://arca.fiocruz.br/bitstreams/fef23c23-0872-4a46-9cf0-730011566475/download9b62bb4660c4ddd74802dfb1f30c6f14MD52trueAnonymousREADTEXTnathalia_ferreira_valentim_da.pdf.txtnathalia_ferreira_valentim_da.pdf.txtExtracted texttext/plain103588https://arca.fiocruz.br/bitstreams/d59e871b-409c-4b46-95fb-6f5fb80e7973/download429e2507cb522a20517c298ea61bb1daMD57falseAnonymousREADTHUMBNAILnathalia_ferreira_valentim_da.pdf.jpgnathalia_ferreira_valentim_da.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15938https://arca.fiocruz.br/bitstreams/c6ae6aa7-6a8a-4998-af40-ac8e22b740ea/download7e07e11a1a700f1190b6db5a7d8c736cMD58falseAnonymousREADicict/348962026-01-08 14:56:03.014open.accessoai:arca.fiocruz.br:icict/34896https://arca.fiocruz.brRepositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352026-01-08T17:56:03Repositório Institucional da Fiocruz (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz)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