A privatização como processo de transformação: o caso da COMGÁS

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: FORGHIERI, Sandra
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Centro Universitário Álvares Penteado
Brasil
FECAP
PPG1
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Companhia Municipal de Gás de São Paulo
Privatização
Desenvolvimento organizacional
Privatization
Organizational change
CNPQ::ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/1253
Resumo: Este trabalho tem como objetivo estudar o processo de privatização da COMGÁS - Companhia de Gás de São Paulo, tendo em vista as principais mudanças ocorridas na empresa, sua política de preços e qualidade dos serviços oferecidos após a privatização e o papel da agência reguladora. O estudo realizado caracteriza-se como uma pesquisa exploratória descritiva, cujos pressupostos teóricos são fundamentalmente analisados através dos trabalhos de BENJÓ (1999), DI PIETRO (1999), MENEZELLO (2000) e MELO (2002). Como resultado foi possível analisar os diferentes significados atribuídos ao termo privatização, bem como os vários processos de desestatização. Foi possível também perceber as dificuldades relativas ao papel da agência reguladora na relação governo-concessionária o que permitem possibilidade de desenvolvimento de futuros estados na área.
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