Sistema integrado como apoio a gestão da área de recursos humanos : estudo de clientes de uma empresa fornecedora de software ERP

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2005
Autor(a) principal: Nascimento, Sueli do
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Administração estratégica
BR
FECAP
Mestrado em Administração de Empresas
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/322
Resumo: A área de Recursos Humanos tem buscado o uso, cada vez mais intenso, da tecnologia da informação. Neste sentido, empresas, buscando a distinção e a sobrevivência, estão aumentando significativamente a aquisição e o uso de pacotes de software destinados à gestão empresarial. Estes software são chamados de Enterprise Resource Planning (ERPs) ou Sistemas Integrados de Gestão. Um levantamento bibliográfico dos conceitos relacionados aos ERPs e à área de Recursos Humanos é apresentado para melhor fundamentar este trabalho. Neste estudo de caso, foram pesquisadas as empresas usuárias do módulo de Recursos Humanos, componente do software ERP da fornecedora SAP (Systems Analysis and Program Development). O estudo de caso procurou identificar se o sistema atingiu as expectativas dos usuários e se ele auxilia os usuários no processo de gestão e tomada de decisão nas empresas. As respostas dos usuários participantes da pesquisa, gestores das empresas, foram tabuladas utilizando o programa de estatística SPSS (Statistical Package for Social Science) e tratadas quantitativamente através de uma análise fatorial (EQUAMAX). Foram encontrados quatro fatores: 1 - melhoria dos processos operacionais, 2 - melhoria dos processos gerenciais, 3 - acesso às informações e 4 - infra-estrutura e planejamento. Os resultados obtidos demonstraram que, apesar do software incorporar as mais recentes ferramentas de gestão empresarial, ainda hoje, a utilização do ERP na área de Recursos Humanos está voltada, principalmente, à melhoria dos processos operacionais e não à melhoria dos processos gerenciais ou estratégicos. São bons os resultados da utilização do software quanto ao acesso às informações e à infra-estrutura de TI. A partir do estudo de caso concluiu-se que, por meio de dos resultados da pesquisa, foi possível identificar que, de acordo com os usuários do módulo de Recursos Humanos da SAP, o software atingiu a maioria das expectativas dos usuários, bem como contribui significativamente no processo de gestão e tomada de decisão nestas empresas.
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O estudo de caso procurou identificar se o sistema atingiu as expectativas dos usuários e se ele auxilia os usuários no processo de gestão e tomada de decisão nas empresas. As respostas dos usuários participantes da pesquisa, gestores das empresas, foram tabuladas utilizando o programa de estatística SPSS (Statistical Package for Social Science) e tratadas quantitativamente através de uma análise fatorial (EQUAMAX). Foram encontrados quatro fatores: 1 - melhoria dos processos operacionais, 2 - melhoria dos processos gerenciais, 3 - acesso às informações e 4 - infra-estrutura e planejamento. Os resultados obtidos demonstraram que, apesar do software incorporar as mais recentes ferramentas de gestão empresarial, ainda hoje, a utilização do ERP na área de Recursos Humanos está voltada, principalmente, à melhoria dos processos operacionais e não à melhoria dos processos gerenciais ou estratégicos. São bons os resultados da utilização do software quanto ao acesso às informações e à infra-estrutura de TI. A partir do estudo de caso concluiu-se que, por meio de dos resultados da pesquisa, foi possível identificar que, de acordo com os usuários do módulo de Recursos Humanos da SAP, o software atingiu a maioria das expectativas dos usuários, bem como contribui significativamente no processo de gestão e tomada de decisão nestas empresas.The Human Resources discipline continues its intensive search for innovative use of information technology. In this sense, enterprises searching for distinction and survival have significantly increased the acquisition and use of software packages oriented to entrepreneur management. Such software are called Enterprise Resource Planning (ERPs) or Integrated Management Systems. Here is disclosed a bibliographic survey on concepts related to ERPs and Human Resources, in order to provide sounder grounds to this work. In this case study, we have surveyed the companies that use the Human Resources module, an integral part of the ERP software of the SAP (Systems Analysis and Program Development) supplier. It's goal was to determine if the system attained users' expectations and if it improved process management and company decision-making. The responses by the surveyed users, enterprise managers, were tabulated using the statistical program called SPSS (Statistical Package for Social Science) and were been quantitatively treated by means of a factorial analysis (EQUAMAX). Four factors have been found, as follows: 1 - improvement of operational processes, 2 - improvement of managerial processes, 3 - access to information and 4 - infrastructure and planning. The results achieved show that, although the software incorporates the latest enterprise management tools, up to now the use of ERP used in Human Resources is primarily oriented to improve operational processes and not to improve managerial or strategic processes. Related to IT infrastructure and information access, the results have been positive. Based on the case study, one can conclude that the research allowed for perceiving that, according to users of the SAP Human Resources module, the software has met most of the users' expectations, besides having significantly contributed to the management and decision-making processes in such companies.FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares PenteadoAdministração estratégicaBRFECAPMestrado em Administração de EmpresasPontes, Cecilia Carmen CunhaCPF:49061755891http://lattes.cnpq.br/9357489138452468Silveira, Marco Antônio Pinheiro daCPF:08354045870http://lattes.cnpq.br/8428940810363446Accorsi, AndréCPF:03779725843http://lattes.cnpq.br/6976470817149043Nascimento, Sueli do2015-12-03T18:32:58Z2012-01-042005-11-29info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfNASCIMENTO, Sueli do. Sistema integrado como apoio a gestão da área de recursos humanos : estudo de clientes de uma empresa fornecedora de software ERP. 2005. 124 f. 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