Administração estratégica hospitalar : um estudo de caso de hospital privado filantrópico inserido no sistema único de saúde - S.U.S

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: MARRACINI, Pascoal
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Administração estratégica
BR
FECAP
Mestrado em Administração de Empresas
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Hospitals
Strategic planning
Sistema Único de Saúde (Brasil)
Hospitais - Administração
Planejamento estratégico
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/299
Resumo: O presente trabalho procura analisar, através de um estudo de caso, as variáveis que possibilitem aos hospitais privados filantrópicos, inseridos no Sistema Único de Saúde - SUS, um desempenho econômico financeiro satisfatório. Analisando os sistemas de saúde no Brasil, sejam eles públicos ou privados, fez-se um breve relato sobre o que é o Sistema Único de Saúde - SUS e os planos de saúde privados, bem como o relacionamento desses sistemas com os hospitais privados filantrópicos. Em seguida procurou-se buscar um referencial teórico de alguns autores, na linha da administração estratégica, que fosse possível fundamentar o estudo de caso. Através de uma instituição hospitalar privada filantrópica especializada em oncologia, realizou-se um levantamento de dados produtivos e financeiros, no período de 1996 a 2000, com a finalidade de comprovar o referencial teórico. Diante disso, foi constatado que um hospital privado filantrópico, inserido no Sistema Único de Saúde - SUS, reúne condições para um desempenho econômico financeiro aceitável, desde que se utilize de estratégias competitivas.
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