Contribuição à estruturação da controladoria e proposição de um modelo de informações aplicáveis à atividade hospitalar

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: QUAGLIO, Walter Luiz
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Controladoria e Contabilidade
BR
FECAP
Mestrado em Ciências Contábeis
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Hospitals - Controllership
Hospitals - Strategic planning
Hospitais - Administração - Planejamento estratégico
Hospitais - Controladoria
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/443
Resumo: O segmento hospitalar vem passando por uma reformulação nos seus conceitos de gestão. Cede lugar, por força do mercado, o seu conteúdo pragmático de beneficência para o conteúdo empresarial de negócio. As forças de mercado, compostas pelos fornecedores, pelos profissionais ds áreas médicas e de enfermagem, pelos agentes pagadores das contas médica-hospitalares, que são os convênios, o desenvolvimento tecnológico dos equipamentos médicos e os clientes que reclamam por melhores qualidade de serviços, têm exigido dos administradores hospitalares, uma gestão mais qualificada e profissional, ou seja, uma reformulação nos seus conceitos de gestão. O cenário atual dos hospitais representa um grande desafio. O segmento enfrenta dficuldades econômicas e financeiras, oriundas de vários fatores, tais como, uma política de preços sem domínio dos custos afetando a lucratividade, baixa produtividade impactando nos níveis de eficiência, ausência de profissionais qualificados com visão de negócio para suprir as necessidades dos hospitais e, principalmente com baixa aderência aos instrumentos de planejamento e controle, que podem propiciar aos gestores o exercício de melhores práticas gerenciais e decisões otimizadas.
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