Um estudo brasileiro do colapso da Arthur Andersen sob a ótica da teoria da sedução moral

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: NAKATSUGAWA, Marcos Minoru
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Centro Universitário Álvares Penteado
Brasil
FECAP
PPG1
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Governança corporativa
Assédio no ambiente de trabalho
Empresas – Auditoria
Corporate governance
Bullying in the workplace
Enterprises - Auditing
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/888
Resumo: O objetivo deste trabalho é o de analisar, sob a ótica da Teoria da Sedução Moral, um dos mais conhecidos casos de problemas de governança corporativa, envolvendo uma das mais renomadas firmas prestadoras de serviços nas áreas de auditoria e consultoria, a Arthur Andersen. O estudo foi conduzido por meio de depoimentos e questionários realizados com antigos profissionais da organização no Brasil, cujos conteúdos foram analisados à luz da cultura, dos valores e das políticas, processos e procedimentos organizacionais que norteavam a firma, os pilares sobre os quais se fundamentavam suas práticas empresariais, e que se relacionam aos fundamentos da Teoria da Sedução Moral. Os principais resultados obtidos apontam para o fato de que a Teoria da Sedução Moral explica parte dos possíveis motivos que conduziram ao colapso da Arthur Andersen. A principal conclusão é a de que as hipóteses de que a independência profissional das auditorias é comprometida pela contratação de auditorias pelos(as) próprios(as) gestores(as) auditados(as) e de auditores(as) para assumir posições nas empresas clientes são menos significativas que a que se fundamenta na prestação de serviços extras aos de auditoria, como de consultoria.
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