Desenho organizacional de uma empresa agrícola avaliado pelo fit de multi contingências

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2016
Autor(a) principal: Nadjarian, André Luiz
Orientador(a): Cattini Júnior, Orlando
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Agronegócio
Desenho organizacional
Palavras-chave em Inglês:
Contingency theory
Agribusiness
Organizational design
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/17735
Resumo: Este estudo situa-se no campo da análise do desenho organizacional utilizando como base 2 teorias inter-relacionadas: Fit e teoria das contingências. O objetivo deste estudo é propor um diagnóstico estratégico de uma empresa agrícola utilizando o framework de treze multi contingências proposto por BURTON, OBEL; HÅKONSSON (2015). A abordagem de pesquisa adotada foi a de estudo de caso único, de pesquisa qualitativa longitudinal. Os resultados deste estudo mostraram como o desenho organizacional de uma empresa agrícola pode ter seus fatores avaliados usando-se proposições de contingências de forma conjunta e estruturada. Os resultados obtidos oferecem contribuições para o desenvolvimento do conhecimento acerca do alinhamento do desenho organizacional de empresas agrícolas
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Os resultados deste estudo mostraram como o desenho organizacional de uma empresa agrícola pode ter seus fatores avaliados usando-se proposições de contingências de forma conjunta e estruturada. Os resultados obtidos oferecem contribuições para o desenvolvimento do conhecimento acerca do alinhamento do desenho organizacional de empresas agrícolasThis study is in the field of organizational design analysis based on 2 interrelated theories: Fit and contingency theory. The objective of this study is to propose a strategic diagnosis of an agricultural company using the thirteen multi-contingency framework proposed by BURTON, OBEL; HÅKONSSON (2015). The research approach adopted was that of a single case study, of longitudinal qualitative research. The results of this study showed how the organizational design of an agricultural enterprise can have its factors evaluated using contingency propositions in a joint and structured manner. The obtained results offer contributions for the development of the knowledge about the alignment of the organizational design of agricultural companies.porContingency theoryAgribusinessOrganizational designAgronegócioDesenho organizacionalAdministração de empresasEmpresas agrícolasDesenvolvimento organizacionalTeoria das contingências (Administração)Desenho organizacional de uma empresa agrícola avaliado pelo fit de multi contingênciasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVTEXTDissertação - Fit em empresa agrícola - versão Biblioteca FGV - André Nadjarian.pdf.txtDissertação - Fit em empresa agrícola - versão Biblioteca FGV - André Nadjarian.pdf.txtExtracted 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