Perspectivas da geração nuclear em contexto de transição energética – Análise dos determinantes da competitividade e das decisões de investimento

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2024
Autor(a) principal: Giovanardi, Giovanna Carolina Cardoso
Orientador(a): Romeiro, Diogo Lisbona
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/34922
Resumo: O objetivo da dissertação é avaliar a competitividade da geração nuclear em um panorama de transição energética com alta penetração de fontes renováveis variáveis de energia. O estudo analisa aspectos econômicos da nuclear, incluindo custos de geração, barreiras à entrada no mercado, competitividade e trade-off de novos projetos, contribuindo para compreensão das principais oportunidades, desafios, riscos e drivers de investimentos. O trabalho apresenta avaliação econômica criteriosa dos custos atuais de geração, identificando a atratividade do negócio no horizonte de transição energética. A dissertação avalia, com apoio de evidências e literatura, a compatibilidade e vantagens do uso da geração nuclear concomitantemente com fontes de energia renováveis variáveis. Novas possibilidades tecnológicas, como projetos avançados de pequenos reatores modulares (SMR), também são avaliadas como forma de acelerar investimentos com menor tempo de construção e de expandir fronteiras em novos países. As análises do mercado apontam que as decisões de investimentos estão inseridas em cadeia complexa de valor e sujeitas à elevada interferência governamental. Os desafios se concentram principalmente no domínio tecnológico, na aceitação pública, nos custos intensivos em capital, no tempo de construção e impacto de atrasos no fluxo de caixa e no retorno incialmente esperado, o que pode ser mitigado com experiências de outros projetos. O investimento inicial responde por cerca de 70% do custo nivelado de eletricidade (LCOE) de novas plantas. Já a extensão da vida útil (long term operation – LTO) de centrais existentes se revela a opção de menor custo frente ao investimento em novas fontes de geração, com LCOE médio de 30 USD/MWh para 20 anos de extensão a uma taxa de desconto anual de 7%, se mostrando uma opção altamente competitiva. Embora o parque nuclear global tenha registrado na última década descomissionamentos de centrais por decisões políticas (banimento social) e econômicas, em resposta à competição em mercados liberalizados, o seu envelhecimento (média global de 31 anos de operação) deverá ser enfrentado principalmente através da atratividade do investimento em LTO, estendendo a capacidade existente até 2050.
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Novas possibilidades tecnológicas, como projetos avançados de pequenos reatores modulares (SMR), também são avaliadas como forma de acelerar investimentos com menor tempo de construção e de expandir fronteiras em novos países. As análises do mercado apontam que as decisões de investimentos estão inseridas em cadeia complexa de valor e sujeitas à elevada interferência governamental. Os desafios se concentram principalmente no domínio tecnológico, na aceitação pública, nos custos intensivos em capital, no tempo de construção e impacto de atrasos no fluxo de caixa e no retorno incialmente esperado, o que pode ser mitigado com experiências de outros projetos. O investimento inicial responde por cerca de 70% do custo nivelado de eletricidade (LCOE) de novas plantas. Já a extensão da vida útil (long term operation – LTO) de centrais existentes se revela a opção de menor custo frente ao investimento em novas fontes de geração, com LCOE médio de 30 USD/MWh para 20 anos de extensão a uma taxa de desconto anual de 7%, se mostrando uma opção altamente competitiva. Embora o parque nuclear global tenha registrado na última década descomissionamentos de centrais por decisões políticas (banimento social) e econômicas, em resposta à competição em mercados liberalizados, o seu envelhecimento (média global de 31 anos de operação) deverá ser enfrentado principalmente através da atratividade do investimento em LTO, estendendo a capacidade existente até 2050.The objective of the dissertation is to evaluate the competitiveness of nuclear generation in an energy transition scenario with high penetration of variable renewable energy sources. The study analyzes nuclear economics aspects, including generation costs, entry market barriers, competitiveness and new projects trade-off, contributing to understanding the main opportunities, challenges, risks and investment drivers. The work presents a careful economic assessment of current generation costs, identifying the of the business attractiveness in the energy transition horizon. The dissertation evaluates, with support from evidence and literature, the compatibility and advantages of using nuclear generation concomitantly with variable renewable energy sources. New technological possibilities, such as advanced small modular reactor (SMR) projects, are also evaluated as a way of accelerating investments with shorter construction times and expanding borders in new countries. Market analyzes indicate that investment decisions at nuclear are part of a complex value chain and subject to high government interference. The challenges mainly focus on the technological domain, public acceptance, capital-intensive costs, construction time and the impact of delays on cash flow and the initially expected return, which can be mitigated with experiences from other projects. The initial investment accounts for around 70% of the levelized cost of electricity (LCOE) of new plants. Extending the useful life (long term operation – LTO) of existing plants proves to be the lowest cost option compared to investing in new generation sources, with an average LCOE of 30 USD/MWh for 20 years of extension at a discount rate annual rate of 7%, proving to be a highly competitive option. Although the global nuclear park has seen decommissioning of plants in the last decade due to political (social ban) and economic decisions, in response to competition in liberalized markets, its aging (global average of 31 years of operation) will have to be faced mainly through attractiveness investment in LTO, extending existing capacity until 2050.porNet zeroEnergia nuclearTransição energéticaInvestimentos em nuclearMercado da energia nuclearPlanejamento energéticoCenários net zeroPolítica da nuclearNuclear energyEnergy transitionInvestments in nuclearNuclear energy marketEnergy planningNet zero scenariosNuclear policyEconomiaSustentabilidadeEnergia nuclearPolítica energéticaEnergia - ConsumoPerspectivas da geração nuclear em contexto de transição energética – Análise dos determinantes da competitividade e das decisões de investimentoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/b5313797-981c-434a-9733-2bc952121c40/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD51ORIGINALDissertação Mestrado Economia e Finanças - FGV - Giovanna C. 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