Liderança eficaz dos CEOs das maiores empresas do Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Andreão, Pablo Ferraço
Orientador(a): Fouad, Sami Hisham Leal
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
CEO
TMT
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/32265
Resumo: Objetivo: Evidenciar se os CEOs das maiores empresas brasileiras expressam os comportamentos eficazes de liderança para os padrões de liderança global e para a cultura brasileira, obtendo uma compreensão mais aprofundada dos comportamentos de liderança quando são integrados dados qualitativos com os resultados quantitativos do projeto GLOBE. Metodologia: Foi adotada a metodologia de pesquisa qualitativa utilizando o método de análise temática, que consiste em um processo de trabalho que estabelece a segmentação, categorização e religação de aspectos dos dados antes da interpretação final para identificar e interpretar os temas ou ideias-chave. Foram analisados 262 conteúdos de 20 CEOs para identificar os comportamentos expressos e associá-los aos comportamentos de liderança global. Resultados: Foram identificados consistentemente comportamentos de liderança carismática e orientada para a equipe, que estão associados aos comportamentos mais eficazes de liderança global. Também foi possível perceber um maior nível de concordância com os comportamentos eficazes esperados para a cultura brasileira. Além disso, foi observado um outro comportamento recorrente de liderança que foi associado ao estilo de liderança sustentável. Limitações: A análise temática demanda disciplina, uma organização sistemática que, no entanto, não venha limitar a intuição, imaginação e perspicácia. Essas exigências são contraditórias sob vários aspectos, e o pesquisador deve encontrar um justo equilíbrio. Além disso, as manifestações dos comportamentos dos CEOs não significam necessariamente seu real comportamento enquanto líder. Aplicabilidade do trabalho: É de interesse teórico e prático identificar os comportamentos dos líderes que são considerados mais eficazes para melhorar o desempenho empresarial. Este estudo pode orientar os atuais e futuros líderes em relação a possíveis caminhos na obtenção de melhores resultados, pois, quando adotarem esse tipo de comportamento das lideranças, é provável que esses comportamentos melhorem a eficácia empresarial.
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spelling Andreão, Pablo FerraçoEscolas::EBAPEMansur, Juliana ArcoverdeTeixeira, Ana Christina CelanoFouad, Sami Hisham Leal2022-07-22T12:53:14Z2022-07-22T12:53:14Z2022-06-20https://hdl.handle.net/10438/32265Objetivo: Evidenciar se os CEOs das maiores empresas brasileiras expressam os comportamentos eficazes de liderança para os padrões de liderança global e para a cultura brasileira, obtendo uma compreensão mais aprofundada dos comportamentos de liderança quando são integrados dados qualitativos com os resultados quantitativos do projeto GLOBE. Metodologia: Foi adotada a metodologia de pesquisa qualitativa utilizando o método de análise temática, que consiste em um processo de trabalho que estabelece a segmentação, categorização e religação de aspectos dos dados antes da interpretação final para identificar e interpretar os temas ou ideias-chave. Foram analisados 262 conteúdos de 20 CEOs para identificar os comportamentos expressos e associá-los aos comportamentos de liderança global. Resultados: Foram identificados consistentemente comportamentos de liderança carismática e orientada para a equipe, que estão associados aos comportamentos mais eficazes de liderança global. Também foi possível perceber um maior nível de concordância com os comportamentos eficazes esperados para a cultura brasileira. Além disso, foi observado um outro comportamento recorrente de liderança que foi associado ao estilo de liderança sustentável. Limitações: A análise temática demanda disciplina, uma organização sistemática que, no entanto, não venha limitar a intuição, imaginação e perspicácia. Essas exigências são contraditórias sob vários aspectos, e o pesquisador deve encontrar um justo equilíbrio. Além disso, as manifestações dos comportamentos dos CEOs não significam necessariamente seu real comportamento enquanto líder. Aplicabilidade do trabalho: É de interesse teórico e prático identificar os comportamentos dos líderes que são considerados mais eficazes para melhorar o desempenho empresarial. Este estudo pode orientar os atuais e futuros líderes em relação a possíveis caminhos na obtenção de melhores resultados, pois, quando adotarem esse tipo de comportamento das lideranças, é provável que esses comportamentos melhorem a eficácia empresarial.Purpose: To evidence if the CEOs of the largest Brazilian companies express effective leadership behaviors for global leadership standards and for Brazilian culture. Obtaining a more delved comprehension of the leadership behaviors when qualitative data is integrated in tandem with quantitative results from the GLOBE project. Design/methodology/approach: The qualitative research methodology was adopted applying the thematic analysis method, consisting of a work process, which establishes segmentation, categorization, and rejoining aspects from the data prior to a final interpretation in order to identify and construe themes or key ideas. 262 contents from 20 CEOs were analyzed to identify the behaviors expressed and associate them with global leadership behaviors. Findings: Charismatic and team-oriented leadership behaviors that are associated with the most effective global leadership behaviors were consistently identified. It was also possible to distinguish a higher level of agreement with the effective behaviors expected in the Brazilian culture. Furthermore, it was observed another recurrent leadership behavior that was associated with the sustainable leadership style. Research limitations/implications: Thematic analysis requires discipline, a systematic organization that, nevertheless, does not limit intuition, imagination, and insight. These requirements are contradictory in several aspects and the researcher must strike a fair balance. Moreover, the manifestations of the CEOs behaviors do not necessarily mean their real behavior as a leader. Practical implications: It is of theoretical and practical interest to identify the behaviors of leaders who are considered most effective to improve business performance. This study might be able to guide current and future leaders regarding possible pathways in achieving better results, since when adopting this type of leadership behavior, it is likely that those behaviors will improve business effectiveness.porProjeto GLOBELiderança globalComportamentos eficazesAnálise temáticaLíderes superioresCEOC-LevelC-SuiteTMTGLOBE projectGlobal leadershipEffective behaviorsThematic analysisSuperior leadersLiderançaExecutivos - AtitudesGlobal Leadership and Organizational Behavior Effectiveness Research ProgramLiderança eficaz dos CEOs das maiores empresas do Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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