Etarismo e transformação digital no setor público

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Cordeiro, Selma Francisca Alves
• Orientador(a): Stocker, Fabrício
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Envelhecimento; Etarismo; Diversidade; Transformação Digital; Inclusão Digital
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/34872

Objetivo: O objetivo desta pesquisa foi analisar a percepção de servidores com 60 anos ou mais em relação ao etarismo no contexto da transformação digital no setor público. Além disso, buscou-se compreender as estratégias de superação relacionadas às questões etárias e tecnológicas, bem como entender como a Advocacia-Geral da União (AGU) está se preparando para a inclusão dos servidores com mais de 60 anos no atual cenário de transformação digital. Metodologia: Para alcançar os objetivos do estudo, optou-se por realizar uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório-descritivo. Foram realizadas pesquisas bibliográficas, consultas nos painéis de gestão de pessoas do governo federal e entrevistas semiestruturadas com servidores com mais de 60 anos, bem como com gestores responsáveis pelo tema na AGU. Os dados foram analisados e interpretados por meio da técnica de análise de conteúdo. Resultados: Os resultados ressaltaram a necessidade de desenvolver políticas públicas de inclusão etária e digital, campanhas de sensibilização e conscientização sobre o tema, bem como programas de preparação para a aposentadoria. É essencial estabelecer fluxos de formação continuada, com o intuito de desenvolver competências digitais, incluindo treinamentos específicos voltados para esses servidores. As organizações precisam implementar práticas de diversidade etária que sejam factíveis e que envolvam os indivíduos mais velhos nas discussões e decisões. Além disso, é fundamental considerar ações que promovam o convívio intergeracional, combatendo assim o etarismo. Contribuições práticas: Esta pesquisa oferece contribuições para as organizações públicas ao destacar a conexão entre o envelhecimento da força de trabalho, o etarismo e a transformação digital no setor público. Ela estimula discussões sobre se o avanço tecnológico pode ou não agravar o etarismo. Pode servir ainda como um ponto de partida para o desenvolvimento de ações eficazes voltadas para mitigar o etarismo e promover a inclusão dos servidores no processo de transformação digital. Contribuições acadêmicas: Este estudo preenche uma lacuna na literatura acadêmica, explorando a interação entre etarismo e transformação digital no setor público. Ele oferece insights valiosos sobre a perspectiva dos servidores com mais de 60 anos e contribui com uma compreensão mais profunda desse fenômeno, fornecendo uma base sólida para futuras pesquisas e abordagens mais eficazes. Originalidade: A originalidade deste estudo está em conectar dois tópicos frequentemente estudados separadamente, destacando como o envelhecimento da força de trabalho se relaciona com as mudanças tecnológicas no setor público. Essa abordagem multidisciplinar e o foco em servidores mais velhos trazem complexidade ao debate sobre etarismo e transformação digital, abrindo caminhos para pesquisas interdisciplinares e uma compreensão mais completa do assunto.